Was ist ein Geschäftsplan und wie wird er erstellt?

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GOU VPO „Russische Wirtschaftsuniversität nach G. Plechanow benannt“ <

"Methoden und Forschungsmethoden im Management" <

“Businessplan als Methode des Business Development Managements. Businessplan-Funktionen. "<

Doktorand im ersten Jahr <

Kapitel 1. Konzept und Funktionen eines Geschäftsplans <

1. Konzept, Ziele und Vorgaben des Geschäftsplans <

1. Funktionen zum Erstellen eines Geschäftsplans <

Kapitel 2. Geschäftsplan als Methode der Geschäftsführung <

2. Das Konzept der Geschäftsplanung und sein Platz im strategischen Management <

2. Die Rolle, Praxis und ungenutzten Möglichkeiten der Geschäftsplanung in der Russischen Föderation <

Und natürlich muss ein Unternehmensorganisator ein gutes Verständnis dafür haben, was ein Geschäftsplan ist, welche Funktionen er ausführt und warum dieses Dokument benötigt wird. Der vorgestellte Artikel hilft dem Leser, Antworten auf die aufgeführten Fragen zu finden, und eine detaillierte Analyse der Funktionen, die ein Geschäftsplan in einer modernen Wirtschaft erfüllt, ermöglicht es zu verstehen, wie wichtig Planung für den effizienten Betrieb eines kleinen Unternehmens und eines Unternehmens ist eine riesige Firma. Diese Informationen sind nicht nur theoretischer Natur. Mit ihrer Hilfe lernen Sie, wie Sie einen Geschäftsplan entwickeln, ohne einen einzigen wichtigen Moment zu verpassen. Zunächst empfehlen wir Ihnen, sich mit dem Material vertraut zu machen - "normalerweise ein Geschäft erstellen", "Struktur für einen Geschäftsplan". <

Geschäftsplanfunktionen - Planung und ihre Bedeutung

Zu einer Zeit, als unser Land langsam aber sicher auf den Kommunismus zusteuerte (was ein unerfüllter Traum blieb), glaubte man, dass Planung ein Monopol des sozialistischen Wirtschaftsmodells war, aber die Entwicklung der Marktbeziehungen Nach dem Zusammenbruch der Union wurde dieses Stereotyp zerstört ... Der Besitzer eines kleinen Cafés, der Besitzer einer Tankstelle oder die Gründer eines großen Unternehmens müssen jeden Schritt planen, damit sich ihr Geschäft normal entwickelt und Gewinn erzielt das hängt mit der Geschäftstätigkeit zusammen. <

Hierzu erstellt der Unternehmer einen Geschäftsplan, der die Grundlage für die Umsetzung der strategischen und taktischen Aufgaben des Unternehmens bildet. Wir können sagen, dass die Hauptfunktionen eines Geschäftsplans darin bestehen, dass es möglich ist, das Potenzial eines Unternehmens zur Erreichung seiner Hauptziele (vor allem zur Erzielung eines Gewinns) zu bewerten und bei Bedarf auch zu finden die fehlenden Ressourcen und gibt Empfehlungen für deren effektive Nutzung. In der Wirtschaft gibt es komplexe Beziehungen, die sich auf die Leistung selbst des kleinsten Unternehmens auswirken. Um die negativen Aspekte zu beseitigen und die positiven maximal zu nutzen, müssen Sie Ihre Aktivitäten sorgfältig planen. <

Dieser Prozess sollte fortgesetzt werden und nicht auf die Phasen der Organisation und Gründung eines Unternehmens beschränkt sein. Ein häufiger Fehler vieler Unternehmen ist, dass sie erst planen, wenn sie anfangen zu arbeiten, und nach ein oder zwei Jahren die Existenz eines Geschäftsplans vollständig vergessen und nach dem festgelegten Schema in das Geschäft einsteigen. Zum Beispiel hat ein Unternehmer beschlossen, ein Geschäft zu eröffnen. Er erstellte einen detaillierten Geschäftsplan, erhielt einen Kredit von einer Bank, organisierte die Arbeit eines Einzelhandelsgeschäfts und entschied dann, dass er nichts planen musste, er konnte nach einem festgelegten Schema arbeiten. Aber er hat nicht berücksichtigt, dass sich die Situation in dieser Zeit geändert hat. <

Durch die Planung im Geschäftsleben kann gezeigt werden, dass ein Produkt oder eine Dienstleistung definitiv seinen Käufer findet, und in naher Zukunft (dem Zeitraum, für den der Geschäftsplan erstellt wurde) ist die Zielgruppe bereit, a zu kaufen bestimmte Menge an Produkten. Mit dem Geschäftsplan können Sie die Kosten berechnen, die für die Organisation der Produktion und den anschließenden Verkauf Ihrer Produkte erforderlich sind. Anhand dieser Daten können Sie die Rentabilität des Unternehmens / Projekts und dessen Effektivität bestimmen. Für Investoren und Vertreter von Finanz- und Kreditinstituten ist der letzte Parameter die wichtigste Richtlinie für die Beantwortung der Frage: ob Sie finanzielle Mittel für dieses Projekt bereitstellen oder es besser aufgeben sollen. <

Analyse der Geschäftsplanfunktionen

In der Theorie der Unternehmensökonomie werden interne und externe Funktionen eines Geschäftsplans unterschieden. Sie alle zielen darauf ab, Unternehmen zu helfen, ihre Fähigkeiten angemessen zu bewerten, Ressourcen zuzuweisen und das gewünschte Ergebnis zu erzielen. <

Die externen Funktionen des Hauptfinanzdokuments eines Unternehmens können wie folgt qualifiziert werden: <

Durch die Untersuchung makroökonomischer Indikatoren in Ihrer Branche können Sie die Hauptphasen der strategischen Entwicklung des Unternehmens bestimmen. <

Anziehung von Investitionen oder geliehenen Geldern. Im ersten Fall erfolgt eine Direktinvestition oder Platzierung von Wertpapieren an der Börse (wenn eine Aktiengesellschaft gegründet und ihre Aktien ausgegeben werden), und im zweiten Fall stellt ein Finanz- und Kreditinstitut das erforderliche Darlehen bereit. <

Aufbau der notwendigen Geschäftsbeziehungen sowie Untersuchung der Ziele aller Projektteilnehmer. Verträge werden geschlossen, Verträge unterzeichnet, Kooperationsbedingungen besprochen. <

Begründung von Methoden und Methoden der Wirtschaftstätigkeit bei der Gründung von Joint Ventures oder neuen Unternehmen für ein gemeinsames Projekt sowie bei der Gewinnung von ausländischem Kapital. <

Was ist ein Geschäftsplan: 10 Funktionen, was er ausführt + 7 Hauptkomponenten dieses Dokuments + 8 häufigste Fehler derer, die versuchen, selbst einen Finanzplan zu erstellen. <

Wenn Sie einen normalen Artikel zum Thema Business öffnen, finden Sie dort Hinweise, dass jedes Startup, auch das kleinste, nicht gestartet werden kann, ohne zuvor einen Businessplan erstellt zu haben - ein sorgfältig durchdachtes Geschäftsdokument mit realen Berechnungen. <

Aber nicht alle aufstrebenden Unternehmer wissen, was ein Geschäftsplan ist und wie man ihn kompetent schreibt? <

Im Prinzip ist es nicht schwierig, wenn Sie eine klare Vorstellung davon haben, wie Ihr Startup aussehen sollte, welches Szenario es entwickeln sollte und genug Geld vorhanden ist, um Ihre Ideen umzusetzen. <

Was ist ein Geschäftsplan und welche Funktionen hat er?

Ein Geschäftsplan ist das Hauptdokument eines jeden Unternehmers, in dem das Unternehmen und der Zielmarkt charakterisiert sind, was es einnehmen wird, der Start eines Startups schrittweise unterzeichnet wird, spezifische Berechnungen durchgeführt werden . <

All dies erleichtert die Gründung eines neuen Unternehmens und vermeidet viele unangenehme Überraschungen. <

Und natürlich können Sie nicht darauf verzichten, wenn Sie einen Partner oder Sponsor für Ihr Projekt gewinnen möchten. <

Wenn Sie anfangen, an Ihren Fingern zu erklären, was genau Sie tun möchten, hört Ihnen kein einziger Unternehmer zu, da Sie ein absolut frivoler Geschäftsmann sind, mit dem Sie sich nicht befassen sollten. <

Sie werden mit einer völlig anderen Situation konfrontiert sein, wenn Sie ein gut durchdachtes Dokument erstellen, das spezifische Berechnungen enthält. <

Ein Geschäftsplan kann nicht nur erstellt werden, wenn ein neues Startup gestartet wird, sondern auch, wenn es notwendig ist, die Produktion zu erweitern, das Unternehmen aus der Krise herauszuholen, sein Geschäft neu auszurichten usw.