Geschäftsplan für die Organisation eines Tanklagers

Können Sie selbst eine Ölraffinerie errichten? Kaum. Ich behaupte nicht, dass jemand seit vielen Jahren in diesem Bereich arbeitet und denke, dass ich ein Unternehmen gründen und organisieren kann. Um jedoch einen Kredit oder eine Investition zu erhalten, benötigen Kreditgeber und Investoren ein Dokument, das den Gewinn des Unternehmens garantiert - dies ist ein Geschäftsplan für eine Ölraffinerie. Es umfasst alle Aspekte der Eröffnung und Entwicklung einer Raffinerie. Mit dem Geschäftsplan für die Raffinerieherstellung können Sie Folgendes vermeiden: <

• ungerechtfertigte Kosten für die Gründung und Führung eines Unternehmens;
• Zeitersparnis bei der Organisation der Produktion;
• falsche Wege, um Investitionsressourcen anzuziehen.
<

Das Lösen der oben genannten Probleme erleichtert das Starten eines Falls. Daher können Sie ruhig zu Ihrem eigenen Vergnügen arbeiten. <

Geschäftsplan für die Ölraffinierung mit Finanzberechnungen

Wählen Sie das richtige Kit <

Ein grundlegender Geschäftsplan ist eine Kurzfassung eines detaillierten Geschäftsplans. <

Verkürzter Abschnitt der Investitionsanalyse <

Es gibt keine Analyse der Rentabilität im Kontext einzelner Produkte und Profit Center. <

Beschreibung des Projektkonzepts und der strategischen Ziele <

Investitions- und Kreditrenditeplan <

Der Geschäftsplan einer Tankstelle ist ein analytisches Dokument, mit dem mit einem hohen Maß an Objektivität die Wirtschaftlichkeit des Baus einer Tankstelle und die Schaffung einer rentablen Geschäftseinrichtung bewertet werden können Basis. Der Plan kann als Projektbegründung bei Verhandlungen mit potenziellen Investoren und anderen interessierten Parteien verwendet werden. <

Der Gründer akzeptiert alle Berechnungen in diesem Geschäftsplan und übernimmt die volle Verantwortung für deren Einhaltung. <

Projektzusammenfassung

Der Geschäftsplan für Tankstellen mit Berechnungen zielt auf die praktische Umsetzung der Idee ab, eine Tankstelle mit einem Umsatz von zwei Jahren zu eröffnen. Gleichzeitig sieht das Projekt die Lösung der folgenden sozialen und wirtschaftlichen Probleme vor: <

• Schaffung neuer Arbeitsplätze im Eröffnungsunternehmen.
• Befriedigung der Nachfrage von Autofahrern nach Kraftstoff und anderen Konsumgütern.
• Gewinn mitnehmen.
<

Die Finanzierung für den Bau des Abfüllkomplexes erfolgt auf Kosten eines Geschäftsbankdarlehens in Höhe von 45 Millionen Rubel. Zinszahlungen und Kreditrückzahlungen beginnen ab dem 1. Monat ab Projektbeginn. Diese Bedingung vereinfacht das Verständnis der Methode zur Regulierung der Finanzströme und der Methode zur Berechnung der Diskontierung erheblich. <

Kreditinvestitionen kommen von der Bank zu einem Zinssatz von 17%. Die Möglichkeit einer Abwärtskorrektur des Zinssatzes ist in Übereinstimmung mit den bestehenden Trends auf dem Markt für Bankfinanzdienstleistungen vorgesehen. <

Während des Investitionszeitraums beträgt der Gesamtbetrag der dem Gläubiger aufgelaufenen Zinsen 3 Millionen 066 Tausend Rubel. <

• Von Beginn der Projektarbeit an - nicht länger als 4 Monate.
• Inklusive Rabatt - 2 Jahre.
<

Der Lebenszyklus des Projekts unter den gegenwärtigen wirtschaftlichen Bedingungen und der wirtschaftlichen Situation im Land beträgt 2 Jahre. In dieser Zeit wird sich der gesamtwirtschaftliche Effekt seiner Umsetzung auf 208 Millionen 339 Tausend 791 Rubel belaufen. <

Meilensteine ​​

Die im Geschäftsplan angegebenen Bedingungen für die Projektumsetzung sowie weitere Informationen zu seiner Umsetzung sind auch für Umstände höherer Gewalt relevant. <

Der Artikel beschreibt die Grundlagen der Erstellung eines Geschäftsplans für eine Ölraffinerie - Raffinerie. Die Russische Föderation ist ein Ölstaat, und daher wird dieses Geschäft sehr relevant. Vergessen Sie jedoch nicht, dass der technologische Prozess selbst recht kompliziert ist und große Anfangsinvestitionen erfordert. Darüber hinaus sind mit der Organisation des Unternehmens viele Nuancen verbunden. <

Diese Komplexität der Raffinerie kann jedoch vermieden werden, indem alle Aspekte in der Planungsphase im Rahmen des Geschäftsplans detailliert ausgearbeitet werden. Die Notwendigkeit, es zusammenzustellen, ist auch auf die Notwendigkeit zurückzuführen, zusätzliche Ressourcen von außen, von Investoren, Banken und vom Staat anzuziehen. <

Was braucht es, um eine Ölraffinerie zu eröffnen?

Bevor Sie ein Projekt starten, ist es wichtig, seine Wirksamkeit anhand verschiedener Indikatoren zu bewerten, um die Amortisationszeit zu bestimmen. Dazu sollten Sie die Prognose von Einkommen, Kosten, Umsatz und Gewinn berechnen. <

Darüber hinaus ist es in der Planungsphase der Raffinerie im Rahmen des Geschäftsplans erforderlich, die Produktionstechnologie im Detail zu untersuchen, insbesondere: <

• Reihenfolge der Schritte;
• Bedarf an Ausrüstung;
• Erste Rohstoffe und Vorräte;
<

Erforderliche Qualifikationen der Mitarbeiter. <

Beispiel eines Geschäftsplans für eine Raffinerie

Beschreibung <

Inhaltsverzeichnis <

Dateien <

Als Ergebnis des Betriebs des Unternehmens werden Ölprodukte erhalten, darunter: <

Kurzes Investment Memorandum

Der Einzelhandel mit Erdölprodukten bezieht sich traditionell auf ein margenstarkes Geschäft nicht nur in Russland, sondern auch in fast allen Ländern, in denen Kraftfahrzeuge existieren. Im Rahmen dieses Geschäftsplans werden jedoch zwei strategische Konzepte verwendet, um sicher in diesen hart umkämpften Markt einzutreten und Ihren garantierten Gewinn zu erzielen. Die erste Tendenz hängt damit zusammen, dass der Automarkt trotz aller wirtschaftlichen Schwierigkeiten im Land nach einer gewissen Konsolidierung und sogar Rezession stetig um mindestens 2-3% pro Jahr wächst. Es ist erwähnenswert, dass sich der Parkplatz von Rossi in den letzten 10 Jahren tatsächlich verdoppelt hat und die Marke von mehr als 56 Millionen Fahrzeugen erreicht hat. Das sind ungefähr 250 - 300 Autos pro 1000 Menschen. Dieser Trend wird sich auch in Zukunft fortsetzen, da der russische Markt noch weit von einer Sättigung entfernt ist. <

Das zweite Grundelement des Geschäftskonzepts ist die Tatsache, dass Kraftstoff zur Kategorie der Waren mit unelastischer Nachfrage gehört und von der Bevölkerung genau wie die Hauptnahrungsmittel - Brot und Milch - nachgefragt wird. Ein wesentlicher positiver Punkt hierbei ist, dass das Tankstellengeschäft vollständig vor Inflationskosten geschützt ist und der Anstieg der Kraftstoffpreise, der in einigen Fällen sogar die Inflationsrate übersteigt, es Ihnen ermöglicht, einen zusätzlichen Teil des Gewinns zu erzielen. In den letzten fünf Jahren sind die Durchschnittspreise für Motorbenzin im Land zwischen 30 und 44% gestiegen. <

Darüber hinaus sollte berücksichtigt werden, dass das Wachstum der Anzahl von Elektrofahrzeugen auf den Straßen unbedeutende Risiken für den Kraftstoffmarkt birgt. Diese Risiken sind immer noch minimal, und in Zukunft wird das Tankstellengeschäft auch bei einem hohen Einstiegspreis in diesen Markt hochprofitabel sein. <

Die Anfangsinvestition beträgt 3.710.000 Rubel. <

Die Gewinnschwelle wird im zweiten Betriebsmonat erreicht. <

Amortisationszeit 17 Monate. <

Durchschnittlicher Nettogewinn 230.000 Rubel. <

Beschreibung des Geschäfts, Produkts oder der Dienstleistung

Die Tankstelle befindet sich an der Grenze der Stadt zwischen dem Vorort, dem Industriegebiet und mehreren Schlafbereichen und bietet Zugang zu den Hauptkategorien der Kunden. Die nächsten Tankstellen konkurrierender Unternehmen befinden sich 10 km und 15 km entfernt. <

Die wichtigsten an Tankstellen verkauften Kraftstofftypen entsprechen GOST 32513-2021, GOST 1667-68: <

• Autobenzin "AI 98 - Premium" (für Fahrzeuge der Norm "Euro-5");
• Autoinbenzin AI 95;
• Motorbenzin AI - 92;
• Dieselkraftstoff - Dieselkraftstoff.
<

Der Kauf von Kraftstoff erfolgt direkt bei regionalen Großhändlern von Erdölprodukten mit einem durchschnittlichen Aufschlag von nicht mehr als 20-30%. <

Tanklager-Geschäftsplan <

Erscheinungsdatum: 02 .. 15 <

Anzahl der Seiten: 32 <

Autor: Business Project <

Kategorie: Dienstleistungsmarkt <

Die Entwicklung eines Geschäftsplans für das Tanklager erfolgte auf Basis eines der tatsächlich umgesetzten Projekte der Firma "Business Project". Der Geschäftsplan entspricht kasachischen und internationalen Standards. <

Projektziele: <

- Gewinnung von Investmentfonds für den Kauf eines Tanklagers für die anschließende Vermietung; <

- Begründung der Wirtschaftlichkeit der Erbringung von Dienstleistungen für die Anmietung des Tanklagers. <

Projektbeschreibung <

Ort - Astana. <

Im Rahmen des Projekts wird ein Tanklager zur Vermietung gekauft. <