Personal in einem Businessplan-Beispiel

Nastya und eine Sammlung lustiger Geschichten

Zusammenfassung <

Drei Manager, Eigentümer von Flowstone, Inc., Halley Loharnold und Soren Aboukir sowie General Manager of Operations Juratin Guadalquivir, die Referenzen in dieser Branche sind einwandfrei. Dies kommt OutReSources, Inc. auf drei Arten zugute: <

• Kunden werden von bestehenden beruflichen Beziehungen angezogen.
• Respekt und Anerkennung durch relevante Organisationen und Regierungsabteilungen
• Die Erfahrung jedes einzelnen von ihnen wird neue Kunden in den Bereichen Finanzen und Verwaltung gewinnen,
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Beobachter und Trainer für das Training sind noch nicht ernannt, werden aber hauptsächlich aus Programmmanagern und Spezialisten von Flowstone bestehen. Ihre umfassende Erfahrung sowie ihre Branchen- und Managementausbildung bilden die Grundlage für den Erfolg von OutReSources, Inc. <

Personalplan

Alle Arbeiten werden derzeit von Yuriatin Guadalquivir und Flowstone, Inc. ausgeführt. Da OutReSources, Inc. noch in den Kinderschuhen steckt und die Vergütung für die Aktionäre ausschließlich auf dem Nettoeinkommen basiert und derzeit kein Einkommen vorliegt, nein Lohnkosten. Wo und wann immer und je nach Erfolg bei der Durchdringung der Zielmärkte des Plans wird hinzugefügt. Diese Arbeitskosten werden von Flowstone, Inc. <

getragen

Bis Ende Juni 2021 wird voraussichtlich für die Geschäftsausweitung ein leitender Schulungsleiter hinzugezogen. Bis Ende August 2021 wird die Volumensteigerung die Einstellung des ersten Trainers erfordern. <

Im Geschäftsjahr 2021 wird OutReSources über 4 Ausbilder und 4 Ausbilder verfügen, wobei immer weniger sensible Arbeiten von paraprofessionellen Mitarbeitern und Mitarbeitern der Verwaltungsabteilung von Flowstone ausgeführt werden. Es wird erwartet, dass OutReSources im GJ2021 oder GJ2021 je nach Nachfrage völlig unabhängig von der finanziellen und menschlichen Unterstützung von Flowstone wird. <

Wie bereits erwähnt, sind die Gehälter der Eigentümer / Berater, Schulleiter und Ausbilder im Verkaufspreis enthalten. In der nachstehenden Personaltabelle sind nur die Kosten des stündlichen paraprofessionellen und administrativen Personals aufgeführt. <

Personalplan Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Eigentümer / Berater $ 0 $ 0 $ 0 Operations Manager $ 0 $ 41.000 $ 41.000 Trainingsbeobachter $ 0 $ 0 $ 0 Trainer $ 0 $ 0 $ 0 Paraprofessionals $ 16.000 32.000 USD 32.000 USD Verwaltungsunterstützung 10.000 USD 24.000 USD 24.000 Personen insgesamt 000 Personen Gesamtgehalt 26.000 USD 97.000 USD 97.000 USD <

Wir empfehlen die Verwendung von LivePlan als einfachste Möglichkeit, automatisierte Abschlüsse für Ihren eigenen Geschäftsplan zu erstellen. <

Vorherige Schritte des Leitfadens zur Gründung eines eigenen Unternehmens <

Jetzt befinden wir uns in einem völlig anderen Teil der Geschäftsplanung - Management und Organisationsstruktur des Geschäfts. <

Vernachlässigen Sie den Organisationsplan nicht, wenn Sie Ihren Geschäftsplan erstellen <

Management ist ein wirklich wichtiges Element eines jeden Unternehmens. Wenn ein Unternehmen verschiedene Phasen des Lebenszyklus durchläuft, wächst auch der Bedarf an Unternehmensführung, und dies hängt direkt mit der Effizienz des Unternehmens zusammen. Wenn sich Ihr Unternehmen im Initiierungs- und Planungsprozess befindet und Sie planen, allein in Ihrem Unternehmen zu arbeiten, denken Sie wahrscheinlich, dass der Abschnitt Organisationsplan des Geschäftsplans nicht erforderlich ist. Ich empfehle dies jedoch mit dem Ziel, das Personalmanagement in Ihrem Unternehmen weiter zu planen, da es schwierig ist, Geschäfte alleine zu tätigen. <

Wenn Sie im Rahmen des Planungsprozesses an diesem Abschnitt arbeiten, können Sie sich auch gut auf die Finanzplanung vorbereiten. <

Was sollte der Abschnitt „Organisationsplan im Geschäftsplan“ enthalten?

Kurze Zusammenfassung <

Auch im Geschäftsplan beginnt der Abschnitt mit einer Kapitelzusammenfassung. Es wird am Anfang sein, aber Sie tun es wie immer, nachdem Sie das gesamte Kapitel abgeschlossen haben. <

Organisationsstruktur

Ein Organigramm ist eine Hierarchie von Personen in einer Organisation. Es wird gezeigt, wer für was verantwortlich ist, wer die Aufgaben ausführt, wer die Implementierung steuert, wer die Kommunikation zwischen Mitarbeitern regelt usw. Es ist wichtig zu verstehen, dass dies ein seriöser Abschnitt ist, da Sie die Grundlage für die Erfüllung der Anforderungen planen Anforderungen für eine lange Zeit. Sie können die Hierarchie und Struktur der Organisation nicht jeden Monat ändern, was beispielsweise in einigen anderen Abschnitten des Geschäftsplans zulässig ist. <

Das Organigramm sollte in Form eines Organigramms oder Diagramms (sogenannte "Organogramme") dargestellt werden. Es gibt eine kostenlose Online-Bewerbung für die Erstellung von Organogrammen - Gliffy. Sie müssen sich nur registrieren und können die Anwendung verwenden. Sie können auch Microsoft Office Word verwenden, mit dem Sie ein Diagramm in ein Organigramm eingeben können, das an Ihre Anforderungen angepasst werden kann. Die Abbildung zeigt ein Diagramm der Organisationsstruktur von MS Word 2021. <

Kurzes Investment Memorandum

Derzeit stellt der russische Arbeitsmarkt immer mehr Anforderungen. Dies hat folgende Gründe. Erstens ist dies eine Änderung bei der Einstellung eines Mitarbeiters. Es wird komplexer und mehrstufiger. Zweitens ist es der Wunsch der meisten Unternehmen, Geld in der Personalabteilung zu sparen und die Personalauswahl auszulagern. Drittens sind dies die Schwierigkeiten vieler Unternehmen bei der Auswahl qualifizierter Mitarbeiter. Infolgedessen ist die Eröffnung einer eigenen Personalagentur eine vielversprechende Art von Geschäft, bei der die Amortisationszeit 13 Monate beträgt und die Gewinnschwelle bei 3 Monaten Arbeit liegt. <

Um eine Personalagentur zu eröffnen, müssen Sie ein Zimmer mieten. Es ist ratsam, nach Räumlichkeiten im zentralen Teil der Stadt mit guter Verkehrsanbindung zu suchen. Es ist auch notwendig, mehrere Spezialisten für das Personal einzustellen. Das Gesamtpersonal wird 5 Personen sein. <

In der Eröffnungsphase wird das Unternehmen zwei Arten von Dienstleistungen anbieten: Rekrutierung für Kundenunternehmen und Bewertung der Mitarbeiter der Kunden. Im Durchschnitt wird das Unternehmen 10 Kundenpositionen schließen und 3 Bewertungen pro Monat durchführen. Infolgedessen lauten die Finanzindikatoren des Projekts wie folgt: <

Anfangsinvestitionsbetrag - 536.000 Rubel <

Monatlicher Gewinn - 65.000 Rubel <

Amortisationszeit - 13 Monate <

Break-Even-Punkt - 3 Monate <

Umsatzrendite - 21% <

Beschreibung des Geschäfts, Produkts oder der Dienstleistung

Der Artikel beschreibt die Funktionen der Erstellung eines Geschäftsplans für eine Personalagentur für die Auswahl von Personal. Viele Geschäftsinhaber beginnen zu erkennen, dass professionelle Leute für den Erfolg eines Unternehmens unerlässlich sind. Nicht alle Arbeitgeber haben die Möglichkeit, Personal von Personalvermittlern zu halten oder das Wissen und die Zeit, um Kandidaten selbst auszuwählen. In diesem Fall kommen Personalagenturen zur Rettung. <

Um ein erfolgreiches Unternehmen zu eröffnen, müssen Sie einen Geschäftsplan erstellen. Mit einem Businessplan für eine Personalagentur können Sie einen Bankkredit oder eine Investition als zusätzliche Finanzierungsquelle erhalten. <

Erstellung eines Geschäftsplans für die Personalagentur

Um einen Geschäftsplan für eine Personalagentur zu erstellen, müssen Sie die folgenden Aspekte untersuchen: <

• Nachfrage nach Dienstleistungen, identifizieren Sie die am meisten nachgefragten;
• Wettbewerber, ihre Fähigkeiten und Vorteile;
• Preisfindungsverfahren;
• Prognosen zur Branchenentwicklung.
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Danach fahren wir direkt mit der Planung fort und definieren: <

• Personal;
• Räumlichkeiten;
• Ausrüstung;
• Erforderliches Verkaufsniveau;
• Marketingaktivität.
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Ein Beispiel für einen Geschäftsplan einer Personalagentur

Beschreibung <

Inhaltsverzeichnis <

Vorherige Schritte des Leitfadens zur Gründung eines eigenen Unternehmens <

Jetzt befinden wir uns in einem völlig anderen Teil der Geschäftsplanung - Management und Organisationsstruktur des Geschäfts. <

Vernachlässigen Sie den Organisationsplan nicht, wenn Sie Ihren Geschäftsplan erstellen <

Management ist ein wirklich wichtiges Element eines jeden Unternehmens. Wenn ein Unternehmen verschiedene Phasen des Lebenszyklus durchläuft, wächst auch der Bedarf an Unternehmensführung, und dies hängt direkt mit der Effizienz des Unternehmens zusammen. Wenn sich Ihr Unternehmen im Initiierungs- und Planungsprozess befindet und Sie planen, allein in Ihrem Unternehmen zu arbeiten, denken Sie wahrscheinlich, dass der Abschnitt Organisationsplan des Geschäftsplans nicht erforderlich ist. Ich empfehle dies jedoch mit dem Ziel, das Personalmanagement in Ihrem Unternehmen weiter zu planen, da es schwierig ist, Geschäfte alleine zu tätigen. <

Wenn Sie im Rahmen des Planungsprozesses an diesem Abschnitt arbeiten, können Sie sich auch gut auf die Finanzplanung vorbereiten. <

Was sollte der Abschnitt „Organisationsplan im Geschäftsplan“ enthalten?

Kurze Zusammenfassung <

Auch im Geschäftsplan beginnt der Abschnitt mit einer Kapitelzusammenfassung. Es wird am Anfang sein, aber Sie tun es wie immer, nachdem Sie das gesamte Kapitel abgeschlossen haben. <

Organisationsstruktur

Ein Organigramm ist eine Hierarchie von Personen in einer Organisation. Es wird gezeigt, wer für was verantwortlich ist, wer die Aufgaben ausführt, wer die Implementierung steuert, wer die Kommunikation zwischen Mitarbeitern regelt usw. Es ist wichtig zu verstehen, dass dies ein seriöser Abschnitt ist, da Sie die Grundlage für die Erfüllung der Anforderungen planen Anforderungen für eine lange Zeit. Sie können die Hierarchie und Struktur der Organisation nicht jeden Monat ändern, was beispielsweise in einigen anderen Abschnitten des Geschäftsplans zulässig ist. <

Das Organigramm sollte in Form eines Organigramms oder Diagramms (sogenannte "Organogramme") dargestellt werden. Es gibt eine kostenlose Online-Bewerbung für die Erstellung von Organogrammen - Gliffy. Sie müssen sich nur registrieren und können die Anwendung verwenden. Sie können auch Microsoft Office Word verwenden, mit dem Sie ein Diagramm in ein Organigramm eingeben können, das an Ihre Anforderungen angepasst werden kann. Die Abbildung zeigt ein Diagramm der Organisationsstruktur von MS Word 2021. <

Es ist wünschenswert, dass der Geschäftsplan ein "Organogramm" enthält. Wenn dies jedoch nicht möglich ist, können Sie die Organisationsstruktur im Text beschreiben. <