Beispiel für einen abstrakten Geschäftsplan

Angenommen, Sie haben eine Idee, Ihr Unternehmen in Ihrem Kopf zu entwickeln, und möchten für sich selbst arbeiten. Es gibt nur wenige Ideen, über die Sie in jeder Phase der Unternehmensgründung im Detail nachdenken müssen: von der Marktanalyse bis zu dem Moment, an dem sich alle Ihre Investitionen auszahlen und das Geschäft anfängt, Geld zu bringen. <

Geschäftsplan: Wofür ist es ?

Ein Geschäftsplan besteht nicht nur aus Talmuds mit einer Reihe unverständlicher Wörter und Zahlen. Der zukünftige Geschäftsinhaber muss verstehen, dass er, bevor er seine Idee auf den Markt bringt oder einen Investor sucht, sicher sein muss, dass sich sein Projekt auszahlt und in Zukunft rentabel sein kann. Eigentlich ist es dafür kompiliert. <

Ein potenzieller Investor, der Ihr Projekt untersucht hat, wird herausfinden, an welches Publikum es gerichtet ist, was, wie und wo Sie verkaufen, wie Sie produzieren (durchführen), welche Kosten erwartet werden, was Gewinn wird erhalten und wie lange es dauern wird. <

Um ein Dokument gemäß allen Anforderungen zu erstellen, müssen daher die Beispiele für Geschäftspläne, Beispieltitelseiten und andere Abschnitte studiert werden. <

Heute werden wir uns mit der Struktur von Projekten für Unternehmen und Anforderungen vertraut machen. <

Beispieldeckblatt für einen Geschäftsplan

Ein wichtiger Teil ist die Projektabdeckung. Dies ist das "Gesicht" des Geschäftsplans, wenn der Anleger entscheidet, ob er weiterliest oder nicht. Lassen Sie uns daher auf der Titelseite des Geschäftsplans näher darauf eingehen und dessen Beispiel betrachten. <

Das Cover sollte den Leser interessieren. Es ist wichtig, dass Sie es korrekt erstellen und die folgenden Daten angeben (z. B. ein Snackbar-Sandwich): <

• der Name des Projekts - "Geschäftsplan für die Eröffnung eines Diner-Sandwichs";
• Erstellungsort der Entwicklung - Name der Stadt;
• Kosten- und Periodenimplementierung;
• die Gültigkeitsdauer der Preise seit der Erstellung des Plans;
• die Urheber des Projekts, Name und Standort des Unternehmens, Kontaktdaten;
• Das Vertraulichkeitsmemorandum bezieht sich auf Datenschutz- und Geheimhaltungsinformationen, wenn der Anleger nicht an einer Anlage von Fonds interessiert ist.
• Antrag auf Rückgabe an die Autoren.
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Im Folgenden wird ein Beispieldeckblatt eines Geschäftsplans für einen einzelnen Unternehmer betrachtet. <

LIEBLINGSGESCHÄFT Geld verdienen ist einfach und macht Spaß

SPIRITUALITÄT und Lieblingsgeschäft <

BUSINESS MANAGEMENT Strategie, Taktik, Prioritäten <

VERHALTENSREGELN im geschäftlichen und sozialen Leben <

Wenn sich unsere Buchhaltung auf die Bedürfnisse konzentriert, um die Neugier der Aufsichtsbehörden voll zu befriedigen, ist es im Westen eine Gelegenheit, die Effektivität Ihres Geschäfts zu bewerten und Methoden zu planen, um es zu verbessern. Der westliche Geschäftsmann überwacht das Verhältnis von Aktiva und Passiva, das die Stabilität und Stabilität seines Geschäfts kennzeichnet, gewissenhaft. Wir beschränken uns darauf, das Gleichgewicht zwischen Einnahmen und Ausgaben aufrechtzuerhalten. <

T. ... Wenn Sie einen Geschäftsplan mit ausländischen Methoden entwickeln, müssen Sie ihn an die bestehenden rechtlichen und wirtschaftlichen Bedingungen Ihres Landes anpassen. <

Die persönliche Einbeziehung des Managers in die Entwicklung eines Geschäftsplans ist sehr wichtig. Viele potenzielle Partner oder Investoren prüfen Vorschläge nicht einmal, wenn sich herausstellt, dass die Entwicklung des Geschäftsplans von einem Dritten durchgeführt wurde und der Manager ihn nur genehmigte. Wenn Sie persönlich die Entwicklung eines Geschäftsplans leiten, haben Sie die Möglichkeit, die Zukunft Ihres Unternehmens zu modellieren, die Zuverlässigkeit Ihrer Ideen und Ihre Fähigkeit, Ihre Ziele zu erreichen, zu bewerten. Die Entwicklung eines Geschäftsplans unter Ihrer Führung ist ein guter Beweis für das Niveau Ihrer Qualifikationen und Geschäftsqualitäten. Bei der Entwicklung eines Geschäftsplans können Sie neue, originelle Lösungen finden, die auf Berechnungen und Analysen basieren, und sogar das ursprüngliche Projekt aufgeben. <

Arbeitspläne, verschiedene Aktionen jedes Unternehmens haben zum Ziel, Entwicklungsbedingungen zu schaffen, die auch für die Entwicklung von Geschäftsplänen gelten, aber sie können die Idee der Geschäftsentwicklung verwirklichen sowohl offensiv als auch defensiv. Die Entwicklung eines offensiven Geschäftsplans ist eine Reihe von Maßnahmen, die es einem Unternehmen ermöglichen, höhere Positionen zu erreichen, und Empfehlungen zu Schlüsselfragen der wirtschaftlichen und organisatorischen Aktivität geben, von denen das Erreichen geplanter Ergebnisse abhängt. Eine defensive Option kann die Entwicklung eines Geschäftsplans sein, um einige strukturelle Spaltungen abzubauen, die Produktion unrentabler Güter zu stoppen, aus unrentablen Immobilien freizugeben und Industrien mit hohen Kosten zu betreiben. <

Die Entwicklung eines Geschäftsplans zielt darauf ab, Ziele festzulegen und eine Reihe von Aktivitäten zu definieren, die die Erreichung der festgelegten Ziele sicherstellen. Die Entwicklung eines Geschäftsplans und die Beherrschung der Fähigkeit, ihn professionell in der Arbeit einzusetzen, sind aus folgenden Gründen erforderlich: <

• In einer Marktwirtschaft haben viele Menschen eine Vorliebe für Unternehmertum entdeckt, aber die meisten von ihnen waren noch nie führend in Handelsstrukturen, und Manager mit Erfahrung in der Verwaltung staatlicher Unternehmen müssen ihre bisherigen Arbeitsmethoden grundlegend ändern , um zu planen, zu analysieren und zu arbeiten, um in einem ungewohnten Wettbewerbsumfeld zu überleben. Ein Instrument zur Lösung dieser Probleme, sowohl für Jungunternehmer als auch für ehemalige Leiter von Regierungsbehörden, wird die Entwicklung eines Geschäftsplans sein. <

• Wenn Sie vorhaben, externe Mittel für die Entwicklung Ihres Geschäfts zu gewinnen, ist in diesem Fall die Entwicklung eines Geschäftsplans obligatorisch, um potenzielle Investoren zu überzeugen und zu interessieren und die Wirksamkeit von Investitionen nachzuweisen . Wenn Sie sich bei einer Bank mit einem Kreditantrag bewerben, müssen Sie auch einen Geschäftsplan entwickeln, um die Bank von der Zuverlässigkeit Ihres Projekts und einer garantierten Rendite der geliehenen Mittel und des Gewinns zu überzeugen. Bei der Entwicklung eines Geschäftsplans für die Gewährung eines Bankdarlehens gilt es als obligatorisch, Informationen über Ausbildung, Berufserfahrung sowie Biografien aller Spezialisten einzugeben, die an der Umsetzung Ihres Projekts beteiligt sind. Solche Informationen können für die Organisation der Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung sein. <

• Wenn Sie über Eigenkapital für die Gründung eines Unternehmens verfügen und dann einen Geschäftsplan entwickelt haben, haben Sie die Möglichkeit, Ihre Aussichten klar vorherzusagen, Ihre Fähigkeiten mit den Realitäten der wirtschaftlichen Situation und den rechtlichen Rahmenbedingungen zu korrelieren und zu analysieren und bewerten Sie die Realität Ihrer Pläne, Ideen ... Gleichzeitig ist ein vorgefertigter Geschäftsplan nicht der größte Wert, sondern der Prozess der Entwicklung eines Geschäftsplans. Der Kreis der Personen, die daran beteiligt sind, wird wertvolle Erfahrungen in Bezug auf Zusammenarbeit und gemeinsame Problemlösung sammeln, und dies werden Menschen sein, die eine gute Motivation für die Umsetzung des Projekts erhalten, Ihre überzeugten Unterstützer. Und es ist viel wert! <

Nachdem Sie einen Geschäftsplan entwickelt haben, erhalten Sie Benchmarks, Standards, die es ermöglichen, die Ergebnisse der praktischen Arbeit zu bewerten, geplante Aktivitäten rechtzeitig anzupassen und Ihren Weg zur Erreichung des Ziels zu finden Ziel mit minimalem Risiko, optimalen Kosten für Geld und Zeit. <

Wie erstelle ich einen Geschäftsplan für ein Unternehmen?

Bei der Erstellung und Umsetzung einer Idee muss ein Unternehmen einen Geschäftsplan entwickeln. Es handelt sich um ein Dokument, das aus bestimmten Abschnitten besteht und eine Textbegründung für die Notwendigkeit enthält, ein Projekt in der Realität umzusetzen. <

Der Geschäftsplan enthält die wichtigsten Punkte, auf denen die umgesetzte Idee basiert, sowie die Methoden und Lösungen, auf deren Grundlage sie in die Realität umgesetzt werden. <

Das Hauptziel eines Geschäftsplans besteht darin, die Möglichkeit klar darzustellen, ein Projekt in die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten eines Unternehmens einzuführen und wesentliche oder immaterielle Vorteile aus seiner Umsetzung zu ziehen. <

Geschäftsplanungsaufgaben im Unternehmen

Entsprechend dem festgelegten Ziel hilft der Geschäftsplan bei der Lösung der folgenden Aufgaben: <

• Definieren Sie das Ziel, das durch die Geschäftsplanung erreicht werden soll.
• Legen Sie die Zielgruppe fest, die das Endprodukt bei der Implementierung des Geschäftsplans verwenden soll.
• setzen kurzfristige und langfristige Ziele der Produktion und des Unternehmensmanagements;
• die für die Durchführung des Projekts erforderlichen Kosten berechnen;
• den materiellen oder immateriellen Nutzen ermitteln, der sich aus der Umsetzung von Maßnahmen ergibt;
• um die Risiken bestimmter negativer Situationen und die Konsequenzen von Entscheidungen über das Projekt zu ermitteln;
• , um die Verfügbarkeit von Unternehmensressourcen für die Umsetzung des ausgewählten Projekts zu bestimmen, einschließlich finanzieller, materieller und Arbeitskräfte.
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Der Geschäftsplan hilft bei der Beantwortung von Fragen, ob das Unternehmen das ausgewählte Projekt in seine finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten umsetzen kann, welche Ressourcen dafür benötigt werden und welche Vorteile es im Falle eines solchen Umgangs erhält erfolgreiche Umsetzung des Projekts. <

Arten von Unternehmensgeschäftsplänen

Zur Klassifizierung von Geschäftsplänen werden verschiedene Kriterien verwendet. <

Geschäftspläne sind in kurzfristige (bis zu 1 Jahr), mittelfristige (von 1 bis 5 Jahren) und langfristige (ab 5 Jahren und mehr) Projekte unterteilt. <

Je kürzer der Zeitraum für die Umsetzung des Plans in der Wirtschaftstätigkeit ist, desto schneller macht sich das Ergebnis bemerkbar, das vom Unternehmen erreicht werden kann oder nicht. <

[B]. NACH MENGE ODER QUALITÄT <

Angenommen, Sie haben eine Idee, Ihr Unternehmen in Ihrem Kopf zu entwickeln, und möchten für sich selbst arbeiten. Es gibt nur wenige Ideen, über die Sie in jeder Phase der Unternehmensgründung im Detail nachdenken müssen: von der Marktanalyse bis zu dem Moment, an dem sich alle Ihre Investitionen auszahlen und das Geschäft anfängt, Geld zu bringen. <

Geschäftsplan: Wofür ist es ?

Ein Geschäftsplan besteht nicht nur aus Talmuds mit einer Reihe unverständlicher Wörter und Zahlen. Der zukünftige Geschäftsinhaber muss verstehen, dass er, bevor er seine Idee auf den Markt bringt oder einen Investor sucht, sicher sein muss, dass sich sein Projekt auszahlt und in Zukunft rentabel sein kann. Eigentlich ist es dafür kompiliert. <

Ein potenzieller Investor, der Ihr Projekt untersucht hat, wird herausfinden, an welches Publikum es gerichtet ist, was, wie und wo Sie verkaufen, wie Sie produzieren (durchführen), welche Kosten erwartet werden, was Gewinn wird erhalten und wie lange es dauern wird. <

Um ein Dokument gemäß allen Anforderungen zu erstellen, müssen daher die Beispiele für Geschäftspläne, Beispieltitelseiten und andere Abschnitte studiert werden. <

Heute werden wir uns mit der Struktur von Projekten für Unternehmen und Anforderungen vertraut machen. <

Beispieldeckblatt für einen Geschäftsplan

Ein wichtiger Teil ist die Projektabdeckung. Dies ist das "Gesicht" des Geschäftsplans, wenn der Anleger entscheidet, ob er weiterliest oder nicht. Lassen Sie uns daher auf der Titelseite des Geschäftsplans näher darauf eingehen und dessen Beispiel betrachten. <

Das Cover sollte den Leser interessieren. Es ist wichtig, dass Sie es korrekt erstellen und die folgenden Daten angeben (z. B. ein Snackbar-Sandwich): <

• Projektname - "Geschäftsplan für die Eröffnung eines Diner-Sandwichs";
• Ort der Entwicklung der Entwicklung - Name der Stadt;
• Kosten- und Periodenimplementierung;
• die Gültigkeitsdauer der Preise seit der Erstellung des Plans;
• Ersteller des Projekts, Name und Standort des Unternehmens, Kontaktdaten;
• Das Vertraulichkeits-Memorandum spricht von Datenschutz- und Geheimhaltungsinformationen, wenn der Anleger nicht an einer Anlage von Fonds interessiert ist.
• Antrag auf Rückgabe an die Autoren.
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Im Folgenden wird ein Beispieldeckblatt eines Geschäftsplans für einen einzelnen Unternehmer betrachtet. <

Es ist zu beachten, dass das Beispiel-Deckblatt für den Geschäftsplan nur als Leitfaden für Entwickler dienen kann. Ein individueller Ansatz ist willkommen. Sie können das Logo des zukünftigen Unternehmens auf dem Cover angeben oder Ihren eigenen Designstil hinzufügen. <

Anmerkung zum Geschäftsplan: <

Begründung der Wirtschaftlichkeit der Eröffnung eines Geschenkartikelladens von TM "Bibelots" in der Stadt Blagoweschtschensk <

Es ist geplant, eine breite Palette von Geschenken für eine vielfältige Zielgruppe im Rahmen des TM-Franchise „Bibelots“ zu verkaufen. <

Das Geschäft wird im mittleren Preissegment positioniert. <

Der Lieferant des Geschäfts ist Bibelots <

Hauptmerkmale des Projekts: <

- Eröffnung eines Geschenkartikelladens von Grund auf neu; <

- Die erforderliche Anfangsinvestition beträgt 765 191 Rubel 00 Kopeken; <

- Die Fläche des Geschäfts beträgt 21 m²; <

- Der durchschnittliche Aufschlag für Produkte ist mit 35% geplant. <