Was sind Projekte in der Wirtschaft?

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Kasachisch-Russische Internationale Universität <

Nach Disziplin: Geschäftsplanung <

Zum Thema: "Das Wesentliche und die Aufgaben der Geschäftsplanung im Unternehmen" <

1. Das Wesentliche, die Ziele und Vorgaben der Geschäftsplanung im Unternehmen <

2. Geschäftsplanmethode <

3. Die Hauptabschnitte des Geschäftsplans <

Liste der verwendeten Literatur <

In einem Marktumfeld ist es unrealistisch, einen stabilen Geschäftserfolg zu erzielen, wenn Sie keine effektive Entwicklung planen, nicht ständig Informationen über Ihren eigenen Zustand und Ihre Aussichten, den Zustand der Zielmärkte und die Position sammeln von Konkurrenten in ihnen, und so weiter. Es ist nicht nur erforderlich, Ihre Bedürfnisse für die Zukunft in Bezug auf materielle, arbeitsrechtliche, intellektuelle und finanzielle Ressourcen genau darzustellen, sondern auch die Quellen ihres Eingangs anzugeben, um die Effizienz der Ressourcennutzung im Prozess des Unternehmens ermitteln zu können . <

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1. GESCHÄFTSPLAN, ESSENZ, ZIELE <

Ein Geschäftsplan wird erstellt, um ein Unternehmen effektiv zu verwalten und zu planen. Er ist eines der Hauptinstrumente für die Verwaltung eines Unternehmens, das die Effektivität seiner Aktivitäten bestimmt. <

Unter Marktbedingungen und hartem Wettbewerb muss ein Unternehmen in der Lage sein, schnell und angemessen auf Änderungen im externen Umfeld und innerhalb des Unternehmens selbst zu reagieren. <

Dies wird möglich, wenn mehrere Bedingungen erfüllt sind: <

1. Die Verwaltung und der Investor beurteilen die tatsächliche Finanzlage des Unternehmens und seinen Platz auf dem Markt korrekt. <

2. Es gibt bestimmte Ziele, die das Unternehmen erreichen sollte. <

3. plante und implementierte jeden Schritt, um diese Ziele zu erreichen; <

4. Die Verwaltung des Unternehmens und der Investor verstehen die Essenz der Prozesse, die auf dem Markt, im externen Umfeld und innerhalb der Organisation selbst stattfinden. <

Der offensichtlichste Beginn der Projektaktivität für Zeitgenossen ist die Schaffung von Pyramiden und anderen prächtigen Strukturen. Dies ist höchstwahrscheinlich nicht der Fall, und Projekte als Phänomen sind viel früher aufgetreten. Und ihre Geschichte ist im gleichen Alter wie die irdische Zivilisation. Heute gibt es viele Arten von Projektaktivitäten. Bau und Renovierung Ihres eigenen Hauses, wissenschaftliche Forschung, Raumfahrt, Modernisierung der Regierung, Bildungsprogramme, FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2021. Mit einem Wort, zählen Sie nicht. Ein Geschäftsprojekt ist eine spezielle Kategorie von Projekten. Sie werden nur von Handelsunternehmen eingesetzt, um in Zukunft Gewinne zu erzielen. <

Die Essenz von Projekten in der Wirtschaft

Projekte zur Lösung von Geschäftsproblemen sind eng mit der Unternehmensstrategie verbunden. Das Ergebnis jeder entwickelten Strategie, die auf die taktische Ebene gebracht wird, ist ein Plan strategischer Maßnahmen. Auf Basis dieses Plans wird ein Portfolio von Unternehmensprojekten entwickelt. Und erst dann wird es möglich und notwendig, einzelne Geschäftsprojekte zu organisieren. Dies ist die typische Logik für die Übertragung einer Strategie auf die Ebene der praktischen Umsetzung. <

Was ist der Kern der von der Unternehmensleitung gestellten Aufgabe? Das Wesentliche für das Verständnis des Projekts wird durch drei Punkte bestimmt, die in seiner Definition enthalten sind. <

• Das Unternehmen hat lokalisierte Ziele, die es erreichen möchte.
• Die Unternehmensleitung legt Fristen fest, um dieses Ziel zu erreichen.
• Das Erreichen eines Ziels erfordert eine sich nicht wiederholende Aktivität (nicht die übliche Produktion von Produkten oder Dienstleistungen). Die vorgeschriebene Aktivität ist einzigartig.
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Unter Geschäftsprojekten versteht man die Aktivitäten einer kommerziellen Organisation mit dem Ziel, unter finanziellen und zeitlichen Bedingungen einzigartige Produkte oder Dienstleistungen zu schaffen. Projekte im unternehmerischen Bereich ähneln Geschäftsaufgaben. Das heißt, bei der Verfolgung spezifischer Ziele dienen sie dazu, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, die direkt oder indirekt darauf abzielen, in Zukunft Gewinne zu erzielen. <

Fast alle Geschäftsaufgaben sind eindeutig und in zwei große Gruppen unterteilt: zyklisch reproduzierbare Aufgaben, die als Geschäftsprozesse klassifiziert sind, und eindeutige Aufgaben - dieselben Projekte. Je mehr Erfahrungen das Unternehmen bei der Umsetzung bestimmter Projekte gesammelt hat, desto geringer ist ihre Einzigartigkeit und desto mehr tendieren sie zu Prozessen. Die Entwicklung von Geschäftsprozessen ist genau das, was das Ergebnis liefert, wenn eine einmalige Aufgabe in den Zyklus eintritt. <

Das passiert ziemlich oft. Geben wir ein Beispiel. Es ist rentabler, ein Filialnetzwerk basierend auf den beschriebenen Geschäftsprozessen „Eröffnung einer Filiale eines Unternehmens“ zu erstellen und zu replizieren. Man kann jedoch mit Sicherheit sagen, dass das Unternehmen, das die Strategie für den Aufbau des Filialnetzes übernommen hat, die ersten drei Filialen in Form von Geschäftsprojekten eröffnet hat. Erst als die Schaffung aller drei Abteilungen abgeschlossen war, entstand das Management der Wunsch, die Projektbudgets zu reduzieren, die gesammelten Erfahrungen zu beschreiben und das Verfahren in Betrieb zu nehmen. Auf dieser Basis wird ein neues Geschäftsmodell entwickelt und der entsprechende Prozess beschrieben. <

Arten und Ort der Projekte im Unternehmen

Wir haben bereits festgestellt, dass das Wesentliche von Geschäftsprojekten durch das strategische Modell der Umsetzung der Unternehmensentwicklung deutlich wird. Die Strategie „geht unter“ dank BSC-Tools zu den nachgelagerten Prozessen der Hauptproduktion, die durch die mittlere Zone namens „Entwicklungsprogramme und -projekte“ verlaufen. Innerhalb der Hauptproduktion gibt es eine Variante der sogenannten "Design Production" -Bereitstellung, bei der es sich um die Spezifität bestimmter Geschäftsarten handelt. Ein Verständnis der Architektur einer solchen Ausstrahlung eines Strategieplans hilft Ihnen bei der Erstellung der Strategieumsetzungspyramide, auf die Sie unten aufmerksam gemacht werden. <

Daher gibt es im Geschäftsleben zwei Hauptformen von Projekten: Entwicklungsprojekte und Auftragsprojekte (auch Designproduktion genannt). Die erste Kategorie bietet einzigartigere Entwicklungsherausforderungen. Um sie zu lösen, werden völlig unterschiedliche Ressourcen verwendet, deren Aufgaben sich auf Portfolioebene nicht lohnen. Im Gegenteil, es ist wichtig, jedem Projekt ausreichende Ressourcen zur Verfügung zu stellen und es in Geschäftsstrukturen (organisatorisch, finanziell und informativ) zu integrieren. Hier einige Beispiele für solche Projekte: <

• Eintritt in neue Märkte;
• Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen;
• Produktionssteigerung;
• Marketingkampagnen;
• interne Projekte im Zusammenhang mit der Reorganisation oder Implementierung von IT-Systemen;
• Fusionen und Übernahmen.
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Planung im Allgemeinen ist als größte Errungenschaft des menschlichen Geistes praktisch ein natürliches und notwendiges Element menschlichen Verhaltens sowohl im Alltag als auch bei der Arbeit. Menschliche Arbeit setzt immer eine bewusste zielgerichtete Tätigkeit voraus, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen, dessen Image (Plan, Projekt) er idealerweise zu Beginn seiner Arbeit hat, auch im Geschäftsleben. <

Die Planung von Produktions- und Handelsaktivitäten ist nicht nur möglich, sondern auch für alle organisatorischen und rechtlichen Formen von Unternehmen von entscheidender Bedeutung: große soziale, wissenschaftliche und technische Programme, Verteilung des Staatshaushalts, Verteidigung usw. nur strategische Selbstplanung, aber auch eine detaillierte Entwicklung von Betriebsplänen für jede Abteilung und sogar einen Arbeitsplatz. <

Wer ernsthaft unternehmerisch tätig werden und in einem Marktumfeld Gewinne erzielen möchte, muss über einen gut durchdachten und umfassend fundierten detaillierten Plan verfügen - ein Dokument, das die Strategie und Taktik der Geschäftstätigkeit definiert. die Wahl der Ziele, Technologie, Technologie, Organisation der Produktion und Produktverkäufe. Mit einem gut entwickelten Plan können Sie das Unternehmertum aktiv entwickeln, Investoren, Partner und Kreditressourcen gewinnen. Es ermöglicht auch: <

- Mittel und Wege definieren, um die gesetzten Ziele zu erreichen; <

- um die Wettbewerbsvorteile des Unternehmens zu maximieren; <

- fehlerhafte Aktionen verhindern; <

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Essenz und Funktionen des Geschäftsplans <

Rentabilität des Geschäftswettbewerbsplans <

Die Entstehung einer unternehmerischen Idee wirft viele verschiedene Fragen auf: <

- Welche Mittel werden zur Umsetzung des Projekts benötigt? <

- das Projekt rechtfertigt sich wirtschaftlich. <

Um Antworten auf diese Fragen zu erhalten, wird ein Geschäftsplan erstellt. <

Was ist ein Geschäftsplan? <

Ein Geschäftsplan ist ein schriftliches Dokument, in dem die Essenz einer unternehmerischen Idee, Mittel und Wege ihrer Umsetzung dargelegt und die Markt-, Produktions-, Organisations- und Finanzaspekte des zukünftigen Geschäfts sowie die Merkmale seiner Verwaltung. <

Der Geschäftsplan fasst die Geschäftsmöglichkeiten und -aussichten zusammen und erläutert, wie diese Chancen vom vorhandenen Managementteam realisiert werden können. <

Der Geschäftsplan formuliert die Perspektiven und aktuellen Ziele für die Umsetzung der Idee, bewertet die Stärken und Schwächen des Geschäfts, liefert die Ergebnisse einer Analyse des Marktes und seiner Merkmale und enthält Einzelheiten zu Der Betrieb des Unternehmens unter diesen Bedingungen bestimmt die Höhe der finanziellen und materiellen Ressourcen für das Umsetzungsprojekt. <