So starten Sie ein Baugeschäft von Grund auf neu: ein Geschäftsplan

Jedes Bauunternehmen hat seine eigene Änderung in der Klassifizierungstabelle nach bestimmten Kriterien. Gleichzeitig muss das Arbeitsvolumen und die Anzahl der zu bauenden Objekte berücksichtigt werden. <

Ein Bauunternehmen kann im Rahmen eines Vertrags arbeiten, grundlegende und spezialisierte Bauarbeiten ausführen, die Besonderheiten des Bauens (Industrie, Transport usw.) kennenlernen, Trusts erstellen - Standorte für Großaufträge. <

Allgemeine Informationen

Entsprechend der Anzahl der darin tätigen Spezialisten sind Bauunternehmen unterteilt in: <

  • klein (1 - 100 Personen),
  • mittel (101 - 500 Personen),
  • groß (501 und mehr Personen)
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    Damit das Unternehmen stabil arbeiten und Gewinne erzielen kann, benötigt es eine Organisationsstruktur für die Leitung eines Bauunternehmens. Die Führungsstruktur wird durch Leitungsorgane vertreten, die von Mitarbeitern mit bestimmten Aufgaben und Verantwortlichkeiten vertreten werden. Die Leitungsgremien der Bauunternehmen sind in drei Typen unterteilt. Gleichzeitig verbindet sie die Organisationsstruktur des Bauunternehmens: vertikal und horizontal. <

    In der Organisationsstruktur des Managements eines Bauunternehmens gibt es verschiedene Arten von Führungskräften, die sowohl positive als auch negative Aspekte in ihren Aktivitäten haben. <

    Details

    Lineare Struktur <

    Dies zeigt ein Beispiel: Der Bauleiter ist dem Sicherheitsmanager, den Vorarbeitern und den Arbeitern unterstellt. <

    Lassen Sie uns den Geschäftsplan des Baugeschäfts, seine Rentabilität, Amortisation sowie Marketingaktivitäten analysieren. Wir werden das Baugeschäft als Hausbau verstehen, nicht als Reparaturservice für Wohn- und Nichtwohngebäude. Das Bauen und alles, was damit verbunden ist, ist viel Geld und viele Konkurrenten, daher ist es einfach dumm, sich diesem Geschäft ohne klare Planung von Kosten und Rentabilität zu nähern. <

    Infografiken: So starten Sie ein Baugeschäft von Grund auf

    Vor- und Nachteile der Gründung eines Bauunternehmens <

    Wie starte ich ein Baugeschäft? <

    Ein Unternehmer hat zwei Möglichkeiten: <

    • Kaufen Sie eine fertige Baufirma, die Dokumente in Ordnung hat, über eigenes Personal, Produktionskapazität und für den Betrieb erforderliche Ausrüstung verfügt. Das Unternehmen muss glaubwürdig und treue Kunden haben.
    • Beginnen Sie alles von vorne und bauen Sie schrittweise dieses profitable, aber nicht einfache Geschäft auf.
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      Kauf einer fertigen Baufirma

      Der erste Schritt besteht darin, einen Kauf- und Verkaufsvertrag für das Unternehmen mit seinem derzeitigen Eigentümer abzuschließen. Die Ernennung eines neuen Direktors / CEO der Firma ist erforderlich. <

      Seien Sie vorsichtig, wenn Sie einen solchen Deal abschließen. Wenn eine schlüsselfertige Baufirma von einer Anwaltskanzlei erworben wird, stellen Sie sicher, dass der aktuelle Gründer eine echte Person ist. Es gibt Varianten einer Scheinpuppe oder nur einer fiktiven Person, die nur auf Papier erhältlich ist und als Gründer fungiert. In der Regel umfassen die Kosten eines vorgefertigten Bauunternehmens die Kosten für Verfahren zur Registrierung von Änderungen in Dokumenten. Wenn sich der Gründer später als Fälschung herausstellt, trägt der Käufer die Kosten für die Registrierung und das Verfahren. <

      Es ist wichtig, das Paket der erforderlichen Dokumente, die der Käufer beim Kauf einer fertigen Baufirma erhält, sorgfältig zu studieren. Ein solches Dokumentpaket muss Folgendes enthalten: <

      Geschäftsplan eines Bauunternehmens mit Berechnungen

      Sowohl kleine als auch große Bauunternehmen sind in Bezug auf Amortisation und Wachstumsaussichten ein profitables Geschäft. Ein solches kleines Unternehmen umfasst den Bau von Landhäusern. Angesichts der zunehmenden Beliebtheit von Privathäusern kann das Unternehmen das investierte Geld schnell wieder hereinholen. Die Amortisationszeit beträgt 6 Monate. <

      Um ein Unternehmen zu gründen, sind qualifizierte Mitarbeiter erforderlich. Das Personal wird 29 Personen sein. Es ist auch notwendig, einen Büroraum zu mieten. Die minimale Bürofläche beträgt 100 m2. <

      Die durchschnittlichen Kosten für den Bau von 1 m2 eines Ferienhauses betragen 15.000 Rubel. <

      Unter Berücksichtigung der Saisonalität des Geschäfts, die auf die Sommerperiode fällt, kann das Unternehmen durchschnittlich 12 Verträge für den Bau von Cottages abschließen. Die durchschnittliche Größe eines Hauses beträgt 250 m2. <

      Somit wird das Unternehmen 30.000 m2 pro Jahr bauen. Angesichts der hohen Nachfrage kann dieser Indikator durch die Einstellung zusätzlichen Personals erhöht werden. <

      Der Betrag der Erstinvestition - 2.482.000 Rubel. <

      Durchschnittlicher monatlicher Gewinn - 2.045.000 Rubel. <

      Die Gewinnschwelle erreicht den dritten Monat <

      Amortisationszeit - 6 Monate <

      2. Beschreibung des Geschäfts, Produkts oder der Dienstleistung <

      Aufgrund der Überbevölkerung in der Stadt und des Wunsches der Menschen, auf dem Land zu leben, denken derzeit immer mehr Menschen darüber nach, ein eigenes Landhaus zu bauen. <

      Dies zeigt sich im Abwärtstrend bei der Anzahl der gekauften Wohnungen in mehrstöckigen Gebäuden. In diesem Zusammenhang steigt der Bedarf an Bauunternehmen für Vorortimmobilien stetig. <

      Kurzes Investment Memorandum

      Sowohl kleine als auch große Bauunternehmen sind in Bezug auf Amortisation und Wachstumsaussichten ein profitables Geschäft. Ein solches kleines Unternehmen umfasst den Bau von Landhäusern. Angesichts der zunehmenden Beliebtheit von Privathäusern kann das Unternehmen das investierte Geld schnell wieder hereinholen. Die Amortisationszeit beträgt 6 Monate. <

      Um ein Unternehmen zu gründen, sind qualifizierte Mitarbeiter erforderlich. Das Personal wird 29 Personen sein. Es ist auch notwendig, einen Büroraum zu mieten. Die minimale Bürofläche beträgt 100 m2. <

      Die durchschnittlichen Kosten für den Bau von 1 m2 eines Ferienhauses betragen 15.000 Rubel. Unter Berücksichtigung der Saisonalität des Geschäfts, die auf die Sommerperiode fällt, kann das Unternehmen durchschnittlich 12 Verträge für den Bau von Hütten abschließen. Die durchschnittliche Größe eines Hauses beträgt 250 m2. So wird das Unternehmen in einem Jahr 30.000 m2 bauen. Angesichts der hohen Nachfrage kann dieser Indikator durch die Einstellung zusätzlichen Personals erhöht werden. <

      Der Betrag der Erstinvestition - 2.482.000 Rubel. <

      Durchschnittlicher monatlicher Gewinn - 2.045.000 Rubel. <

      Die Gewinnschwelle erreicht den dritten Monat <

      Amortisationszeit - 6 Monate <

      Beschreibung des Geschäfts, Produkts oder der Dienstleistung

      Aufgrund der Überbevölkerung in der Stadt und des Wunsches der Menschen, auf dem Land zu leben, denken derzeit immer mehr Menschen darüber nach, ein eigenes Landhaus zu bauen. Dies zeigt sich im Abwärtstrend bei der Anzahl der gekauften Wohnungen in mehrstöckigen Gebäuden. In diesem Zusammenhang steigt der Bedarf an Bauunternehmen für Vorortimmobilien stetig. Das Marktvolumen wächst, was neuen Unternehmen neue Möglichkeiten eröffnet. <

      Der Hauptfaktor, der den Erfolg von Unternehmen in diesem Geschäft beeinflusst, ist die Bereitstellung schlüsselfertiger Dienstleistungen für den Kunden, einschließlich Planung, Bau, Renovierung und Fertigstellung von Räumlichkeiten. Es ist auch notwendig, zusätzliche Dienstleistungen hinzuzufügen: Planer und technische Überwachung, Landerwerb. Die Haupttätigkeit ist der Bau von Hütten aus Ziegeln, Holz und anderen Materialien. Bei der Eröffnung eines Unternehmens müssen Sie auf die Entwicklung von Software für eine schnelle Kommunikation mit dem Kunden und den Lieferanten achten. Es ist wichtig, die Berichterstattung an den Kunden einzuhalten, alle Phasen der Arbeit pünktlich und ohne Erhöhung der Schätzungen abzuschließen. <

      • 1 Geschäftsplan für ein Bauunternehmen
      • 2 Ein schrittweiser Plan für die Registrierung und Eröffnung eines Bauunternehmens
      • 3 Wie viel Geld wird benötigt, um ein Bauunternehmen zu eröffnen?
      • 4 So gründen Sie ein Bauunternehmen: Personal einstellen
      • 5 Genehmigungen einholen
      • 6 Kauf von Ausrüstung
      • 7 Die Struktur einer Bauorganisation: Beispiel
      • 8 Suche nach Aufträgen und Optionen für die Zusammenarbeit von Bauunternehmen
      • 9 Marketingkampagne
      • 10 Bestnamen von Bauunternehmen
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        Seit vielen Jahren ist die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich des Bauwesens ein profitables Geschäft, da der Bau eines Hauses und die Renovierung einer Wohnung mühsam sind und besondere Fähigkeiten und Qualifikationen erfordern. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihre Baufirma erfolgreich gründen können. <

        Geschäftsplan des Bauunternehmens

        Baufirmen unterscheiden sich in ihren Besonderheiten, in der Liste der erbrachten Dienstleistungen, in der Anzahl der Beschäftigten. Zum Beispiel gibt es Firmen, die sich darauf konzentrieren, "vom Fundament aus" zu bauen, und es gibt Firmen, die sich mit Renovierung, Innen- und Außendekoration befassen. Jemand arbeitet für große Kunden und baut sogar ganze Bauerndörfer, andere führen kleine Privataufträge aus. Die Besonderheiten des Geschäfts unterscheiden sich je nach gewählter Arbeitsrichtung. <

        Daher muss ein individueller Geschäftsplan für die Schaffung einer neuen Organisation entwickelt werden. Durch die Planung und Berechnung eines zukünftigen Projekts können viele Probleme vermieden, Risiken vorhergesagt, die Rentabilitätsschwelle berechnet und die Amortisationszeit festgelegt werden. Mit einem Geschäftsplan in der Hand wird es für Sie viel einfacher sein, Investitionen in die Gründung eines Unternehmens zu gewinnen, da ein Investor langfristig Vertrauen braucht. <

        - die Hauptphasen der Projektumsetzung mit den erforderlichen Maßnahmen formulieren; <

        - Schreiben Sie eine detaillierte Zusammenfassung: Was wird die Organisation tun, wer wird in die Kategorie der Verbraucher von Dienstleistungen aufgenommen, beschreibt die Liste der erbrachten Dienstleistungen und das allgemeine Konzept; <

        - das Wettbewerbsumfeld untersuchen, die Vor- und Nachteile der Wettbewerber hervorheben, die Marktsituation analysieren; <

        - Registrieren Sie einen Produktionsplan mit einer Liste aller erforderlichen Einkäufe. <

        - Berechnen Sie den Finanzplan: Ausgaben, Einnahmen, Verkaufsplan, Amortisationszeit. Beschreiben Sie die finanzielle und wirtschaftliche Rechtfertigung der Investition: Berechnen Sie die erforderlichen Darlehensmittel, berechnen Sie die Gewinnschwelle, berechnen Sie die Höhe des Gewinns und den Nettogewinn des Anlegers. <

        - Registrieren Sie einen Marketingplan. <

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