Shakhtyorsky, Anadyr Bezirk, Chukotka Autonomous Okrug

Unternehmensgeschäftsplan

Welches Unternehmen soll gestartet werden? Was möchte ich von meinem Geschäft? Benötige ich einen Geschäftsplan? - Dies sind die Fragen, die zukünftige Unternehmer mit schlaflosen Nächten quälen. Und wenn Sie nur die ersten beiden persönlich beantworten können, sind wir bereit, eine sichere und klare Antwort auf die dritte zu geben: Natürlich ist ein Geschäftsplan erforderlich! <

Das Format des Geschäftsplans und letztendlich das Schicksal Ihres zukünftigen Geschäfts hängen jedoch davon ab, warum Sie ihn benötigen. Wenn Sie beispielsweise ein kleines und nicht zu kompliziertes Unternehmen wie eine Selbstbedienungs-Autowaschanlage oder einen Wiederverkauf von Waren gründen, reicht es aus, eine kleine Tabelle mit Einnahmen und Ausgaben in Exel zu erstellen, um sicherzustellen, dass Sie dies nicht tun Bankrott gehen. Bei einem solchen Geschäftsplan müssen Sie Ihr Geschäft jedoch ausschließlich aus eigenen Mitteln entwickeln. <

Wenn Sie ein ernstes Projekt konzipiert haben, das nicht weniger ernsthafte finanzielle Investitionen erfordert, müssen Sie mit Investoren spielen. Und seien Sie versichert, Sie müssen nicht nach Ihren eigenen Regeln spielen. <

Die schlechte Nachricht ist, dass alle seriösen Unternehmen und Abteilungen, die die Finanzierung Ihres Unternehmens beeinflussen können, ihre eigenen Regeln und Standards für die Geschäftsplanung entwickelt haben. Die gute Nachricht ist, dass all diese Standards seit langem bekannt sind und es durchaus möglich ist, Ihr Dokument an sie anzupassen. Was sind die wichtigsten Geschäftsplanungsstandards und was bedeuten sie? <

Dieser Standard wurde Anfang der 90er Jahre von der Europäischen Union speziell für die GUS-Staaten entwickelt. Dieser Standard ist vor allem deshalb interessant, weil er die Besonderheiten des Geschäfts in den Ländern des Commonwealth berücksichtigt. In seiner allgemeinsten Form enthält ein Geschäftsplan gemäß den TACIS-Standards die folgenden Abschnitte: <

  • Einführung.
  • Eine kurze Beschreibung des Dokuments. Welche Art von Produkt bieten Sie an? Wie sind die Marktbedingungen? Aus wem besteht das Projektteam? Wie werden die Mittel verteilt?
  • Geschäftsstrategie.
  • Marketingplan. Es enthält sowohl eine Marketinganalyse als auch eine Beschreibung der Marketingstrategie. / ul> <

    KPMG ist ein internationales Netzwerk von Unternehmen, die sich auf Buchhaltungs-, Steuer- und Beratungsdienstleistungen konzentrieren. Natürlich konnten weltbekannte Experten nicht anders, als ihren eigenen Mustergeschäftsplan zu erstellen. Dies ist die Struktur, die KPMG seinen Kunden und Partnern bietet: <

    • Zusammenfassung. Dazu gehören Daten über die Dienstleistung oder das Produkt, eine Geschichte über die Mission des Unternehmens und eine Übersicht über den gesamten Geschäftsplan.
    • Produkte und Dienstleistungen. Hier müssen die im ersten Abschnitt gegebenen Informationen darüber, was das Unternehmen dem Markt anbietet, detaillierter angegeben werden.
    • Die Marktanalyse umfasst das Storytelling der Produkt- oder Dienstleistungsnutzung, die Konkurrenzanalyse, die demografische Analyse und die SWOT-Analyse.
    • Zielmärkte. Für welche Verbraucher sind Ihre Produkte bestimmt? Wie weit sind Sie geografisch bereit, Ihre Produkte zu vermarkten? Woraus setzt sich der Preis zusammen?
    • Werbestrategie. Hier müssen Sie angeben, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen auf den Markt bringen möchten, welche Werbekanäle Sie dafür nutzen möchten und wie Sie den Umsatz prognostizieren.
    • Management - Ein Abschnitt, in dem Sie nicht nur über die Organisation von Arbeit und Personal, sondern auch über die Kosten für die Erstellung der Produktion und den Verbrauch von Vermögenswerten informieren müssen.
    • Finanzanalyse. Die Informationen hier ähneln denen von TACIS in einem ähnlichen Abschnitt, fügen jedoch auch das Unternehmensrisiko und die quantitative Analyse hinzu. <

      UNIDO ist eine Organisation, die von den Vereinten Nationen zur Bekämpfung der Armut gegründet wurde, unter anderem durch die Unterstützung von Unternehmen in Entwicklungsländern. Geschäftspläne nach dem UNIDO-Standard gelten als eine der detailliertesten - jeder Abschnitt ist in viele Unterpunkte unterteilt: <

      Hallo, mein Name ist Maya und ich teile nur meine Erfahrungen

      Wie wird der finanzielle Teil im Businessplan-Rechner korrekt erstellt? <

      Planen Sie Ihr zukünftiges Einkommen <

      Überlegen Sie sich vor der Erstellung eines Geschäftsplans, wie viel Umsatz Sie erwarten. <

      Angenommen, Sie möchten ein Kiosk-Cookie-Geschäft starten. Sie haben die Einnahmen der Wettbewerber geschätzt und grob berechnet, wie viel Einkommen Sie mit Verkäufen pro Tag erzielen können. <

      Zum Beispiel 6000 Rubel pro Tag. Das heißt, Ihr Jahresumsatz sollte ungefähr 6 * 360 = 2160 Tausend Rubel betragen. <

      Was Sie kaufen müssen, um ein Unternehmen zu gründen

      Jetzt können Sie einen kostenlosen Online-Businessplan-Builder starten und überlegen, was Sie benötigen, um ein Unternehmen von Grund auf neu zu gründen. Füllen Sie die Tabelle mit Investitionsobjekten aus, nachdem Sie zuvor die ungefähren Kosten für Immobilien, Inventar und Ausrüstung ermittelt haben. <

      Prognostizieren Sie die Kosten für die Gründung eines Unternehmens

      Sie müssen berücksichtigen, dass Sie vor Beginn der Aktivität einen Betrag für die Registrierung des Unternehmens, den Kauf von Vermögenswerten und Aktien zuweisen müssen. Die Räumlichkeiten müssen möglicherweise renoviert werden. Prognostizieren Sie die benötigten Beträge und geben Sie sie in die Quelldaten des Businessplan-Rechners ein. <

      Überlegen Sie, wer für Sie arbeiten wird

      Auch wenn es sich um ein Ein-Mann-Geschäft handelt, müssen Sie sich selbst ein Gehalt zahlen. Dies kann der Mindestlohn oder höher sein. Wenn sich das Unternehmen weiterentwickelt, sollten Sie die Anzahl der Mitarbeiter und deren Gehälter erhöhen. <

      Geben Sie die Daten in den Taschenrechner ein. <

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      Im Zentrum eines integrierten Ansatzes für die verwendeten Werbemethoden <

      Geschäftsprojektentwicklung einer vertriebsorientierten Unternehmensstrategie. <

      Ihr Finanzplan für Kleinunternehmen sollte immer in Arbeit sein. <

      Legen Sie Ziele und Vorgaben in Ihrem Geschäftsplan fest, Dummies. <

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      Beispiele für vorgefertigte Geschäftspläne <

      Erstellen eines Geschäftsplans - ein Beispiel mit Berechnungen, Struktur und Inhalt eines Geschäftsplans + vorgefertigten Beispielen (kann kostenlos heruntergeladen werden)

      Natürlich können Sie nicht alles berechnen, aber es lohnt sich, entsprechend Ihrer Realität so genau und detailliert wie möglich zu verstehen, wie Sie handeln müssen. Nachdem Sie sich mit diesen drei Grundlagen befasst haben, können Sie mit der nächsten Vorbereitungsphase für die Umsetzung Ihrer Geschäftsidee fortfahren. Es gibt zwei Hauptziele für die Erstellung eines Geschäftsplans. <

      In jedem Fall müssen bestimmte Informationen beachtet werden. <

      In dieser Situation müssen Sie verstehen, dass Ihre Hauptaufgabe, die das erwähnte Dokument erfüllen wird, darin besteht, dass Anleger nachweisen, dass sie rational eingesetzt werden. Dazu muss Ihre Arbeit einige Merkmale aufweisen: <

      • Konsistenz der Präsentation, die in Klarheit, Rechtfertigung jeder beschriebenen Aktion, Prozedur oder Laufzeit besteht.
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        Beispiele für Geschäftspläne in Form von Anweisungen für das Jahr

        Zu den Lesezeichen hinzugefügt: 0 Speziell für Sie bieten wir eine Vielzahl von Geschäftsplänen an, in denen das Bild der Geschäftsplanung so klar wie möglich dargestellt wird. <

        Für Sie - nur der wertvollste und nützlichste Rat! <

        Unsere Sammlung wird wöchentlich aktualisiert. <

        Es kann für eine Vielzahl von Kleinunternehmen sowie für Empfehlungen zu allen Aspekten der Unternehmensgründung verwendet werden. Wie man Personal richtig einstellt, wo man das Unternehmen so ansiedelt, dass es maximalen Gewinn bringt, welche Eigentumsform für das Unternehmen zu wählen ist - welches Steuersystem man wählt - hier finden Sie Antworten auf all diese Fragen. <

        Ich freue mich, regelmäßige Leser und ein neues Publikum begrüßen zu dürfen! Heute werden wir weiter über die Gründung eines eigenen Unternehmens sprechen. Um Ihnen zu helfen, biete ich einen vorgefertigten Geschäftsplan mit Berechnungen für kleine Unternehmen an. Und diejenigen, die es gewohnt sind, sich auf sich selbst zu verlassen, werden lernen, wie man es richtig von Grund auf neu komponiert und für einen bestimmten Fall anpasst. Wenn Sie den Artikel gelesen haben, bleiben keine Fragen mehr übrig! <

        Wichtige Erfolgsfaktoren des Geschäftsplans: Wichtige Regeln

        Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das eine Idee in verständlicher Form für einen Unternehmer und Investoren zur Umsetzung führt. Es analysiert die Situation und beschreibt die Mechanismen der beteiligten Systeme. <

        Die folgenden Regeln bilden die Grundlage für die Erstellung des Plans: <

        • Seien Sie offen für das aktuelle Level. Angestellt, aber ein Unternehmen gründen wollen? Sie müssen überlegen, was Sie haben: Fähigkeiten, Verbindungen, Verfügbarkeit von Startkapital und Räumlichkeiten - alles spielt eine Rolle.
        • Geben Sie ein bestimmtes Ergebnis an. Ein Unternehmen mit der Aufschrift „Ich möchte reich werden“ zu gründen, bedeutet, ihn zum Scheitern zu verurteilen. Bestimmen Sie die Marktnische, das Gewinnniveau und den Umsatz.
        • Überlegen Sie sich die Schritte, die zum angegebenen Ergebnis führen. Seien Sie logisch und führen Sie zusätzliche Analysen durch, wenn Sie sich nicht sicher sind.
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          Halten Sie sich an diese Regeln, ob Sie Investoren beeindrucken oder selbst gestalten möchten. Stellen Sie ständig die Frage: "Warum muss ein Unternehmen erfolgreich sein?" Der Schlüssel zum Erfolg kann ein erfolgreiches Produkt, Teamqualifikationen, der Einfluss von Partnern usw. sein. Wenn Sie die Antwort gefunden haben, nutzen Sie Ihren Vorteil maximal, und das Ergebnis wird den Erwartungen entsprechen. <

          Geschäftsplanstruktur: Hauptabschnitte

          Fragen Sie sich, wie Sie selbst Geschäftspläne für Ihr kleines Unternehmen erstellen können? Behalten Sie eine klare Struktur bei, damit Sie und Ihre Partner im Dokument navigieren können. <

          Deckblattdesign

          Geben Sie auf der Titelseite den Namen des Projekts an, geben Sie den Investitionsbetrag und die erwartete Amortisationszeit an. Es ist angebracht, Informationen über die Organisation anzugeben: Adresse, Kontaktnummern, vollständiger Name des Eigentümers. <

          Schreiben eines Lebenslaufs: kurz über die Hauptsache

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