Wie schreibe ich einen Geschäftsplan?

Ein Geschäftsplan ist ein Geschäftstool, das für den erfolgreichen Betrieb einer Organisation erforderlich ist. <

Ein gut vorbereiteter Plan ist ein Prognosedokument für die erfolgreiche Entwicklung und Funktionsweise des Unternehmens in naher Zukunft. <

Wichtige Fehler bei der Kompilierung

• Zu optimistische Prognose. Unter volatilen Marktbedingungen ist es schwierig, die potenziellen Renditen wirklich einzuschätzen, aber es lohnt sich, es zu versuchen. Es ist besser, drei Szenarien zu erstellen: optimistisch, realistisch und pessimistisch - dies erspart Ihnen die Überschätzung Ihrer finanziellen Möglichkeiten. Dazu ist eine qualitativ hochwertige umfassende Marketinganalyse des Marktes erforderlich.
• Fehlen eines Kostenplanungssystems für die nahe Zukunft. Alle Arten von Ausgaben müssen im Geschäftsplan berücksichtigt werden. Die meisten Unternehmer achten sehr auf einmalige Kosten und vergessen dabei die aktuellen Kosten (Bezahlung für Bankgeschäfte, Kommunikation, Besuche bei Lieferanten usw.). Aus diesem Grund erleidet eine bereits operierende Organisation angesichts zusätzlicher Ausgaben Verluste, die mit einem Mangel an Geld für die Entwicklung des Unternehmens behaftet sind.
• Unterschätzung der Implementierungszeit. Bei der Entwicklung eines Geschäftsplans werden die nächsten 3-5 Jahre berücksichtigt. In der Regel zahlt sich ein erfolgreiches Projekt in den ersten drei Jahren aus. Während der Implementierung können jedoch Umstände auftreten, die den Amortisationsprozess verzögern: Einholen von Genehmigungen, Lieferzeiten für Materialien usw. Um dies zu vermeiden, müssen Vorkehrungen getroffen werden Die Bedingungen mit der Möglichkeit, das Projekt für drei Jahre zu erhöhen oder zu berechnen, sind nach Monaten aufgeschlüsselt.
• Schlechte Berechnung des Betriebsmittelbedarfs. Bei der Berechnung von Vorräten, Ausrüstungen, Lohnmitteln usw. wird die Barreserve nicht berücksichtigt, die bei Zahlungsverzögerungen von Käufern erforderlich sein kann.
• Unzureichende Entwicklung von Risiken. Dieser Punkt ist der wichtigste, da die Risiken bis zur Insolvenz des Unternehmens zu unvorhersehbaren Folgen führen können. Es ist möglich, sie in den Phasen der Entwicklung des Plans vor seiner Einführung in das Leben zu minimieren.
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Bestehende Geschäftsplanungsstandards

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das bestimmte Standards und Anforderungen enthält. Heute gibt es drei Planungsstandards: <

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• KKMG;
• EBRR;
• UNIDO.
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• Deckblatt;
• Datenschutzerklärung;
• allgemeine Beschreibung des Projekts;
• Produkte (Dienstleistungen);
• Branchenanalyse;
• Zielmarktanalyse;
• Werbestrategien;
• Management;
• Finanzanalyse;
• Anwendungen.
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Die Beschreibung oder Zusammenfassung enthält einen kurzen Überblick über den Plan und zeigt die Art der angebotenen Dienstleistungen, die Mission und die Ziele der Organisation. <

Der Abschnitt "Produkte" enthält eine Beschreibung der angebotenen Waren oder Dienstleistungen sowie verwandte Produkte, die in den Augen potenzieller Kunden Gewinn bringen oder das Image des Unternehmens verbessern können. <

Branchen- und Marktanalysen werden durchgeführt, um den Bedarf an Dienstleistungen des Unternehmens zu ermitteln. Es umfasst demografische Analysen, Wettbewerbsanalysen und SWOT-Analysen. Mit solchen Analysetools können Sie Chancen und Risiken für den Markt identifizieren und mögliche Verhaltensstrategien ermitteln. <

Im Abschnitt über Zielmärkte müssen die Zielgruppe, der geografische Markt und die Preismethoden angegeben werden. <

Viele aufstrebende Unternehmer, die den brennenden Wunsch haben, so schnell wie möglich ein eigenes Unternehmen zu gründen, beginnen, ohne zu wissen, wozu ihre Maßnahmen in Zukunft führen könnten. Andere hingegen haben keine klare Vorstellung davon, welche Seite besser für das Projekt geeignet ist. Bevor Sie ein Unternehmen gründen, ist es sehr wichtig, einen Geschäftsplan zu erstellen, der als Leitfaden für die Umsetzung Ihrer eigenen Idee dient. <

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das alle Merkmale einer Organisation hervorhebt, mögliche Risiken und Probleme analysiert und Methoden vorhersagt, mit denen diese vermieden werden können. Mit anderen Worten, ein Geschäftsplan für einen Investor ist in erster Linie eine Antwort auf die Frage: "Lohnt es sich überhaupt, dieses Projekt zu finanzieren, oder ist es besser, es sofort aufzugeben?" <

Struktur und Inhalt des Geschäftsplans - Hauptabschnitte

Der Erfolg in der Geschäftsplanung besteht aus drei Hauptfaktoren: <

• Kenntnis des Grads Ihrer Rechtsfähigkeit im Moment, der der Ausgangspunkt "A" ist;
• Eine klare Vorstellung von dem Ziel, das Sie erreichen möchten - Punkt "B";
• Eine Folge von Schritten, die von Punkt "A" zu Punkt "B" führen.
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Die Erstellung eines Geschäftsplans erfolgt auf Papier unter Berücksichtigung einiger Regeln und Abläufe. In dieser Form beginnt sich Ihre Idee zu verwirklichen und zeigt den Wunsch nach Entwicklung und die Bereitschaft zur Arbeit. Darüber hinaus vereinfacht der auf Papier umgesetzte Plan die Wahrnehmung der Idee von außen. <

Bei der Erstellung eines Geschäftsplans müssen alle Vor- und Nachteile der entstandenen Idee ermittelt und anschließend nur das Einkommen berechnet und Maßnahmen ergriffen werden. Achten Sie auf Wettbewerbsfähigkeit und Marktstabilität. <

Achten Sie bei der Durchführung einer oberflächlichen Analyse auf die Amortisation des Produkts oder der Dienstleistung sowie auf den Zeitraum, nach dem Sie den ersten Gewinn erzielen können. Auf diese Weise können Sie die Höhe der Erstinvestition bestimmen. Wenn Sie nach einer flüchtigen Analyse Ihre Idee immer noch nicht aufgegeben haben, ist es Zeit, mit der Erstellung eines Geschäftsplans zu beginnen. <

Beim Kompilieren werden auf der Titelseite folgende Informationen angezeigt: <

• Projektname;
• Organisationsname;
• Details zum Projektmanager;
• Entwicklerinformationen;
• Erstellungsdatum;
• die wichtigsten Daten zur finanziellen Berechnung des Projekts.
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Es ist weit verbreitet, dass die Frage, wie ein Geschäftsplan erstellt werden soll, nur für angehende Unternehmer relevant ist, die sich zunächst entschlossen haben, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Dies ist jedoch überhaupt nicht der Fall. <

Inhalt des Geschäftsplans

Ein Geschäftsplan ist ein obligatorischer Bestandteil jedes Handels-, Produktions- oder Organisationsvorgangs. <

• Ein Aktionsprogramm zur Erreichung industrieller, kommerzieller oder organisatorischer Ziele des Unternehmens.
• Eine Beschreibung der Ziele, die mit dem Projekt erreicht werden sollen.
• Berechnung des vom Projekt erwarteten Gewinns.
• Eine Bewertung der verfügbaren Möglichkeiten und Mittel, die für die Durchführung des Projekts verwendet werden sollen. Diese Bewertung umfasst die materielle und technische Begründung des Projekts sowie eine Prüfung der finanziellen Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
• Bewertung von Risiken und Hindernissen, die auf dem Weg zur Projektumsetzung auftreten können.
• Berechnung der zur Durchführung des Projekts erforderlichen Kosten.
• Berechnung der Investorengelder, die für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts angezogen werden müssen.
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Der Inhalt des Plans ist nicht auf diese Punkte beschränkt, da jedes Unternehmen und jede Firma viele ihrer individuellen Merkmale aufweist. Dazu müssen wir hinzufügen, dass das Unternehmen unter bestimmten Umständen existiert, die auch ihre eigenen Merkmale haben. <

Die aufgeführten Punkte reichen jedoch aus, um sich ein Bild von der Komplexität und Vielseitigkeit des Dokuments zu machen. <

Zweck des Geschäftsplans

Wo soll ich mit der Erstellung eines Plans beginnen? Bevor Sie einen Geschäftsplan erstellen, sollten Sie dessen Zweck klar verstehen und bestimmen, an wen er gerichtet ist. Dies hilft Ihnen zu verstehen, welche Punkte hervorgehoben werden müssen und welche Punkte zweitrangig sind. <

Mit anderen Worten, ein Unternehmer muss vor dem Schreiben eines Geschäftsplans verstehen, welche Aspekte des Dokuments für ihn wichtig sind. Der Zweck eines Geschäftsplans kann sein: <

• Erstellung eines Aktionsprogramms für die Umsetzung des Projekts.
• Präsentation des Projekts für potenzielle Investoren.
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Adressaten des Geschäftsplans

Für jeden aufstrebenden Unternehmer, der sich entscheidet, ein eigenes Unternehmen zu gründen, ist ein detaillierter, korrekt ausgearbeiteter Geschäftsplan erforderlich. Es ist der Geschäftsplan, der zum Schlüssel zum Erfolg wird und einen geordneten Aktionsplan vorschreibt, der einen Geschäftsmann zum endgültigen positiven Ergebnis führen kann. Der Gründer des Unternehmens muss genau wissen, was er tun muss, damit sein Handeln dem Ziel näher kommt. Dazu muss ein Geschäftsplan erstellt werden. Die meisten modernen Unternehmer unterschätzen unnötigerweise die Bedeutung dieses Dokuments und betrachten es als leere Formalität. <

Selbst mit einem ziemlich ernsthaften anfänglichen Geldkapital, aber ohne ein klares Verständnis des Aktionsplans, der im Voraus berechnet und berücksichtigt werden muss, riskiert der Unternehmer erhebliche Verluste. Nur ein bis ins kleinste Detail durchdachter Geschäftsplan ermöglicht es, lächerliche Fehler zu vermeiden, die bei der Gründung einer jungen Organisation auftreten. Eine gut etablierte Sequenz wird auch dazu beitragen, jedem Mitglied des gebildeten Teams die Hauptziele und -ziele zu vermitteln, die zusammenkommen, um Erfolg zu haben. <

Einfacher Geschäftsplan

Bevor ein Unternehmer einen Geschäftsplan erstellt, muss er dieses Konzept für sich selbst entschlüsseln und seine Bedeutung vollständig offenlegen. Unter dem Begriff "Geschäftsplan" versteht die moderne Wirtschaftstheorie einen bestimmten Aktionsplan, der alle möglichen Informationen zu organisatorischen Fragen sowie zum weiteren erfolgreichen Funktionieren des Geschäfts enthält. Auf den Seiten des Geschäftsplans werden Daten zu den erbrachten Dienstleistungen oder den hergestellten Waren, Informationen über den beabsichtigten Absatzmarkt, verschiedene Marketingstrategien, zu Rohstoffen, zum Mindestsatz der erforderlichen Ausrüstung usw. angegeben. <

Das Dokument ist ein seriöses strategisches Instrument, das für eine effektive Verwaltung und Planung unerlässlich ist. Darüber hinaus kann der Unternehmer durch die Erstellung eines solchen Plans die Menge der für den Start erforderlichen materiellen Ressourcen, den Rentabilitätsindikator sowie die Amortisationszeit berechnen. <

Ein gut geschriebener Geschäftsplan hilft einem Unternehmer, eine ausreichende Menge an Investmentfonds anzuziehen. Wenn potenzielle Investoren mit den tatsächlichen Prognosen vertraut werden, die in dem Dokument dargelegt sind, möchten sie den Geschäftsmann auf halbem Weg treffen, einen Deal abschließen und finanziell in das eröffnete Geschäft investieren. Von besonderer Bedeutung ist die Erstellung eines Geschäftsplans für einen Unternehmer, der einen Bankkredit erwartet. Dies liegt an der Tatsache, dass eine Bank, die sich bereit erklärt, einen Kredit zur Eröffnung eines Geschäfts zu vergeben, Risiken wie ein unerfahrener Geschäftsmann eingeht. Bankenorganisationen möchten sich vor der Genehmigung eines Kredits mit Informationen über das vorgeschlagene Geschäft vertraut machen. <

Daher müssen die im Geschäftsplan enthaltenen Informationen vollständig und präzise sein. Die Übermittlung der Daten sollte einfach und ohne mehrdeutige Vorschläge erfolgen. Jede Person, die dieses Dokument liest, sucht nach einer Antwort auf eine einfache Frage - lohnt es sich, Geld in ein Geschäft zu investieren, das gerade eröffnet wird, wenn nicht, warum dann? <

Wie schreibe ich einen Geschäftsplan?

Die Erstellung eines Geschäftsplans ist eine mühsame und schwierige Aufgabe, bei der der Auftragnehmer über bestimmte Kenntnisse in verschiedenen Branchen verfügen muss. Diversifizierte Fähigkeiten und Kenntnisse in der Gesamtheit ergeben das gewünschte Ergebnis, das zur korrekten Gestaltung des Geschäfts beiträgt und die optimale Strategie berechnet, die zum gewählten Ziel führt. Heute gibt es drei Möglichkeiten, einen Geschäftsplan zu erstellen: <

• die Dienste von Fachleuten in Anspruch nehmen, die auf die Erstellung dieser Art von Dokumentation spezialisiert sind;
• Schreiben Sie selbst einen Geschäftsplan. Bevor ein Unternehmer jedoch selbst einen Geschäftsplan erstellt, muss er seine Kompetenz überprüfen. Ein Geschäftsmann muss nicht nur über die entsprechenden Kenntnisse in dem für sein Unternehmen ausgewählten Bereich verfügen, sondern auch über die Gesetzgebung der Russischen Föderation.
• im Internet kaufen.
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Wenn der Unternehmer die erste Option wählt, kann er viel Zeit sparen. Ein Mitarbeiter einer spezialisierten Organisation erstellt im Austausch für einen im Voraus vereinbarten Geldbetrag einen klaren Geschäftsplan. Wenn wir über die Vor- und Nachteile dieser Methode sprechen, ist anzumerken, dass ein Geschäftsplan höchstwahrscheinlich in kürzester Zeit erstellt wird, seine Qualität jedoch höchst fragwürdig ist. Dies liegt an der Tatsache, dass solche Unternehmen mit vorbereiteten Vorlagen arbeiten, die nicht alle erforderlichen Informationen vollständig ausdrücken können. Wie die Praxis zeigt, werden Unternehmern, die die Dienste eines zusätzlich eingestellten Spezialisten in Anspruch nehmen, am häufigsten Bankdarlehen verweigert. <

Vorlagen für Geschäftspläne beschreiben häufig nicht die Wettbewerbsvorteile, die mit jedem Betrieb verbundenen Kosten, den geschätzten Gewinnstrom sowie andere Details, die für einen potenziellen Investor oder Kreditgeber von Interesse sein können. Ein wesentlicher Nachteil kann auch als die Tatsache bezeichnet werden, dass Sie für die Erstellung eines Plans bezahlen müssen. Bei den ersten Paaren steht jedoch nicht jedem Unternehmer der erforderliche Betrag zur Verfügung. <

Wenn wir die zweite Option in Betracht ziehen, muss ein Unternehmer verstehen, dass er vor der Erstellung eines eigenen Geschäftsplans eine Reihe von theoretischen Kenntnissen und praktischen Fähigkeiten erwerben muss. Ideal, wenn ein Geschäftsmann sachkundige Bekannte verbinden kann, die auf dem einen oder anderen Gebiet kompetent sind. <