Welche Hauptabschnitte sollten in einem Geschäftsplan enthalten sein?

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Abschnitte des Geschäftsplans <

Ein Geschäftsplan ist ein detailliertes Dokument, das die Haupttätigkeitsbereiche enthält und die erforderlichen Ressourcen, Arbeitsbedingungen sowie die erwarteten Ergebnisse des Unternehmertums beschreibt. <

Ein Geschäftsplan ist für jedes Unternehmen erforderlich, aber seine Abschnitte und deren Inhalte unterscheiden sich für ein großes Unternehmen und für ein kleines Unternehmen erheblich. Die Entwicklung eines Geschäftsplans wird in erster Linie dazu beitragen, die Fähigkeiten des Unternehmens angemessen zu bewerten, seine Stärken zu nutzen und Schwachstellen zu vertuschen. <

Wenn Sie ein neues Geschäft aufbauen oder ein bestehendes erweitern und verbessern möchten, müssen Sie eine Aktivitätsstrategie entwickeln. Die ständige Überprüfung anhand der Abschnitte des Geschäftsplans hilft immer dabei, Ereignisse rechtzeitig zu korrigieren und die Arbeit des Unternehmens gemäß dem geplanten Schema zu steuern. <

Eine Liste der Hauptabschnitte eines Geschäftsplans könnte folgendermaßen aussehen: <

• Zusammenfassung;
• Ziele und Vorgaben des Unternehmens;
• Analyse der Marktsituation;
• Produktionsplan;
• Marketingplan;
• Management-Organisationsplan;
• Finanzplan.
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Jedes der Elemente kann in andere Unterelemente unterteilt werden, hat unterschiedliche Namen, aber das Wesentliche bleibt das gleiche wie in der dargestellten Liste. Die angegebenen Hauptabschnitte des Geschäftsplans des Unternehmens können auch durch andere notwendige Zweige ergänzt werden. <

Beschreibung und Beschreibung der Hauptabschnitte des Geschäftsplans

Ein Lebenslauf wird zuletzt erstellt, wenn der gesamte Geschäftsplan fertig ist. Der Zweck des Abschnitts ist es, einen Investor zu gewinnen, ihn zu interessieren und die Aussichten des Projekts auf den Punkt zu bringen.

Ziele und Vorgaben - Es wird eine SWOT-Analyse durchgeführt, die die Marktchancen für den Kauf der angebotenen Produkte aufzeigt. Die Ziele des entwickelten Projekts und die Aufgaben, mit denen sie erreicht werden, werden beschrieben.

Analyse der Marktsituation - Eine Bewertung der Wettbewerber wird durchgeführt.

Produktionsplan - beschreibt detailliert die Produktionsprozesse, die dafür erforderlichen Technologien, Rohstoffe, Arbeiter und Vermittler.

Marketingplan - Es wird eine Studie über das Preisniveau und die Rentabilität des Umsatzes sowie die Kundenbedürfnisse durchgeführt. Die Werbekosten, die Verbesserung des Unternehmensimages und das Umsatzniveau von Waren und Dienstleistungen werden berechnet und analysiert. Dieser Abschnitt ist der Hauptabschnitt des Geschäftsplans.

Organisationsplan - enthält Informationen zu Partnern und beschreibt den Prozess der Organisationsverwaltung. Im Diagramm der Unternehmensstruktur werden Beispiele für mögliche Personaltabellen angegeben. Die Kosten für Löhne und Personalentwicklung werden berechnet.

Finanzplan - fasst alle vorherigen Teile zusammen und liefert Daten in Bezug auf den Wert. Ein Finanzplan wird für die gesamte Dauer des Geschäftsprojekts erstellt. Mögliche Finanzierungsquellen werden beschrieben.

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Ein Geschäftsplan ist ein umfassendes Dokument, das alle Hauptaspekte der Planung der Aktivitäten eines Unternehmens enthält und sowohl zur Rechtfertigung spezifischer Investitionsprojekte als auch zur Verwaltung aktueller und strategischer Finanzaktivitäten entwickelt wurde. Ein Geschäftsplan kann und sollte sowohl für Unternehmen entwickelt werden, die Produkte herstellen, als auch für diejenigen, die sich auf die Erbringung von Dienstleistungen, Handelsaktivitäten usw. spezialisiert haben. Dies bestimmt sowohl seine Struktur als auch die Prognose der Hauptparameter seiner Aktivität. <

Im Rahmen des Geschäftsplans werden Ziele, Wege und Mittel zu deren Erreichung festgelegt. Infolgedessen wird das entwickelte Dokument von potenziellen Gläubigern und Investoren gelesen, wodurch der Mittelfluss zum Unternehmen sichergestellt wird. Dieser Umstand sollte bei der Entwicklung des Finanzteils eines Geschäftsplans berücksichtigt werden. <

Ein Geschäftsplan ist ein umfangreiches Dokument, das die Entwicklungsstrategie des Unternehmens umfassend widerspiegelt. Die Abschnitte sind miteinander verbunden und für Finanzprognosen von grundlegender Bedeutung. <

In der in- und ausländischen Literatur finden Sie verschiedene Optionen für die Struktur eines Geschäftsplans sowie die Namen seiner Abschnitte. Dies hängt in hohem Maße davon ab, zu welchem ​​Tätigkeitsbereich ein bestimmtes Unternehmen gehört. <

Wir werden die Struktur und die vorgeschlagenen Titel der Abschnitte des Geschäftsplans am Beispiel eines Unternehmens betrachten, das Lebensmittel herstellt und verkauft. Dieses Beispiel bezieht sich auf die Entwicklung eines Geschäftsplans im Zusammenhang mit dem Wunsch des Unternehmens, einen neuen Produkttyp herauszubringen. <

Tatsächlich ist der Lebenslauf eine extrem abgekürzte Version des Geschäftsplans (3-4 Seiten Text). Dieser Abschnitt steht am Anfang, obwohl er am Ende der gesamten Arbeit steht. Der Zweck der Zusammenfassung besteht darin, die wichtigsten Bestimmungen des entwickelten Geschäftsplans darzustellen, um eine präzise Vorstellung vom Inhalt dieses Dokuments zu erhalten. <

Zu Beginn des Lebenslaufs werden Ziele und Strategien formuliert, mit denen sie erreicht werden. Ferner werden die Eigenschaften der Produkte angegeben, einschließlich der für die Freigabe geplanten; seine Merkmale im Vergleich zu denen auf dem Markt, die wichtigsten Finanzindikatoren für die Zukunft, der Finanzierungsbedarf und die Richtung der Verwendung der erhaltenen Mittel. <

Die letzte Seite der Zusammenfassung sollte die vom Projekt erwarteten finanziellen Ergebnisse enthalten (finanzielle Zusammenfassung). Es liefert Informationen über die prognostizierten Verkaufsmengen für die kommenden Jahre, Produktionskosten, Bruttogewinn, Rentabilitätsniveau (Rentabilität) von Investitionen, einen Hinweis auf den möglichen Zeitraum der Kapitalrendite oder auf Kredit bereitgestellte Mittel. <

Dieser Abschnitt enthält den vollständigen und abgekürzten Namen des Unternehmens, das Datum der Registrierung, eine Beschreibung der Hauptaktivitäten des Unternehmens (OKONKh-Code), seine Organisations- und Rechtsform sowie die Eigentumsform (SKFS-Code) ), der Anteil des Staates (Gegenstand der Föderation) am Kapital, die Unterordnung des Unternehmens - der übergeordneten Körperschaft. <

Die Absichten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten werden angegeben, die geografischen Grenzen der Geschäftsentwicklung angegeben, Informationen darüber, welchen Entwicklungsstand das Unternehmen erreicht hat, ob es über eine vollständig entwickelte Produktpalette verfügt usw. <

Es ist wichtig, den Geschäftszweck klar zu formulieren (Erreichen eines bestimmten Umsatzvolumens oder in bestimmten geografischen Gebieten, Freigabe eines neuen Produkttyps usw.). Hauptsache, die Ziele sind klar und eindeutig, sehen realistisch aus und sind erreichbar. Deshalb lohnt es sich, bei der Formulierung die SMART-Regel einzuhalten, die vorsieht, dass sie auch sein sollten: <

Natürlich ist es besser, alle möglichen Gewinne, Verluste und die geschätzte Amortisationszeit des Projekts im Voraus zu berechnen, als die verlorenen Investitionen später zu bereuen. Es spielt keine Rolle, ob es sich um einen kleinen Friseur oder ein großes Zementwerk handelt. Deshalb sollte jeder aufstrebende Unternehmer wissen, wie man einen Geschäftsplan erstellt. <

Die Hauptabschnitte des Geschäftsplans und deren Inhalt

Geschäftspläne von Unternehmen in verschiedenen Branchen können sich voneinander unterscheiden, gleichzeitig bleibt ihre interne Struktur praktisch unverändert. Alle enthalten Hauptabschnitte wie eine kurze Beschreibung des Geschäfts, eine allgemeine Beschreibung der Branche und des Marktes, die Besonderheiten der vom Unternehmen hergestellten Waren und Dienstleistungen, Werbemöglichkeiten, die Bewertung der Einnahmen des Unternehmens und die Kosten und Gewinne. <

In den letzten Jahren haben alle Geschäftspläne einen separaten Abschnitt zur Bewertung der wahrgenommenen Risiken enthalten. Bevor Sie mit der Entwicklung eines Geschäftsplans beginnen, sollten Sie eine klare Vorstellung davon haben, wie das zukünftige Unternehmen aussehen wird. Es ist ratsam, detaillierter auf die Erstellung der Hauptabschnitte eines Geschäftsplans einzugehen. <

Geschäftskonzept oder Lebenslauf

Dieser Abschnitt wird zu Recht als der wichtigste angesehen, da er die Rationalität der Unternehmensgründung kurz und prägnant argumentieren sollte. Tatsächlich fasst es das Wesentliche des Geschäftsplans in einer kurzen Form zusammen, die dann in den übrigen Abschnitten ausführlich beschrieben wird. <

Um beim Schreiben eines Lebenslaufs keinen Fehler zu machen, ist es sinnvoll, das folgende Schema einzuhalten: <

• Die Einführung behandelt die Unternehmensziele und die Art des Projekts.
• Der Hauptteil behandelt kurz alle Schlüsselelemente des Geschäftsplans, einschließlich des Geschäftsbereichs, der Nachfrageprognose, der Finanzierungsquellen usw.
• Fazit: Fasst alle Aspekte des zukünftigen Geschäftserfolgs zusammen.
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Es ist wichtig zu bedenken, dass das Geschäftskonzept auch bei der Gründung eines sehr großen Unternehmens nicht mehr als 2-3 Seiten umfassen sollte, sodass hier keine zusätzlichen Wörter benötigt werden, nur Thesen, Argumente, Zahlen. <

Beschreibung der Waren und Dienstleistungen

Hallo liebe Leser! Um ein Geschäft zu eröffnen oder zu entwickeln, ist es häufig erforderlich, einen Geschäftsplan zu entwickeln. Es kann erforderlich sein, nicht nur Investitionsunterstützung von außen zu erhalten, sondern auch die Geschäftsentwicklungsstrategie zu verstehen. <

Geschäftspläne werden nicht zufällig entwickelt, sondern nach bestimmten Standards. Es gibt mehrere populäre Standards auf der Welt, von denen der am weitesten verbreitete UNIDO ist. Dies setzt das Vorhandensein bestimmter Kapitel voraus, die das Wesentliche des Projekts aufzeigen und es Ihnen ermöglichen, eine Gesamtbewertung seiner Aussichten vorzunehmen. <

In diesem Artikel werden wir uns die Hauptabschnitte des Geschäftsplans ansehen, die im UNIDO-Standard enthalten sind. Keiner von ihnen kann ausgeschlossen werden, sonst ist das Dokument unvollständig. <

Aber bevor Sie fortfahren, eine kleine Einführung. <

Das Wesentliche des Geschäftsplans

Dies ist ein komplexes Dokument, das erforderlich ist: <

• , um in der Anfangsphase der Unternehmensgründung nach Investoren zu suchen, wenn die Produktion erweitert und ein neues Investitionsprojekt gestartet wird;
• um Kredite an Bankstrukturen zu beantragen;
• staatliche Unterstützung in Form einer Subvention oder eines Zuschusses zu erhalten (zum Beispiel für Bauernhöfe);
• neue Gründer bei der Erweiterung eines bestehenden Unternehmens bereitzustellen;
• wenn Sie international tätig werden und Niederlassungen oder Tochtergesellschaften gründen.
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Auf der Grundlage des Geschäftsplans entscheiden sich Investoren, Banken oder Firmengründer, zu investieren und sich dem Projekt anzuschließen. <

Hauptabschnitte

Kommen wir zu einem kurzen Überblick über die Teile des Geschäftsplans. Ich möchte Sie daran erinnern, dass keiner von ihnen ignoriert werden kann, da dies die Integrität des Dokuments verliert. <

Deckblatt und Inhalt

Die Präsentation des Projekts beginnt mit dem Titel. Es enthält: <

Senden Sie Ihre gute Arbeit an die Wissensdatenbank. Verwenden Sie einfach das folgende Formular <

Studenten, Doktoranden, junge Wissenschaftler, die die Wissensbasis für ihr Studium und ihre Arbeit nutzen, werden Ihnen sehr dankbar sein. <

im Betreff: Geschäftsplanung <

zum Thema: Abschnitte des Geschäftsplans <

1. ... Probleme bei der Geschäftsplanung <

2. Die Hauptabschnitte des Geschäftsplans <

2. Beschreibung des Unternehmens (der Firma) <

2. Beschreibung der Aktivität (Produkt, Dienstleistung, Arbeit <

)