Bereit Geschäftsplan des Unternehmens

Guten Tag! Heute möchte ich einen Artikel über Beispiele für kostenlose Geschäftspläne im Jahr 2021 schreiben. Diese Geschäftspläne unterliegen meinem Urheberrecht bei Berechnungen. <

Ich poste sie völlig kostenlos und die Anzahl der Geschäftspläne wächst ständig. <

Alle Geschäftspläne sind zu 100% fertig und enthalten schrittweise Anweisungen zur Unternehmensgründung. <

Wenn Sie es selbst tun möchten, sehen Sie die Anweisungen zum Schreiben und es gibt auch ein typisches Beispiel für einen Geschäftsplan. <

Schauen wir uns die vorgefertigten Geschäftspläne an, in denen ich Berechnungen durchgeführt habe, sowie aufgezeichnete Erklärungsvideos: <

Beispiele für Geschäftspläne mit Berechnungen

Businesspläne für kostenlosen Service: <

Ein vorgefertigter Geschäftsplan für diejenigen, die beschlossen haben, ein eigenes Fitnessstudio zu eröffnen. Zusätzlich zum Simulator-Geschäftsplan gibt es 5 weitere Artikel, in denen der Prozess der Erstellung Ihres Geschäfts ausführlich beschrieben wird. Sie behandeln die Themen Geräte für das Fitnessstudio, die Wahl der Räumlichkeiten, die korrekte Werbung, die Berechnung von Einnahmen und Ausgaben sowie deren Weiterentwicklung. <

Ein vorgefertigter Mustergeschäftsplan für diejenigen, die beschlossen haben, ihr Geschäft mit der Bereitstellung von Sanitärdienstleistungen zu beginnen. Neben dem Geschäftsplan für Sanitärdienstleistungen gibt es Artikel zu diesem Thema. Werbung, erforderliche Ausrüstung und Rentabilitätsberechnungen für dieses Geschäft. <

Ein vorgefertigter Geschäftsplan für diejenigen, die ihre eigene Tankstelle eröffnen möchten. Der kostenlose Geschäftsplan einer Tankstelle wird auch durch erweiterte Artikel zur Auswahl eines Raums, zur Durchführung einer Werbekampagne, zur Auswahl der Ausrüstung und zur Berechnung der Rentabilität einer Tankstelle ergänzt. <

Die Kosten für einen Geschäftsplan von Spezialisten betragen 50.000 Rubel. Wo kann man so viel Geld bekommen, wenn man Student, Rentner oder Mutter im Mutterschaftsurlaub ist? Sie verstehen die Wirtschaft nicht und haben dieses Dokument noch nie live gesehen. Sie können Geld sparen, indem Sie diesen Artikel lesen. Sie lernen, wie Sie einen Geschäftsplan von Grund auf neu erstellen. Und hartnäckige Leser erhalten am Ende einen Bonus - Beispiele zum Download. <

Was ist ein Geschäftsplan ?

Ein Geschäftsplan ist eine detaillierte Beschreibung eines Projekts. Wie viel Geld wird benötigt, um mögliche Risiken zu starten, wenn sich das Geschäft auszahlt? Er macht deutlich, ob die Idee die Kerze oder ihren Platz im Mülleimer wert ist. <

Die Vorbereitung beginnt mit detaillierten Antworten auf drei Fragen: <

  • Was hast du jetzt und wer bist du? Sie müssen sogar zugeben, dass Sie Kassierer oder Hausmeister sind. Erkennen Sie, welche Kenntnisse und Fähigkeiten fehlen. Wie viel Geld haben Sie derzeit, um ein eigenes Unternehmen zu gründen, haben Sie einflussreiche Bekannte usw. Die Verschönerung der Realität wird nur schaden.
  • Wohin möchten Sie kommen? Wir verwerfen die Antwort aus der Serie „Ich bin Millionär“. Sie sollten schreiben, welchen Gewinn Sie vom Unternehmen erwarten, wie viele Einheiten von Waren / Dienstleistungen täglich verkauft werden, welchen Platz Sie auf dem Markt einnehmen werden usw.
  • Welche Maßnahmen helfen Ihnen, den Endpunkt zu erreichen? Sie können große Schritte schreiben und diese dann in kleine aufteilen. Mascha kann gut Pullover stricken. Sie hat bereits 30 Stück gemacht. Wohin als nächstes? Der erste Schritt besteht darin, Ihre Produkte auf Instagram aufzulisten. Sie müssen einen Fotografen finden, ein Foto machen, eine Beschreibung erstellen und alles ins Internet hochladen.
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    Hausfrauen, Frauen im Mutterschaftsurlaub sind am schwersten zu durchbrechen. Aber es scheint nur so zu sein. Es gibt 5 Geschäftsideen für Frauen mit Investitionen von bis zu 50.000 Rubel. <

    Warum und wer braucht es

    Wer benötigt von Ihnen einen Geschäftsplan: <

    • Bank. Neben Sicherheiten und Bürgen benötigt er zusätzliche Garantien. Wenn Sie nur sagen, dass Sie mit dem iPhone handeln möchten, werden Sie in die Hölle geschickt. Aber Sie werden mit einem klaren Plan kommen (wie viel Geld wird benötigt, wenn der erste Gewinn zu tropfen beginnt), und Sie erhalten einen Kredit mit Herzlichkeit.
    • Mitarbeiter. Sie wollen wissen, welche Karrierechancen es gibt und ob das Unternehmen im ersten Monat auseinander fällt. Es ist nicht erforderlich, den gesamten Plan anzuzeigen. Genug allgemeine Informationen. Solange die Organisation keinen Ruf hat, muss das Vertrauen der Menschen aufgebaut werden. Warum sollte sonst ein Talent zu Ihnen kommen, wenn ihm ein Platz bei Samsung angeboten würde?
    • Sie. Selbst Bücher werden selten improvisiert geschrieben. In diesem Fall ist ein Geschäftsplan eine schrittweise Anleitung, die Ihnen sagt, was Sie heute tun müssen, um das zu erreichen, was Sie wollen.
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      Es ist ein schlechter Job, einen Geschäftsplan für alle zu erstellen. Beim Kompilieren müssen Sie darauf aufbauen, für wen Sie schreiben. Hier gibt es nur zwei Möglichkeiten: <

      • Intern. Geht nicht außerhalb der Organisation. Wir konzentrieren uns auf Kosten, Budget, Produktionsvolumen, Immobilien. Wir schreiben auch die schlimmste Situation vor, in der sich ein Unternehmen befinden kann.
      • Extern. Erstellt für Beamte, Investoren, Banken. Zweck: beeindrucken und um Geld betteln. Wir sichern Statistiken und Berechnungen mit Fakten. Diagramme, Fotos sind willkommen.
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        SWOT-Analyse durchführen

        Es ist Zeit, die Möglichkeiten laut auszusprechen. Was Sie selbst tun, worauf Sie verzichten können, wie viel Geld Sie brauchen. <

        Ich freue mich, regelmäßige Leser und ein neues Publikum begrüßen zu dürfen! Heute werden wir weiter über die Gründung eines eigenen Unternehmens sprechen. Um Ihnen zu helfen, biete ich einen vorgefertigten Geschäftsplan mit Berechnungen für kleine Unternehmen an. Und diejenigen, die es gewohnt sind, sich auf sich selbst zu verlassen, werden lernen, wie man es richtig von Grund auf neu komponiert und für einen bestimmten Fall anpasst. Wenn Sie den Artikel gelesen haben, bleiben keine Fragen mehr übrig! <

        Wichtige Erfolgsfaktoren des Geschäftsplans: Wichtige Regeln

        Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das eine Idee in verständlicher Form für einen Unternehmer und Investoren zur Umsetzung führt. Es analysiert die Situation und beschreibt die Mechanismen der beteiligten Systeme. <

        Die folgenden Regeln bilden die Grundlage für die Erstellung des Plans: <

        • Seien Sie offen für das aktuelle Level. Angestellt, aber ein Unternehmen gründen wollen? Sie müssen überlegen, was Sie haben: Fähigkeiten, Verbindungen, Verfügbarkeit von Startkapital und Räumlichkeiten - alles spielt eine Rolle.
        • Geben Sie ein bestimmtes Ergebnis an. Ein Unternehmen mit der Aufschrift „Ich möchte reich werden“ zu gründen, bedeutet, ihn zum Scheitern zu verurteilen. Bestimmen Sie die Marktnische, das Gewinnniveau und den Umsatz.
        • Überlegen Sie sich die Schritte, die zum angegebenen Ergebnis führen. Seien Sie logisch und führen Sie zusätzliche Analysen durch, wenn Sie sich nicht sicher sind.
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          Halten Sie sich an diese Regeln, ob Sie Investoren beeindrucken oder selbst gestalten möchten. Stellen Sie ständig die Frage: "Warum muss das Geschäft erfolgreich sein?" Der Schlüssel zum Erfolg kann ein erfolgreiches Produkt, Teamqualifikationen, der Einfluss von Partnern usw. sein. Wenn Sie die Antwort gefunden haben, nutzen Sie Ihren Vorteil maximal, und das Ergebnis wird den Erwartungen entsprechen. <

          Geschäftsplanstruktur: Hauptabschnitte

          Fragen Sie sich, wie Sie selbst Geschäftspläne für Ihr kleines Unternehmen erstellen können? Behalten Sie eine klare Struktur bei, damit Sie und Ihre Partner im Dokument navigieren können. <

          Deckblattdesign

          Geben Sie auf der Titelseite den Namen des Projekts an, geben Sie den Investitionsbetrag und die erwartete Amortisationszeit an. Es ist angebracht, Informationen über die Organisation anzugeben: Adresse, Kontaktnummern, vollständiger Name des Eigentümers. <

          Lebenslauf schreiben: kurz über die Hauptsache

          Der Lebenslauf ist der erste Abschnitt, der für potenzielle Mitwirkende von Interesse ist. Damit die Bekanntschaft mit dem Projekt nicht dort endet, geben Sie das Wesentliche der Idee an. Betonen Sie Ziele und Vorgaben, listen Sie die erforderlichen Ressourcen und Methoden für die Projektumsetzung auf. Stellen Sie sicher, dass Sie hervorheben, warum das Angebot einzigartig ist. <

          Gehen Sie abschließend zu den Zahlen: <

          Kein einziges unternehmerisches Projekt kann ohne einen Geschäftsplan auskommen. Dieses Dokument ist eine detaillierte Anleitung für die Gründung eines Handelsunternehmens, in der Aufgaben, die gelöst werden müssen, um das endgültige Ziel zu erreichen (dh den maximalen Gewinn zu erzielen), sowie die Methoden und Mittel, die der Unternehmer verwenden wird werden Schritt für Schritt beschrieben. Ohne einen Geschäftsplan ist es unmöglich, weder Investitionen in ein kommerzielles Projekt zu erhalten noch bei einer Bank einen Kredit für die Geschäftsentwicklung zu beantragen. Auch wenn ein Unternehmer nicht vorhat, Drittmittel anzuziehen, benötigt er dennoch einen Geschäftsplan - für sich. <

          Warum wird dieses Dokument benötigt und welche extreme Bedeutung hat es? Ein gut geschriebener Geschäftsplan, der verifizierte Informationen und verifizierte Zahlen enthält, ist die Grundlage eines kommerziellen Projekts. Auf diese Weise können Sie die Marktlage und die Schwere des Wettbewerbs im Voraus analysieren, mögliche Risiken vorhersagen und Möglichkeiten zu deren Minimierung entwickeln, die Größe des erforderlichen Startkapitals und den Gesamtbetrag der Kapitalinvestitionen bewerten sowie den erwarteten Gewinn - kurz gesagt, finden Sie heraus, ob es ratsam ist, ein finanzielles Risiko einzugehen und in diese Idee zu investieren. ... <

          Die Basis eines jeden Projekts ist eine Geschäftsidee - wofür eigentlich alles gedacht ist. Eine Idee ist eine Dienstleistung oder ein Produkt, das einem Unternehmer Gewinn bringt. Der Erfolg eines Projekts hängt fast immer von der Wahl der richtigen Idee ab. <

          • Welche Idee ist erfolgreich?
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            Der Erfolg einer Idee ist ihre potenzielle Rentabilität. Es gibt also zu jeder Zeit Richtungen, die anfänglich günstig sind, um Gewinn zu erzielen. Zum Beispiel war es vor einiger Zeit Mode, Joghurt in die Russische Föderation zu importieren - dieses Produkt gewann sofort an Popularität in der Bevölkerung, und die Zahl der Importfirmen wuchs proportional zu dieser Popularität. Nur ein völlig unglücklicher und inkompetenter Unternehmer könnte ein Projekt in diesem Bereich scheitern lassen und das Geschäft unrentabel machen. Jetzt wird die Idee, Joghurt zu verkaufen, höchstwahrscheinlich nicht erfolgreich sein: Der Markt ist bereits mit im Inland hergestellten Produkten übersättigt, importierte Waren werden von den Verbrauchern aufgrund der hohen Preis- und Zollschwierigkeiten, abgesehen von den Hauptakteuren, wahrscheinlich nicht positiv angenommen in diesem Segment haben sich bereits am Markt etabliert und Liefer- und Vertriebskanäle etabliert. <

            Die meisten Unternehmer, die sich für eine Idee entscheiden, um Gewinn zu erzielen, denken in der Mehrheit - sie sagen, wenn dieses Geschäft meinem Freund Einkommen bringt, kann ich mein Geschäft organisieren. Je mehr „Vorbilder“ es jedoch gibt, desto größer ist das Wettbewerbsniveau und desto geringer sind die Möglichkeiten, ihre Preise zu diktieren. Im Massengeschäft wurden bereits ungefähre Preise festgelegt, und ein Neuling muss, um seine Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Preise unter den Marktpreisen festlegen, um Kunden anzulocken - was natürlich nicht zur Erzielung großer Gewinne beiträgt. <

            Potenziell hochprofitable Ideen sind jetzt jene Vorschläge, die einem Unternehmer helfen, eine Nische des freien Marktes zu besetzen - das heißt, etwas anzubieten, an das andere Geschäftsleute noch nicht gedacht haben. Um eine originelle Geschäftsidee zu finden, reicht es manchmal aus, sich umzuschauen und darüber nachzudenken, was den Verbrauchern in einem bestimmten Bereich fehlt. Eine erfolgreiche Idee war also die Herstellung von Mops, mit denen Sie einen Lappen auswringen können, ohne die Hände nass zu machen, oder Speziallampen, die ohne den Einsatz von Spezialwerkzeugen nicht zerlegt werden können - dieses Know-how hat die Anzahl der Diebstähle erheblich reduziert Glühbirnen in den Eingängen. <

            Oft müssen originelle Ideen nicht einmal selbst generiert werden - Sie können neue Produkte verwenden, die in anderen Ländern oder Städten erfolgreich implementiert wurden, aber noch nicht die entsprechende Marktnische in Ihrer Region besetzt haben. Wenn Sie diesem Weg folgen, sind Sie der erste, der Verbrauchern in Ihrer Region oder Ihrem Land dieses Know-how zur Verfügung stellt. Dies bedeutet, dass Sie Preise für dieses Produkt (diese Dienstleistung) festlegen können. <

            Originalität allein reicht jedoch nicht für eine erfolgreiche Geschäftsidee aus. Es gibt zwei objektive Voraussetzungen für den Erfolg eines Unternehmens: <

            • - Ein potenzieller Käufer hat das Bedürfnis nach Ihrem Produkt oder versteht zumindest dessen Nützlichkeit (zum Beispiel weiß eine Person möglicherweise noch nichts über ein bestimmtes Arzneimittel, aber er erkennt dies ähnlich ist in der Lage, seine Krankheit zu heilen);
            • - Der Käufer ist bereit, für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung genau den Preis zu zahlen, den Sie verlangen möchten (zum Beispiel möchte fast jeder ein Auto kaufen - aber wie wir wissen, ist es ein Auto weit davon entfernt, für jeden erschwinglich zu sein).
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              Und noch ein Hinweis zu innovativen Geschäftsideen - übermäßige Originalität kann nur die Rentabilität beeinträchtigen, da das potenzielle Publikum möglicherweise einfach nicht bereit für Ihren Vorschlag ist (die meisten Verbraucher sind von Natur aus konservativ und ändern ihre Gewohnheiten kaum). Die am wenigsten riskante Option besteht darin, sich an das goldene Mittel zu halten, dh bereits bekannte Waren oder Dienstleistungen auf den Markt zu bringen, jedoch in verbesserter Form. <

              • Wie können Sie feststellen, ob eine bestimmte Geschäftsidee für Sie geeignet ist?
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                Wie Sie selbst einen Geschäftsplan erstellen: Beispiel und Beratung. <

                Ein Geschäftsplan hilft einem Unternehmer, sich im Marktumfeld zurechtzufinden und Ziele zu erkennen. Viele erfolgreiche Menschen weisen darauf hin, dass eine Idee auf Papier geschrieben werden muss, sonst wird sie nie verwirklicht. Daher ist ein Geschäftsplan für ein erfolgreiches Geschäft unerlässlich. So erstellen Sie selbst einen Geschäftsplan: Ein Beispiel und eine Schritt-für-Schritt-Anleitung sind in unserer neuen Publikation enthalten! <

                Ein Geschäftsplan ist ein Programm, nach dem ein Unternehmen arbeitet. Es ist notwendig, um die Aktionen der Organisation kompetent zu koordinieren und die Richtungen ihrer Entwicklung zu erkennen. <

                Ein Geschäftsplan kann als eine Art Probe bezeichnet werden. Ein Unternehmer spielt verschiedene Szenarien, in denen er Probleme erkennen und Methoden finden kann, um sie zu beheben. Gleichzeitig verliert die Person kein Geld, wie es in einer realen Situation passieren würde. <

                Geschäftsplanziele

                Was ist im Geschäftsplan enthalten? <

                1. Deckblatt und Inhalt <

                Dies sollte das Impressum und die Kontaktdaten der Gründer des Unternehmens sowie den Inhalt des Dokuments enthalten. <

                Dieser Teil ist eine kurze Zusammenfassung des gesamten Geschäftsplans. Das Wichtigste sollte hier sein, ich. . Begründung der Relevanz des Geschäfts und des finanziellen Teils. <

                Ihr Lebenslauf sollte nicht ungefähr zwei Seiten lang sein. Obwohl es sich ganz am Anfang befindet, müssen Sie am Ende mit dem Kompilieren beginnen. Sie müssen verantwortungsbewusst vorgehen, da dies der Teil ist, den der Investor untersucht. <

                Wenn Sie bereits eine Betriebsorganisation haben, müssen Sie über die Entstehungsgeschichte und die Erfolge berichten. <

                In diesem Abschnitt muss eine SWOT-Analyse des Unternehmens durchgeführt werden, d.h. . Identifizieren Sie seine Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. <

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