Entwicklung eines Geschäftsplans für die Organisation

Ministerium für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation <

Bundesamt für Bildung <

Französisch-Russisches Institut für Betriebswirtschaftslehre <

Abteilung für Management und Unternehmertum <

Ausbildungsrichtung - 080500. - "Management" <

Abschluss (Qualifikation) - Bachelor of Management <

abschließende Qualifizierungsarbeit <

Thema: Entwicklung eines Geschäftsplans für ein Unternehmen. <

Geschäftsplan für Bekleidungsgeschäfte <

Fußnote in St. Petersburg <

Datum der Einreichung der Arbeiten: ”____” __________ 200__ <

Abteilungsleiter _______________________________________ <

Seiten: 1 2 <

Inhalt

EINLEITUNG <

Kommerzielle Ziele sind für jedes Unternehmen von grundlegender Bedeutung. Der Erfolg eines Unternehmens wird durch die Fähigkeit des Managements des Unternehmens bestimmt, finanzielle und andere Ressourcen zu finden und effektiv zu steuern, um Ziele zu erreichen. Diese Fähigkeit hängt wiederum von subjektiven und objektiven Faktoren ab. <

Um in der Geschäftsentwicklung erfolgreich zu sein, muss der Leiter eines Handelsunternehmens, eines Unternehmens oder einer Organisation die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten der kontrollierten Struktur klar organisieren. Die tatsächliche Verfügbarkeit und Qualität der Analyse ist ebenfalls von großer Bedeutung. Die Analyse von Informationen über die Dynamik des Marktsektors, in dem die Geschäftsstruktur tätig ist, ermöglicht es Ihnen, das Verhalten von Wettbewerbern zu bewerten und objektive Indikatoren für die Nachfrage nach relevanten Dienstleistungen und / oder Waren zu erhalten. Analysedaten werden in der strategischen, taktischen Planung verwendet. Das Ergebnis ist ein Geschäftsplan. <

Im modernen Russland ist das Wettbewerbsumfeld in jedem Sektor, der Verkehr, keine Ausnahme, und ermutigt die Marktteilnehmer, nach Möglichkeiten zu suchen, um die Wettbewerbsfähigkeit von Dienstleistungen zu verbessern. Voraussetzung dafür ist die Schaffung eines einheitlichen Transportfeldes. <

Die Praxis zeigt, dass heute viele Unternehmen den Warentransport selbst organisieren. Das Lösen von Problemen auf eigene Faust wirkt sich zwangsläufig auf die Produktionskosten aus. Infolgedessen wird die Leistung verringert. <

Die Verwendung eines einheitlichen Verkehrssystems als einer der Schlüsselsektoren der Wirtschaft wird die Prozesse des Güterverkehrs optimieren. Letztendlich wird eine solche Optimierung die Wettbewerbsfähigkeit von Waren erhöhen, die von Unternehmen hergestellt werden, die heute selbstständig ihren Transport vom Lieferanten zum Verbraucher organisieren. <

In der Zwischenzeit gewinnen die Globalisierungsprozesse im Wirtschaftssektor nur an Dynamik. Der Bedarf der Wirtschaft an einer effizienten Lösung von Verkehrsproblemen steigt. Es ist jedoch noch zu früh, um über die Existenz objektiver Bedingungen für die Schaffung eines einheitlichen Verkehrsfeldes zu sprechen. Dementsprechend müssen Unternehmen ihre eigenen Ressourcen kompetent einsetzen, um die Wettbewerbsfähigkeit von Waren und die Rentabilität des gesamten Unternehmens zu steigern. <

Eine effektive Geschäftsplanung ist ein Muss, wenn Sie Projekte umsetzen und Ideen zum Leben erwecken. Ein Geschäftsplan als Instrument ist im Unternehmertum weit verbreitet. Ohne ein solches Dokument wird praktisch kein gewinnorientiertes Projekt umgesetzt. <

Ziel dieser Arbeit ist es, Maßnahmen zur Verbesserung der Effizienz der Geschäftsplanung im Unternehmen zu entwickeln. Das Erreichen des Ziels beruht auf der Lösung von drei dringenden Aufgaben: <

  • Untersuchung der theoretischen Grundlagen der Geschäftsplanung.
  • Bestimmung der finanziellen und wirtschaftlichen Merkmale des Unternehmens.
  • Festlegung von Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz bei der Planung der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten einer Unternehmensstruktur.
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    KAPITEL 1. GRUNDLAGEN DER GESCHÄFTSPLANUNG <

    1. Das Wesentliche und der Zweck des Geschäftsplans <

    1. Inhalt des Geschäftsplans <

    KAPITEL 2. ANALYSE DER AKTIVITÄTEN VON FE "GRAMOTEY" <

    2. Allgemeine Merkmale von FE "Gramotey" <

    2. Analyse der Finanzlage von FE "Gramotey" <

    2. Strategische Analyse des internen und externen Umfelds der Organisation <

    KAPITEL 3. GESCHÄFTSPLAN FÜR DIE ERSTELLUNG EINES INTERNET-SPEICHERS <

    3. Allgemeine Merkmale des Unternehmens <

    3. Markt- und Wettbewerbsanalyse <

    Die Relevanz des ausgewählten Themas beruht auf der Notwendigkeit eines effektiven Managements, das auf strategischem Denken basiert und die fortgeschrittenen Errungenschaften der Managementwissenschaft nutzt. Leider sind Entscheidungen von Managern häufig durch Impulsivität und Unvorhersehbarkeit gekennzeichnet. Dies ist eine Folge sowohl der Instabilität des rechtlichen und wirtschaftlichen Umfelds als auch des unzureichenden Wissens über das eigene Unternehmen. Darüber hinaus beziehen sich Entscheidungen in der Regel auf einen Bereich, während andere, nicht weniger wichtige Bereiche außer Kontrolle geraten. Daher besteht die Aufgabe der korrekten Erstellung eines Geschäftsplans darin, dem Manager ein solches Toolkit anzubieten, mit dem er die internen Fähigkeiten und Schwächen des untergeordneten Geschäftsbereichs schnell einschätzen, verborgene Reserven entdecken und die Effizienz seiner Aktivitäten steigern kann. <

    Die weltweite Praxis zeigt, dass die Mehrheit der Unternehmen nur deshalb große Verluste erleidet, weil sie Änderungen im externen Umfeld nicht vorausgesehen oder falsch vorhergesagt und ihre Fähigkeiten nicht bewertet haben. Geschäftsplanung ist ein Instrument, um die Machbarkeit von Ideen und Projekten zu verbessern. Da sich Kleinunternehmen am intensivsten entwickeln, wird die erfolgreiche Lösung des Problems der Bildung von Unternehmertum weitgehend von der Qualität der Entwicklung von Geschäftsplänen bestimmt. <

    Senden Sie Ihre gute Arbeit an die Wissensdatenbank. Verwenden Sie einfach das folgende Formular <

    Studenten, Doktoranden, junge Wissenschaftler, die die Wissensbasis für ihr Studium und ihre Arbeit nutzen, werden Ihnen sehr dankbar sein. <

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      Jede Organisation, jedes Unternehmen und jede Produktion muss heute geplant werden. Die Prognose eines Unternehmens bedeutet die Bewertung seiner Fähigkeiten, seiner Wettbewerbsfähigkeit, seines Produktionsvolumens, seines Angebots und seiner Nachfrage auf den Märkten usw. <

      Die Planung von Produktions- und Handelsaktivitäten ist für alle organisatorischen und rechtlichen Unternehmensformen erforderlich. Der Markt leugnet oder unterdrückt die Planung im Allgemeinen nicht, sondern verlagert sie hauptsächlich auf die primäre Produktionsverbindung - Unternehmen und ihre Verbände. Auf Unternehmensebene wird nicht nur eine strategische (langfristige) Planung durchgeführt, sondern auch die detaillierte Entwicklung von operativen (aktuellen) Plänen für jede Abteilung und sogar einen Arbeitsplatz. Unter Marktbedingungen nutzen stabile Unternehmen die Vorteile der Planung im Wettbewerb umfassend. All dies ist in Übersee und jetzt in der offiziellen Praxis weit verbreitet und basiert auf dem Geschäftsplan. <

      Daher muss jeder, der ernsthaft unternehmerisch tätig werden möchte, um von seinen Aktivitäten in einem Marktumfeld zu profitieren, einen gut durchdachten und umfassend fundierten detaillierten Plan haben - ein Dokument, das die Strategie definiert und Taktik der Geschäftstätigkeit im ausgewählten Marktsegment. Der Geschäftszweck, die Technologie zur Organisation der Produktion und des Verkaufs von Produkten sollte ebenfalls gewählt werden. Mit einem gut entwickelten Plan können Sie das Unternehmertum aktiv entwickeln, Investoren, Partner und Kreditressourcen gewinnen. <

      Im Allgemeinen bietet die Geschäftsplanung eine Reihe von Möglichkeiten: <

      · die Mittel und Wege zur Erreichung der gesetzten Ziele definieren; <

      · die Auswirkungen von Unternehmensschwächen abmildern; <

      · Verfolgen Sie neue Trends in Wirtschaft, Technik und Technologie und nutzen Sie sie für Ihre Aktivitäten. <

      Bachelor-Abschlussarbeit 51 Seiten, 2 Abschnitte, 6 Abbildungen, 11 Tabellen, 14 Quellen. <

      GESCHÄFTSPLAN, AUTOSERVICE, "NIZHEGORODETS", HOHE NACHFRAGE, AUTO WASCHEN, REIFEN, WERKZEUGE <

      Gegenstand der Arbeit sind die Aktivitäten der LLC "Nizhegorodets". <

      Der Zweck der abschließenden Qualifizierungsarbeiten besteht darin, eine wirtschaftliche Machbarkeitsstudie über die Machbarkeit der Eröffnung eines Autoservicezentrums der LLC "Nizhegorodets" zu entwickeln. <

      Die Aufgabe der Arbeit besteht darin, sich besser mit der Methodik zur Erstellung und Berechnung eines Geschäftsplans für die Organisation der Produktion zur Erbringung von Dienstleistungen für die Bevölkerung vertraut zu machen, Maßnahmen für die Entwicklung eines Unternehmens zu entwickeln und die wirtschaftliche Auswirkungen der vorgeschlagenen Maßnahmen. <

      Als Ergebnis der Arbeiten wurde festgestellt: Die Aussichten für die Entwicklung der Branche für die Erbringung von Autodienstleistungen, das Angebotsniveau auf dem Nischni Nowgorod-Markt für Autodienstleistungen ist niedriger als die Nachfrage Wenn das Wachstumspotenzial des Unternehmens hoch ist, werden Möglichkeiten identifiziert, die vorhandenen Kapazitäten des Unternehmens für die Umsetzung dieses Geschäftsplans zu nutzen. <

      Einführung

      Trotz aller Schwierigkeiten und Probleme sind in Russland bereits Millionen von Menschen im Bereich des privaten Unternehmertums beschäftigt. Geschäft ist jedoch eine ganz besondere Lebensweise, die die Bereitschaft impliziert, unabhängige Entscheidungen zu treffen und Risiken einzugehen. Nachdem ein Unternehmer beschlossen hat, ein Unternehmen zu gründen, muss er seine Organisation sorgfältig planen. Wir sprechen von Geschäftsplänen, mit denen es üblich ist, ein Handelsunternehmen auf der ganzen Welt zu gründen. Unter Marktbedingungen sind solche Pläne für alle notwendig: Banker und Verbraucher-Investoren, Mitarbeiter von Unternehmen, die ihre Perspektiven und Aufgaben bewerten wollen, und vor allem der Unternehmer selbst, der seine Ideen sorgfältig analysieren muss, überprüfen ihren Realismus. Tatsächlich ist es ohne einen Geschäftsplan im Allgemeinen unmöglich, kommerzielle Aktivitäten durchzuführen, da die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls zu groß ist. <

      Jedes Unternehmen, das seine Aktivitäten aufnimmt, muss die Notwendigkeit der Zukunft in Bezug auf finanzielle, materielle, arbeitsrechtliche und intellektuelle Ressourcen sowie die Quellen ihres Eingangs klar verstehen und in der Lage sein, die Effizienz der Verwendung verfügbarer Mittel genau zu berechnen im Prozess der Arbeit der Firma. In einer Marktwirtschaft können Unternehmer keinen nachhaltigen Erfolg erzielen, wenn sie ihre Aktivitäten nicht klar und effektiv planen, ständig Informationen sammeln und sammeln, sowohl über den Zustand der Zielmärkte, die Position der Wettbewerber in ihnen als auch über ihre eigenen Perspektiven und Chancen. <

      Bei all den verschiedenen Formen des Unternehmertums gibt es wichtige Bestimmungen, die in fast allen Bereichen der Geschäftstätigkeit und für verschiedene Unternehmen gelten und notwendig sind, um sich rechtzeitig vorzubereiten, potenzielle Schwierigkeiten zu vermeiden und Gefahren. <

      Egal wie zuverlässig das Auto ist, früher oder später muss es repariert werden. Dies bedeutet, dass das Geschäft mit der Wartung von Autos (Autoservice, Ersatzteillager, Autowaschanlage) konsequent mit den Kunden abgewickelt wird und dem Eigentümer einen guten Gewinn bringt. <

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