Geschäftsplan des Unternehmens: Struktur, Inhalt, Entwicklungsmerkmale

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Geschäftsplan des Unternehmens: Struktur, Inhalt, Entwicklungsfunktionen <

Im Rahmen der strategischen Planung werden viele Probleme der Unternehmensführung gelöst, darunter: Entwicklung einer allgemeinen Unternehmensstrategie; Vorbereitung strategischer Entscheidungen in bestimmten Wirtschaftsbereichen; Analyse des Wettbewerbsumfelds; Festlegung der Hauptziele des Unternehmens; Management strategisch wichtiger Aktivitätsfaktoren auf dem Markt; die Entwicklung einer Marketingstrategie auf dem Markt für einzelne Waren; Untersuchung des Lebenszyklus von Produkten auf dem Markt; Portfolio-Management; Ermittlung strategischer Perspektiven für die Finanzierung von Kapitalinvestitionen; Formulierung des allgemeinen Konzepts der Unternehmensentwicklung; Analyse der Perspektiven in diesem Bereich; Untersuchung der Kostenstruktur. <

Planung ist bekanntermaßen ein wesentlicher Bestandteil des strategischen Managements. Der Prozess des strategischen Managements verläuft in drei Schritten: Zunächst werden die langfristigen Entwicklungsperspektiven des Unternehmens und seiner Hauptabteilungen festgelegt. In der Phase der Umsetzung der Pläne werden Maßnahmen zur Umsetzung der Unternehmensstrategie entwickelt. Mit Hilfe der Kontrolle werden die Hauptprobleme bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie aufgedeckt. <

· um den Grad der Realität zu verstehen, um die beabsichtigten Ergebnisse zu erzielen; <

einem bestimmten Personenkreis die Zweckmäßigkeit beweisen, die Arbeit eines bestehenden Unternehmens neu zu organisieren oder ein neues zu gründen; <

· um die Mitarbeiter des Unternehmens von der Möglichkeit zu überzeugen, qualitative oder quantitative Indikatoren zu erreichen, die im Projekt usw. beschrieben sind. <

Moskauer Staatliche Universität für Wirtschaft, Statistik und Informatik <

Institut für Wirtschaft und Informatik <

Kursarbeit

in der Disziplin "BASICS OF BUSINESS" <

Thema: "GESCHÄFTSPLAN UND SEINE FUNKTIONEN" <

Studentin im ersten Jahr, Natalya Vladimirovna Minets <

Jeder Unternehmer, der seine Tätigkeit aufnimmt, muss die Notwendigkeit der Zukunft in Bezug auf finanzielle, materielle, arbeitsrechtliche und intellektuelle Ressourcen sowie die Quellen ihres Eingangs klar verstehen und in der Lage sein, die Effizienz des Ressourceneinsatzes in klar zu berechnen der Prozess der Arbeit der Firma. <

In einer Marktwirtschaft können Unternehmer keinen nachhaltigen Erfolg erzielen, wenn sie ihre Aktivitäten nicht klar und effektiv planen, ständig Informationen über den Zustand der Zielmärkte und die Position der Wettbewerber in sammeln und sammeln sie und über ihre eigenen Perspektiven und Möglichkeiten ... <

Bei all den verschiedenen Formen des Unternehmertums gibt es wichtige Bestimmungen, die in fast allen Bereichen der Geschäftstätigkeit und für verschiedene Unternehmen gelten, jedoch erforderlich sind, um potenzielle Schwierigkeiten und Gefahren rechtzeitig vorzubereiten und zu umgehen Reduzierung des Risikos bei der Erreichung der gesetzten Ziele. <

Eine wichtige Aufgabe ist das Problem, auch ausländische Investitionen in den Betrieb und die Entwicklung von Unternehmen anzuziehen. Dazu muss die Gestaltung von Projekten (Vorschlägen), die Investitionen erfordern, begründet und begründet werden. Für diese und einige andere Zwecke wird ein Geschäftsplan angewendet. <

Der Geschäftsplan soll helfen: <

a) eine neue Generation von Unternehmern; <

Moscow Open Social University <

Fakultät für Finanzen und Wirtschaft <

Nach Disziplin "Management" <

Zum Thema: "Businessplan-Entwicklung". <

Spezialität "Rechnungswesen und Wirtschaftsprüfung" <

Lehrer: V. Repnikova. <

II Erstellung eines Geschäftsplans …………………………………………………

2. ... Erste Informationen zur Erstellung eines Geschäftsplans…. …………. ……… 5 <

2. ... Empfehlungen für die Entwicklung eines Geschäftsplans ……………. ……. ……………… 6 <

· Beschreibung der Art der Aktivität, des Produkts (Arbeit oder Dienstleistung) ……. ……… 8 <

Ein Geschäft ohne Plan ist wie ein Vogel ohne Flügel. <

Russlands Übergang zu einer Marktwirtschaft unter den gegenwärtigen Bedingungen hat keine Alternative. In dieser Hinsicht wird ein zunehmend notwendiges Dokument für die Beschaffung von Mitteln zur Ausweitung der Aktivitäten von Unternehmen und Unternehmen zu einem Geschäftsplan. Der Besitz theoretischer und praktischer Fähigkeiten bei der Erstellung eines Geschäftsplans ist eine Voraussetzung für die erfolgreiche Tätigkeit sowohl von Mitarbeitern wirtschaftlicher Dienstleistungen als auch von Leitern von Unternehmen, Organisationen und Unternehmen, unabhängig von der organisatorischen und rechtlichen Form und dem Umfang der Tätigkeit. <

Alle Geschäftsleute haben irgendwann das Gefühl, dass dringend ein Geschäftsplan erforderlich ist. Die Notwendigkeit dafür entsteht, wenn Ideen über die Entwicklung eines bestehenden oder die Gründung eines neuen Unternehmens aus der Phase der Träume auf Versuche einer sorgfältigen Erkundung übergehen: Wo kann man Geld für ein Projekt ausleihen? <

Vereinbarung über die Verwendung von Site-Materialien <

Bitte verwenden Sie die auf der Website veröffentlichten Werke ausschließlich für persönliche Zwecke. Die Veröffentlichung von Materialien auf anderen Websites ist untersagt. Diese Arbeit (und alle anderen) steht zum kostenlosen Download zur Verfügung. Sie können sich mental bei ihrer Autorin und dem Site-Team bedanken. <

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