Das Konzept eines Geschäftsplans, seine Ziele und Struktur

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Das Konzept eines Geschäftsplans, seine Ziele und Struktur <

1. Unternehmensplanung als Element der Wirtschaftspolitik des Unternehmens <

Unternehmensplanungsorganisation <

Ein Geschäftsplan ist ein Programm zur Durchführung von Geschäftsvorgängen, den Handlungen eines Unternehmens, das Informationen über das Unternehmen, ein Produkt, seine Produktion, seine Absatzmärkte, sein Marketing, seine Betriebsorganisation und deren Wirksamkeit enthält. Mit anderen Worten, ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das eine Beschreibung eines Unternehmens oder Projekts, ein Potenzial, eine Bewertung des externen und internen Umfelds sowie spezifische Daten zur Geschäftsentwicklung enthält. <

Mit dem Geschäftsplan können Sie die Ergebnisse der Marktaktivität des Unternehmens objektiv bewerten und Design- und Investitionsentscheidungen entsprechend den Anforderungen des Marktes treffen. Es charakterisiert die Hauptaspekte eines Handelsunternehmens, analysiert die Probleme, mit denen es konfrontiert ist, und bestimmt die Wege und Methoden seiner Lösung. Daher fungiert der Geschäftsplan gleichzeitig als Such-, Forschungs- und Entwurfsarbeit. Wir können sagen, dass ein Geschäftsplan die Grundlage für die Verwaltung nicht nur eines kommerziellen Projekts, sondern des gesamten Unternehmens ist. Dank dieses Dokuments hat der Manager die Möglichkeit, das Unternehmen wie von oben zu betrachten [5]. <

1. Planen als Wissenschaft, Aktivität und Kunst <

Planung ist die Norm jeder Geschäftstätigkeit, um die zukünftige Situation zu antizipieren und das Ziel effektiv zu erreichen. Geschäftsplanung oder die Entwicklung von Strategien und Taktiken für die Produktion und die wirtschaftlichen Aktivitäten eines Unternehmens (Unternehmen, Organisation, Unternehmen) ist die wichtigste Aufgabe für jedes Unternehmen. Der Planungsprozess befasst sich mit Analyse und Entscheidungsfindung und erfordert Zeit und geistige Anstrengung. Zeit ist eine besondere unersetzliche Ressource. Planung ist vielleicht eine der Aktivitäten mit einem hohen Verbrauch an geistiger Anstrengung. <

Planung ist sowohl eine Wissenschaft, eine Aktivität als auch eine Kunst [3]. <

Planung hat eine Vielzahl von Modifikationen, verwendet einen wissenschaftlichen Ansatz, verbessert und wendet neue Methoden und Verbesserungen an, sodass Planung eine Wissenschaft ist. <

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Plan für die Wettbewerbsfähigkeit des Geschäftsmarketings <

1. Konzept und Arten des Geschäftsplans <

1. Das Wesen und die Bedeutung der Geschäftsplanung <

2. Entwicklung eines Geschäftsplans am Beispiel der LLC "Hairdresser" Ladies and Gentlemen "<

2. Geschichte der Unternehmensorganisation (Branchenstruktur) <

Liste der verwendeten Literatur <

Ein Geschäftsplan ist ein Arbeitsinstrument, das den Funktionsprozess eines Unternehmens beschreibt (von nun an bedeutet ein Unternehmen jede Organisation oder jedes Unternehmen), wie seine Führungskräfte Probleme lösen werden: Steigerung der Rentabilität von Arbeit; Festlegung spezifischer Richtungen und Bereiche der Geschäftstätigkeit des Unternehmens, der Zielmärkte und des Ortes des Unternehmens auf diesen Märkten; Auswahl der Zusammensetzung und Bestimmung von Qualitätsindikatoren für Waren und Dienstleistungen; Bewertung der Produktions- und Handelskosten für die Schaffung und den Verkauf von Waren; Einschätzung der Übereinstimmung der Mitarbeiter des Unternehmens und der Bedingungen für die Motivation ihrer Arbeit mit den Anforderungen zur Erreichung der beabsichtigten Ziele; Festlegung der Zusammensetzung der Marketingaktivitäten für Marktforschung, Preisgestaltung, Verkaufsförderung, Werbung und Vertriebskanäle; Einschätzung der finanziellen und materiellen Lage des Unternehmens und der Entsprechung materieller und finanzieller Ressourcen zur Erreichung der angestrebten Ziele. In unserem Land hat der Geschäftsplan eine Art Entwicklung durchlaufen. Zu Beginn und fast bis Ende der 90er Jahre wurde es nur als Dokument betrachtet, in dessen Gegenwart es möglich ist, Mittel von jeder staatlichen Quelle oder von einem ausländischen Investor zu erhalten. <

Die Relevanz des Kursthemas beruht auf der Tatsache, dass die Geschäftsplanung eines der Hauptinstrumente des Unternehmensmanagements ist, das die Effektivität seiner Aktivitäten als Geschäftsplan bestimmt. Das Beherrschen der Technik der Geschäftsplanung wird zu einer dringenden Aufgabe. Unternehmen sollten die Notwendigkeit der Zukunft in Bezug auf finanzielle, materielle, arbeitsrechtliche und intellektuelle Ressourcen sowie die Quellen ihres Eingangs klar verstehen und in der Lage sein, die Effizienz des Ressourceneinsatzes im Arbeitsprozess klar zu berechnen. <

Ein Geschäftsplan wird immer häufiger als Produkt interner Managementaktivitäten betrachtet, was zur Lösung vieler Probleme der Funktionsweise eines Unternehmens erforderlich ist, die nicht mit der Gewinnung externer Investitionen zusammenhängen . Dies sind Fragen der Gründung eines neuen Unternehmens und der Bestimmung des Profils des Unternehmens und der Hauptrichtungen seiner Geschäftstätigkeit. Neuprofilierung eines bestehenden Unternehmens sowie Auswahl neuer Arten und Methoden des Geschäftsbetriebs. <

Auch wenn das Geschäft nicht kompliziert ist und alles im Voraus bekannt und kalkuliert zu sein scheint, kann es durchaus sein, dass das Unternehmen Probleme hat. Es ist notwendig, eine Entscheidung zu treffen und auf welcher Grundlage Nimm es? Es ist der Geschäftsplan, der es ermöglicht, ohne bestimmte reale Schritte zu unternehmen, alle möglichen Optionen für das Endergebnis zu berechnen und die beste auszuwählen. Der Geschäftsplan befiehlt also nicht, aber Entscheidungen werden auf der Grundlage seiner Analyse getroffen, während die Routine üblich ist, ohne einen Plan zu arbeiten, der einer solchen Wahl tatsächlich entzieht. <

Nesterov A. Geschäftsplan // Enzyklopädie der Nesterovs <

Die Anwendung von Geschäftsplänen in der Praxis von operativen Unternehmen ist eines der Schlüsselelemente eines kompetenten Managements. <