F & E: Arten und Effizienzfaktoren

Guten Tag, liebe Leser. Viele von Ihnen haben sich im Laufe Ihrer Tätigkeit gefragt, ob Sie einen Geschäftsplan erstellen müssen. Für eine ungeschulte Person ist es äußerst schwierig, dies zu tun. Um einen Geschäftsplan erfolgreich zu erstellen, ist es wichtig zu verstehen, welche Anforderungen an den Geschäftsplan erfüllt sein müssen. In diesem Artikel werden wir nicht nur die Anforderungen für einen Geschäftsplan für Sie offenlegen, sondern dies am Beispiel der Anforderungen, die das russische Ministerium für Industrie und Handel im Jahr 2021 festgelegt hat, auch bei der Beantragung von F & E-Subventionen. <

Kapitel II Projektbeschreibung; <

Kapitel III Informationen zu den Projektteilnehmern; <

Kapitel IV Produktbeschreibung; <

Kapitel V Marktanalyse und Marketingstrategie; <

Kapitel VI Organisationsplan; <

Kapitel VII Beschreibung der Forschungs- und Entwicklungsarbeit; <

Kapitel VIII Produktionsplan (Betrieb); <

Kapitel X Finanzierungsplan; <

Kapitel XI Finanzielle und wirtschaftliche Bewertung; <

Kapitel XII Projektrisikoanalyse. <

Wenn der Geschäftsplan keine Abschnitte enthält, die den oben genannten entsprechen, sollte dem Geschäftsplan eine Erläuterung mit Anweisungen zu den Abschnitten beigefügt werden, in denen nach den erforderlichen Informationen gesucht werden muss, oder eine Begründung dafür, warum Informationen im Geschäft der Plan wird nicht gegeben. <

Es wird empfohlen, Referenzmaterial in den Geschäftsplan aufzunehmen, einschließlich: <

Videos mit Beispielen zur Selbstberechnung eines Geschäftsplans (aus der Serie "Die Umwandlung von Herrn Vasyuki in die Hauptstadt der Russischen Föderation und des MFC")

Serie 12. Eingabe von F & E-Objekten (4. 1 Min.)

• Wie werden die Merkmale von F & E-Objekten beim Erstellen eines Geschäftsplans in den Online-Konstruktor des E-Planifikators eingegeben?
• Wie kann ich Kosten, die in einer Nicht-Hauptwährung (Zusatzwährung) ausgedrückt werden, in den Online-Konstruktor eingeben?
Wie wirken sich die in den E-Planificator eingegebenen F & E-Objekte auf die prognostizierte Finanzberichterstattung des Projekts aus? <

Theorie

Was betrifft die Objekte der Forschung, Entwicklung und technologischen Arbeit <

Hier werden nicht abschreibungsfähige und nicht steuerpflichtige Vermögenswerte angezeigt, von denen die bemerkenswertesten sind: <

• Ergebnisse der Forschung und Entwicklung (sowohl abgeschlossen als auch unvollständig), die dem Rechtsschutz unterliegen, jedoch nicht in der gesetzlich vorgeschriebenen Weise erstellt wurden und auch keinem Rechtsschutz unterliegen;
• Die Kosten für die Durchführung unvollendeter F & E, die, wenn Sie die aus diesen F & E entstandenen ausschließlichen Rechte an geistigem Eigentum erwerben möchten, nach ihrer Registrierung in der gesetzlich vorgeschriebenen Weise auf die Kategorie von übertragen werden immaterielle Vermögenswerte werden im Falle eines Ausfalls auf die laufenden Kosten abgeschrieben;
• Die Kosten für Forschung und Entwicklung, die kein positives Ergebnis erbracht haben oder aus anderen Gründen, werden auf andere Kosten der aktuellen Periode zurückgeführt.
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Eingabe der Eigenschaften des F & E-Objekts

Wenn ein ähnlicher Vermögenswert einen Anfangswert ungleich Null hatte (sagen wir, Sie haben ihn gekauft), geben Sie diesen Wert (einschließlich Mehrwertsteuer) in das Feld "Aufwendungen für Dienstleistungen und Materialien" für den entsprechenden Monat ein. <

Geben Sie im Feld "Gehalt" das Gesamtgehalt für den entsprechenden Zeitraum sowohl für Akkordarbeiter als auch für das Personal ein, das in der Personaltabelle der Hauptproduktion enthalten sein würde. <

Der Konstrukteur geht davon aus, dass die Inbetriebnahme der Anlage in dem Zeitraum erfolgt, der auf den letzten Zeitraum folgt, in dem der Anlage die in den Formularen dieses Unterabschnitts angegebenen Kosten entstanden sind. <

Wenn sich herausstellt, dass das Ergebnis von F & E ein Aktivposten der Klasse "Ergebnisse von Forschung und Entwicklung" ist, ändern Sie nicht die Position des Schalters "Kosten werden zugeordnet:", wenn dies zur Folge hat Wenn für F & E ein immaterieller Vermögenswert erstellt wird, stellen Sie den Schalter auf die Position "Immaterielle Vermögenswerte". Aufgrund von F & E wird jedoch kein Vermögenswert erstellt. Stellen Sie den Schalter auf die Position "Sonstige Kosten". <

Die Lebensdauer eines Vermögenswerts wie "Forschungs- und Entwicklungsergebnisse" darf fünf Jahre nicht überschreiten. Weitere Informationen zur Nutzungsdauer eines immateriellen Vermögenswerts finden Sie auf der Seite Immaterielle Vermögenswerte eingeben, Goodwill (Schritt 6 ..). <

Standardmäßig sind F & E-Objekte im Designer auf eine Lebensdauer von fünf Jahren voreingestellt. Sie können diesen Zeitraum ändern. <

Bei der Herstellung von Produkten in der Entwicklungsphase stehen Unternehmen vor der Notwendigkeit, Forschungs- und Entwicklungsarbeiten durchzuführen. Um das Prinzip von F & E zu verstehen, müssen die Abkürzungen F & E und F & E entschlüsselt und die Merkmale jedes Prozesses hervorgehoben werden. In diesem Artikel werden Aspekte der Aufgaben und Ziele der wissenschaftlichen Arbeit, Effizienzfaktoren und Beispiele für umgesetzte Projekte betrachtet. <

Was ist F & E: Definition und Funktionen

Der Begriff F & E steht für Forschungs- und Entwicklungsarbeit. Dies ist eine Reihe von Experimenten, theoretischen Ideen, Suchen, Herstellung von Standardmustern, eine Reihe von Maßnahmen, die darauf abzielen, ein fertiges Produkt nach festgelegten Standards herzustellen. <

Der Umfang der Forschung und Entwicklung spiegelt die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen wider, und die Kosten solcher Dienstleistungen sind ein Indikator für die Innovationstätigkeit des Herstellers. Somit ist es möglich, die Wettbewerbsfähigkeit eines bestimmten Produkts in der Entwicklungsphase zu berechnen. <

Bei der Herstellung von Produkten staatlicher Ordnung wird häufig wissenschaftliche Forschung eingesetzt. In diesem Fall werden die Aktivitäten vom Staat finanziert, was die strikte Einhaltung des festgelegten Plans impliziert, der aus mehreren Phasen besteht. F & E ist mit der Einbeziehung von Spezialisten auf einem bestimmten Gebiet und dem Vorhandensein strenger Zeitrahmen verbunden. <

Forscher identifizieren die folgenden häufigsten Aktivitäten und Arten von Dienstleistungen für eine effektive Forschung und Entwicklung: <

• Intellektuelle Aktivität, Experimente, theoretische Recherchen (F & E);
• Arbeiten zur Entwicklung des Designs und der technologischen Dokumentation eines Produktmusters (F & E);
• Andere Forschungsaktivitäten, deren Aufgabe es ist, neue Kenntnisse und Fähigkeiten in einem bestimmten Bereich zu erwerben;
• Technologische Prozesse (TP).
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Der Unterschied zwischen Forschungs- und Entwicklungsarbeit und anderen Aktivitäten in der Industrie besteht in der weit verbreiteten Verwendung moderner Technologien und Entwicklungen. <

Neuheit ist das Markenzeichen jeder Forschung und Entwicklung. Die Ausgabe ist ein Produkt ohne Analoga (es kann sich um eine neue Art von Technologie, Produkten oder Dienstleistungen handeln). <

Faktoren bei der Erstellung und Umsetzung wissenschaftlicher Entwicklungen

Die Höhe der Investitionen in Forschung und Entwicklung wird durch die gewählte Strategie des Unternehmens in der wissenschaftlichen Forschung sowie durch den Umfang der Forschungsaktivitäten bestimmt. Die Effizienz der Arbeit wird durch den Prozess der Durchführung und Umsetzung moderner Entwicklungen beeinflusst. <

Definition von F & E oder was bedeutet F & E-Reduzierung?

Forschungs- und Entwicklungsarbeit (F & E) oder F & E (Forschung und Entwicklung * (Eng.)) ist ein Komplex von Aktivitäten / Dienstleistungen, der sowohl Forschung, Experimente, Suche, Forschung als auch die Herstellung von Prototypen und Prototypen umfasst kleine Produktmuster (Prototypen oder Testmuster) vor der Einführung eines neuen Produkts / einer neuen Dienstleistung oder Technologie / eines neuen Systems in die industrielle Produktion. Die Ausgaben für Forschung und Entwicklung (Forschung und Entwicklung) sind ein wichtiger Indikator für die Innovationstätigkeit eines Unternehmens. F & E-Ausgaben werden jedoch erfasst, unabhängig davon, ob sie positiv sind oder nicht. <

Für die Durchführung von F & E müssen Budgets (Finanzmittel) für F & E sowie die Verfügbarkeit von hochqualifiziertem Personal bereitgestellt werden, zu dessen Aufgaben die Implementierung des F & E-Komplexes gehört. FuE-Aktivitäten sollten gemäß einem klaren Aktionsplan durchgeführt werden, der in Stufen unterteilt ist. <

Sehr oft werden F & E-Arbeiten und -Dienstleistungen (wissenschaftliche Forschungs- und Entwicklungsarbeiten) von folgenden Arten von Arbeiten begleitet: <

Wissenschaftliche Forschungsarbeit (F & E),

Experimentelle Entwurfsarbeit (F & E),

Technologische Arbeit (TR),

Was ist der Hauptunterschied zwischen F & E und anderen Aktivitäten? <

Der Hauptunterschied zwischen Forschung und Entwicklung (F & E) und damit verbundenen Aktivitäten im Unternehmen ist das Vorhandensein eines neuen Elements in der Entwicklung. In diesem Fall sprechen wir speziell über die Schaffung (Entwicklung) einer neuen Art von Technologie, Produkten, Dienstleistungen usw. <

F & E kann die Kosten von Unternehmen nach der Einführung von Innovationen senken, die Kapitalzirkulationsrate erhöhen, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt bringen, Risiken reduzieren usw. ... <

Ein bisschen Geschichte über F & E und Einstellungen dazu <

Bis vor kurzem wurde F & E als einer der Tätigkeitsbereiche kommerzieller Organisationen angesehen. Seit Mitte der 90er Jahre des letzten Jahrhunderts hat sich F & E jedoch zu einem eigenständigen Geschäftszweig entwickelt. Es erschien eine große Anzahl von Unternehmen, die Forschungs- und Entwicklungsarbeiten für verschiedene wirtschaftliche Einheiten (einschließlich des Staates) durchführten. In Russland gehören zu diesen Organisationen zahlreiche Forschungsinstitute, Designbüros, Forschungsabteilungen von Universitäten usw. <

Besonderheiten des F & E-Managements

F & E-Management ist Entscheidungsfindung in einem sich ständig ändernden Umfeld, kontinuierliche Überprüfung des F & E-Programms und Neubewertung des gesamten Programms und seiner Bestandteile. Für den Leiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilung ist es selbstverständlich, dass jede seiner Handlungen von Unsicherheiten sowohl der internen als auch der externen Ordnung umgeben ist. Zu jedem Zeitpunkt kann ein unvorhergesehenes technisches Problem auftreten, die Notwendigkeit, Ressourcen neu zuzuweisen, neue Bewertungen der Marktchancen. Daher muss jedes F & E-Planungs- und Managementsystem flexibel genug sein, und die Dynamik der Situation erfordert mehr Aufmerksamkeit des Managements als jedes Tätigkeitsfeld. <

Jedes Projekt sollte mit einer klaren Zielsetzung beginnen. Da der endgültige Erfolg vom Markt bestimmt wird, sollten die Ziele auch vom Marktbedarf bestimmt werden. Dies ist zunächst das Marktsegment und seine miteinander verbundenen Merkmale (Größe, akzeptabler Preis, Anforderungen an die technische Effizienz und Zeitpunkt der Produkteinführung). Das Produkt muss wiederum durch seine Wirksamkeit, seinen Preis und sein Erscheinungsdatum definiert werden. Alle diese Merkmale sind voneinander abhängig, und daher ist ein bestimmtes iteratives Verfahren erforderlich, um das Ziel zu verfeinern. <

Besonderes Augenmerk sollte darauf gelegt werden, welches technische Niveau des Produkts für ein bestimmtes Marktsegment am wahrscheinlichsten erforderlich ist. Die Redundanz von Parametern erhöht wahrscheinlich die F & E- und Produktionskosten sowie die Entwicklungszeit und verringert somit die Rentabilität (Kapitel 5). <

In der Phase der anfänglichen Definition des Projekts ist es wichtig, sich mehr auf die Marktbedürfnisse und den Grad seiner Zufriedenheit zu konzentrieren als auf Entscheidungen über die Art des Endprodukts (es sollte berücksichtigt werden) Beachten Sie, dass es im Entwicklungsprozess alternative Lösungen geben wird. Die Reihenfolge der Entscheidungen sollte wie folgt sein: - Was sollte erreicht werden? - wie man es in eine praktische Ebene übersetzt; - Welche der Alternativen sind die vielversprechendsten? <

Erst nach einer umfassenden Suche und Auswahl des attraktivsten Projektkonzepts sollten Sie Ihre Aufmerksamkeit auf die technischen Details und Spezifikationen des Arbeitsprogramms richten. Die Definition des Projekts sollte präzise sein und die Freiheit des Teams, neue Lösungen zu finden, nicht einschränken. Gleichzeitig sollte es klar formulierte Ziele, Richtlinien für Technik, Kostenparameter und Entwicklungsdauer enthalten. <

F & E-Portfolio-Planung

Ein F & E-Portfolio kann eine Vielzahl von Projekten enthalten: große und kleine, kurz vor der Fertigstellung und in einem frühen Stadium. Jedes der Projekte erfordert die Zuweisung knapper Ressourcen. Einige Projekte werden im Zuge der Umsetzung beendet, ihre Bestandteile variieren in Anzahl und Ressourcenbedarf usw. Daher ist der Prozess der Planung und Anpassung von F & E-Plänen kontinuierlich. Die Anzahl der Projekte in einem Portfolio hängt von zwei Faktoren ab: der Größe der Projekte und dem gesamten F & E-Budget. Die Struktur eines Portfolios hängt von der Verwaltbarkeit des Portfolios durch das Management und der F & E-Politik des Unternehmens ab. <

Ein Portfolio von meist großen Projekten ist riskanter als ein Portfolio von kleinen Projekten. Mit zunehmender Anzahl von Projekten steigt die Wahrscheinlichkeit, dass zumindest einige von ihnen erfolgreich abgeschlossen werden. Darüber hinaus lassen sich kleine Projekte im Rahmen der Forschung und Entwicklung auf der Grundlage der verfügbaren privaten Ressourcen (z. B. Pilotproduktionskapazität) leichter aufeinander abstimmen. Kleine Projekte weisen jedoch tendenziell ein bescheidenes Rentabilitätspotenzial auf, was zu vielen Produkten mit begrenzten Marktaussichten führt. Es ist unwahrscheinlich, dass dies der Marketingpolitik des Unternehmens entspricht. <

Der endgültige Erfolg eines Projekts hängt gleichermaßen vom technischen und marktbezogenen Wert sowie von der Qualität des Projektmanagements ab. Gute Regierungsführung ist für die meisten Unternehmen eine wichtige Ressource und sollte nicht auf viele Projekte verteilt werden. Projekte sind in Phasen unterteilt, und die Kunst des Managements plant ihren Start im Laufe der Zeit, um die Effizienz des gesamten Portfolios sicherzustellen. Tabelle 10. zeigt einen Vergleich der Cashflows zweier Optionen zum Starten von Projekten: parallel und sequentiell. In diesem Fall bietet die sequentielle Implementierung die folgenden Vorteile: - Der Verwaltungsaufwand wird zu jedem Zeitpunkt für ein Projekt aufgewendet. - Eine Verzögerung von Projekt A erfordert keine Neuzuweisung von Ressourcen innerhalb des Portfolios. - ein neues Produkt A beginnt zwei Jahre früher mit der Produktion, sein Lebenszyklus verlängert sich und die wirtschaftlichen und finanziellen Auswirkungen eines früheren Markteintritts; - Projekt B kann auf einer fortgeschritteneren wissenschaftlichen und technischen Basis unter Verwendung aktualisierter Marktinformationen beginnen. - Der Saldo der Zahlungsströme im 3. und 4. Jahr wird ausgeglichen. <

Cashflows der beiden Portfoliooptionen (in konventionellen Einheiten) <