Beispiele für die Erstellung eines Geschäftsplans

Wie schreibe ich einen Geschäftsplan? Diese Frage wird häufig von den meisten Menschen gestellt, die daran denken, ein Unternehmen zu gründen, ein Startup zu gründen oder einen Investor zu finden. Jeder versteht, dass die Antwort auf die Frage "Wie kann man einen Geschäftsplan kompetent und richtig erstellen?" ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs von Unternehmen und Unternehmen. Der ausgefüllte Geschäftsplan sollte ein vollständiges Bild Ihres Geschäfts von der Analyse bis zu den Entwicklungsperspektiven liefern. <

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das alle Fragen zu Ihrem Unternehmen beantwortet, einen umfassenden Überblick über die Leistung des Unternehmens auf lange und kurze Sicht bietet und zusammen mit Änderungen an aktuellen Plänen und Strategien bearbeitet werden kann. <

Bedeutende Leute in Management und Marketing wie Brian Tracy, Stephen Covey, John Maxwell und viele andere glauben, dass die meisten Leute jeden Tag Dutzende von Ideen haben. Nicht jede Idee entwickelt sich jedoch zu einer erfolgreichen Geschäftsidee. Damit eine Geschäftsidee realisierbar wird, muss die Frage "Wie erstelle ich einen Geschäftsplan richtig?" Beantwortet werden. Wie ist ein Geschäftsplan geschrieben? Es ist möglich, einen Geschäftsplan korrekt zu erstellen, wenn Sie jeden seiner Abschnitte im Detail studieren: <

• Einführender Teil oder Zusammenfassung des Projekts;
• Beschreibung von Waren und Dienstleistungen;
• Marktanalyse und Marketingstrategie;
• Produktionsplan;
• Organisationsplan;
• Finanzplan und Budgetierung;
• Erwartete Ergebnisse, Risikobewertung und Entwicklungsperspektiven.
<

Nachfolgend finden Sie Informationen zum Erstellen eines Geschäftsplans sowie schrittweise Anweisungen dazu, welche Daten in den Abschnitten angegeben werden müssen. <

Wie erstelle ich selbst einen Businessplan und was wird dafür benötigt?

Bevor Sie einen Geschäftsplan erstellen, müssen Sie zunächst die aktuelle Situation beurteilen und mit den Informationen arbeiten. Eine der anerkannten Technologien für die vorläufige Analyse vor der Erstellung eines Geschäftsplans, insbesondere für kleine Unternehmen, ist die SWOT-Analyse, die alle Informationen strukturiert. <

Was ist eine SWOT-Analyse und wie wird sie in einem Geschäftsplan verwendet? Eine SWOT-Analyse ist erforderlich, um die internen und externen Ressourcen des Unternehmens zu bewerten. Sie erstellt ein objektives Bild für den Geschäftsplan und besteht aus den folgenden Komponenten: <

• Stärken - Stärken eines Produkts oder einer Dienstleistung, z. B. niedrige Produktionskosten, hohe Professionalität der Mitarbeiter, innovative Produktkomponente, attraktive Produktverpackung oder hohes Serviceniveau des Unternehmens , usw. .
• Schwäche - Schwächen, darunter Faktoren wie mangelnde eigene Verkaufsfläche, geringe Markenbekanntheit bei potenziellen Käufern usw.
• Chancen - Geschäftsmöglichkeiten implizieren Faktoren wie die Implementierung neuer Materialien und Technologien für die Herstellung eines Unternehmensprodukts, die Beschaffung zusätzlicher Mittel für ein Projekt usw.
• Bedrohungen sind Bedrohungen. Für Unternehmen können dies Kriterien wie die wirtschaftliche und politische Situation in einem Land oder einer Region oder Besonderheiten sein Verbrauchermentalität, Entwicklung von Technologien auf dem Gebiet der Geschäftstätigkeit usw.
<

Wie kann ein Geschäftsplan informativer gestaltet werden?

Bevor Sie die Abschnitte im Detail ausfüllen, sammeln Sie so viele zusätzliche Informationen wie möglich zum Thema Ihres zukünftigen Projekts. Sie müssen die Branche analysieren, Möglichkeiten zur Werbung für Ihre Produkte / Dienstleistungen untersuchen und verstehen, welche Unternehmen Ihre Konkurrenten auf dem Markt sind. Schätzen Sie auch die Höhe der Steuerabzüge für Ihr Unternehmen und die Ressourcen des zukünftigen Projekts, z. B. Bargeld, Intellektuelle, Zeit, Personal usw. <

Jeder aufstrebende Unternehmer steht vor der Notwendigkeit, einen Geschäftsplan zu erstellen, der für viele der Schlüssel zum Erfolg seines eigenen Geschäfts ist. Daher ist es für jeden nützlich zu verstehen, was was ist und wie es geschrieben werden sollte. Dies wird ihm nicht nur helfen, den Bereich seiner Tätigkeit zu bestimmen, sondern auch zu sehen, welche Aussichten sie in naher Zukunft erwarten und wie viel finanzielle Mittel dafür benötigt werden. <

Warum brauchst du es?

Jedes PR-Lehrbuch für Wirtschaftswissenschaften bietet eine einheitliche Struktur, nach der Sie ohne große Schwierigkeiten selbst einen Geschäftsplan erstellen können. Die Notwendigkeit eines Geschäftsplans entsteht, wenn eine Person beispielsweise Investitionen, staatliche Unterstützung oder ein Darlehen erhalten möchte, um ein Unternehmen zu gründen. <

Es ist klar, dass Sie sich in solch schwerwiegenden Fällen nicht nur auf Ihr Wissen verlassen sollten, sondern es ist ratsam, sich an einen Fachmann zu wenden, der alle wirtschaftlichen und rechtlichen Nuancen kennt. Er kann Ihnen bei der Erstellung eines Geschäftsplans nach allen bestehenden Regeln helfen. In der Regel geht ein Spezialist für Analysen und Berechnungen von den Anforderungen des Kunden und seinen finanziellen Möglichkeiten aus. Aber für einen solchen Service müssen Sie gut bezahlen. <

Wenn es sich um ein Kleinstunternehmen oder nur um einen Handelsstand oder einen Handelsstand handelt, ist es einfach lächerlich, sich an Wirtschaftswissenschaftler zu wenden, um einen Geschäftsplan zu erhalten. Dies ist zum einen Zeit- und Geldverschwendung und zum anderen einfach unnötiges Geschäft. In einem solchen Gebiet ist keine Untersuchung der wirtschaftlichen Situation in diesem Gebiet erforderlich, keine weitsichtigen Berechnungen. <

Kompilierungstechniken

Ein guter, gut durchdachter Geschäftsplan ist ein notwendiges Dokument, das Sie von der Bank bei der Beantragung eines Kredits oder für sich selbst benötigen, wenn das Mindestanfangskapital bereits vorhanden ist. Es gibt verschiedene Methoden, um die Struktur des Zukunftsplans zu erstellen, jedoch auf dem Gebiet der Länder der ehemaligen UdSSR, hauptsächlich die erste. <

Standardstruktur

Die Struktur eines Geschäftsplans setzt die folgenden wichtigen Punkte voraus: <

• Zusammenfassung des Geschäftsplans (kurze Anmerkung)
• Projektziele und -ziele
• Unternehmensbeschreibung
• Branchenanalyse und Entwicklungstrends
• Zielmarkt
• Wettbewerb
• Strategische Position und Risikobewertung
• Marketingplan und Vertriebsstrategie
• Betrieb
• Technologieplan
• Organisationsplan
• Personalplan
• Finanzplan
• Sozial- und Umweltverantwortung <
• Geschäftsbedingungen verlassen
<

Geschäftsplanstruktur gemäß UNIDO-Methodik

Sie haben eine großartige Geschäftsidee entwickelt. Kostenlose Recherche und das Erstellen eines einfachen Geschäftsplans ermöglichen es Ihnen, das Projekt von außen zu betrachten. Bestimmen Sie die Realisierbarkeit des Falls in den Realitäten des modernen Marktes. Mithilfe der Gliederungsvorlage können Sie noch heute mit der Entwicklung Ihres Plans beginnen. Bilden und ergänzen Sie die Idee Ihres zukünftigen Unternehmens. Am Ende des Artikels können Sie Beispieldokumente herunterladen. <

Was ist ein einfacher Geschäftsplan?

Wenn Sie auf der Suche nach Investitionen nicht vor der Haustür einer Finanz- und Kreditorganisation stehen, kann die Erstellung des Dokuments vereinfacht werden. Die Geschichte erinnert sich an Unternehmen, deren Geschäftsplan mit dem Schreiben auf eine Serviette begann. Andernfalls ist die Vorbereitung der Papiere nach einem allgemein anerkannten Standard erforderlich. <

Ein Geschäftsplan in der klassischen Form der Implementierung enthält mehrere obligatorische Abschnitte: <

• Organisationsbeschreibung;
• Marktforschung;
• Wettbewerbsanalyse;
• Verkaufsstrategie;
• Berechnung der Investition im Zeitverlauf;
• Personal und Struktur;
• Finanzdaten.
<

Das Dokument wird einem Spezialisten einer Finanz- und Kreditorganisation oder einem privaten Investor zur Prüfung vorgelegt. Ein korrekt ausgearbeiteter Geschäftsplan dient als schrittweise Strategie für die Bildung und Entwicklung des Projekts. Es soll Fragen beantworten und Lösungen für 9 von 10 Problemen bieten, die einem jungen Unternehmen im Weg stehen. <

Vor- und Nachteile der Arbeit mit einer Vorlage

Große Organisationen bestellen die Entwicklung von Dokumentationen bei spezialisierten Spezialisten. Ein Finanzberater oder ein Beratungsunternehmen. Im Durchschnitt enthält ein Plan 100 oder mehr Seiten. Enthält Daten und zusätzliche Abschnitte, die das Projekt unter Berücksichtigung der ausgewählten Nische anpassen. <

Die Businessplan-Vorlage enthält die Grundlagen. Geeignet als Hilfsmaterial zur Lösung von Problemen kleiner und mittlerer Unternehmen. Entwicklung einer schrittweisen Strategie und Berechnung des geschätzten Investitionsvolumens. <

Der Nachteil beim Erstellen eines Dokuments aus einer Vorlage ist die Arbeitsroutine. Ausfüllen von Finanztabellen, mathematische Berechnungen. Kombinieren von Daten aus Excel-Tabellen in Word. Gründliche Untersuchung des Marktes für Dienstleistungen oder Waren. Bewertung der Wettbewerbsdichte. Wenn Sie nicht motiviert genug sind, reicht eine Businessplan-Vorlage nicht aus. <

Neulinge in der Geschäftsplanung verwenden Vorlagen für: <

• Einarbeitung in das Problem;
• Verständnis des erwarteten Arbeitsumfangs;
• Bewertung der Notwendigkeit, Unterlagen bei einem Spezialisten zu bestellen;
• die Objektivität der Preise von Beratungsunternehmen aufzeigen.
<

Einfacher oder detaillierter Geschäftsplan?

Inhalt:

Beispiel eines Geschäftsplans für ein Café Beispiel eines Geschäftsplans für eine Apotheke Beispiel eines Geschäftsplans für einen Online-Shop Beispiel eines Geschäftsplans für ein Bekleidungsgeschäft Beispiel eines Geschäftsplans für ein Restaurant Beispiel eines Geschäftsplans für einen Schönheitssalon Beispiel eines Geschäftsplans für ein Reisebüro Beispiel eines Geschäftsplans Autoservice Beispiel eines Geschäftsplans einer Bank Beispiel eines Geschäftsplans eines Hotels Beispiel eines Geschäftsplans eines Coffeeshops Beispiel eines Geschäftsplans eines Friseurs Beispiel eines Geschäftsplans eines Touristenzentrums Beispiel eines Geschäftsplans eines Fotostudios <

Beispiel für einen Geschäftsplan für ein Café

Projektziel. Erstellen Sie einen öffentlichen Catering-Punkt - ein Café im zentralen Bereich, um insbesondere Gäste und Einwohner der Stadt zu bedienen: Studenten, Mitarbeiter von Bürogebäuden, Besucher eines Einkaufskomplexes (hier können Sie die spezifischen Adressen der nächstgelegenen Objekte angeben). . Beschreibung des Projekts. Das Café besteht aus 1 Halle, Bartheke, Hauswirtschaftsraum - Lager, 1 Produktionswerkstatt. Um die Produktion zu organisieren, benötigen Sie: <

• - technologische Ausrüstung (Kaffeemaschine, Kühlschrank, Mikrowelle, Inventar, Geschirr);
• - Registrierkassenausrüstung;
• - Möbel;
• - Reparaturen in Nichtwohngebäuden.
<

Marktbeschreibung. Es gibt jetzt 2 Fast-Food-Restaurants in der Gegend, in der sich das Café befindet. Unsere Wettbewerbsvorteile: eine erweiterte Speisekarte, mehr Sitzplätze, ein Sonderangebot - ein festes Mittagessen zum Festpreis in 5 Minuten. <

Investitionsplan: <

• - ein Darlehen von 150.000 Rubel für Reparaturen und den Kauf von Ausrüstung erhalten;
• - Personal einstellen;
• - Abschluss einer Vereinbarung über die Lieferung von Rohstoffen, Lebensmitteln und Getränken;
• - Erhalten Sie Genehmigungen für die Geschäftstätigkeit.
<

Projektstart 12. 0. 013, Amortisationszeit 6 Monate, Projektrentabilität 32%. <

Beispiel für einen Geschäftsplan für Apotheken

Projektziel. Gewinn auf dem Markt für den Verkauf hochwertiger und wirksamer Arzneimittel, biologischer Zusatzstoffe und Hygieneprodukte. Die Aufgabe des Projekts. Stellen Sie eine kompetente Marketingkampagne sicher, besetzen Sie einen Sektor des realen Marktes von mindestens 20%. <

Ein einfaches Beispiel für die Erstellung eines Geschäftsplans

Lassen Sie uns ein einfaches Beispiel für einen Geschäftsplan geben. Es sollte bedacht werden, dass dies nur eine der möglichen Optionen ist und in einer sehr komprimierten Form dargestellt wird. <

Zweck: Herstellung von Süßwaren, hauptsächlich Kuchen, für die Einwohner der Stadt. Nehmen Sie in diesem Markt eine führende Position im oberen Preissegment ein. <

Aufgaben: 1. Erstellen Sie eine kompakte Konditorei. 2. Stellen Sie dem Produktionsprozess die erforderlichen Rohstoffe und Arbeitskräfte zur Verfügung, von denen ein Teil eingestellt wird. 3. Nehmen Sie zunächst 30% des Marktsegments ein, indem Sie die entwickelte Marketingstrategie umsetzen, bei der die Hauptkonkurrenten mit Dumpingpreisen und neuen Rezepten für den Verbraucher verdrängt werden. 4. Ziehen Sie die fehlenden Investmentfonds in der Bank an, die durch die verfügbaren Immobilien gesichert sind. <

Ein Beispiel für die Erstellung eines Geschäftsplans für ein Unternehmen

Betrachten Sie ein Beispiel eines Geschäftsplans für eine Produktion. Es ist geplant, ein kleines Schneideratelier zu eröffnen. Lassen Sie uns überlegen, wie vielversprechend dieses Geschäft in einem bestimmten Markt ist. <

1. Zusammenfassung. Eröffnung einer kleinen Produktion ab dem 1. Januar 2021. Ownership - LLC. Die geplante Laufzeit beträgt 42 Monate. <

2. Allgemeine Bestimmungen. Kauf von Geräten, die die Verwendung einer Vielzahl von Stoffen und Oberflächen ermöglichen. Es ist geplant, teilweise geliehene Mittel für den Kauf von Ausrüstung und die Vermietung von Räumlichkeiten anzuziehen. Der Nähservice wird sowohl der Bevölkerung als auch juristischen Personen, die spezielle Kleidung benötigen, sowie Nähvorhängen und Bettwäsche für den späteren Verkauf zur Verfügung gestellt. <

3. Marktanalyse und Marketingplan. Derzeit sind 350 Unternehmen auf dem Markt. Aufgrund der strikten Einhaltung von Fristen und Qualität ist geplant, ein positives Image des Unternehmens zu schaffen, das es ihm ermöglicht, eine Marktnische zu besetzen. <

4. Kosten. Die geschätzten direkten und variablen Kosten, einschließlich Gehälter und Miete für 3 Jahre, belaufen sich auf 13 Mio. RUB. Davon sind Eigenmittel 50 Millionen Rubel. Das geplante Umsatzvolumen wird 15 Millionen Rubel betragen, wodurch das Projekt nach Abzug der Steuerabzüge bis zum Ende des dritten Jahres wieder amortisiert werden kann. <

5. Produktionsplan. Freigabe von 1000 Wareneinheiten. <

6. Investitionen. Partner für gemeinsame Geschäfte gewinnen. <