Erstellung eines Geschäftsplans für ein Internetunternehmen

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Die Hauptphasen der Geschäftsplanung und ihre Essenz

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das die Hauptabschnitte der Entwicklung eines Unternehmens in einem wettbewerbsorientierten Markt beschreibt und dabei seine eigenen und geliehenen Finanzquellen, materiellen und personellen Ressourcen sowie die erwarteten Risiken berücksichtigt, die bei der Umsetzung auftreten unternehmerische Projekte. <

Ein Geschäftsplan ist sowohl für bestehende als auch für neu organisierte Unternehmen und Start-ups von entscheidender Bedeutung, da die Komplexität und das sich schnell ändernde Umfeld selbst erfahrene Führungskräfte häufig in eine schwierige Position bringen. <

Phasen der Vorbereitung und Entwicklung eines Geschäftsplans. <

Die erste Phase ist vorbereitend, einschließlich der Erfassung von Informationen über die Anforderungen an den Geschäftsplan in der ausgewählten Branche und den Umfang der vorgeschlagenen Aktivität. <

In der zweiten Phase werden die internen und externen Ziele der Entwicklung eines Geschäftsplans definiert, dh eine Liste der Probleme, die mit seiner Hilfe gelöst werden müssen. Daher sollte der Plan ein attraktives kommerzielles Angebot für den Zielmarkt von Waren (Dienstleistungen) und Investoren enthalten. <

Die dritte Stufe ist die Identifizierung von Investoren, die <

Jede kommerzielle Veranstaltung sollte mit einem Geschäftsplan beginnen. Es ist nicht nur für Investoren notwendig, sondern auch für einen Geschäftsmann und seine Mitarbeiter. Betrachten Sie weiter die Phasen der Geschäftsplanung, in deren Verlauf Sie einen idealen Plan erstellen können, von dem Sie eine große Auswahl in unserem Katalog finden und auf Wunsch erwerben können. <

Erste Phase: Vorbereitung

• die Zwecke der Erstellung des Dokuments und die dafür erforderliche Zeit;
• den Zweck des Plans;
• verantwortliche Ausführende der Sektionen;
• die Notwendigkeit, Mitarbeiter aus anderen Organisationen anzuziehen;
• der Arbeitsplan des Unternehmens;
• das Budget.
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Die Vorbereitungsphase kann in mehrere Schritte unterteilt werden: <

• Festlegung der Ziele des Geschäftsplans.
• Auswahl von Informationsquellen.
• Die genaue Bezeichnung der Zielleser des Dokuments.
• Entwicklung der allgemeinen Struktur des Plans.
Gehe zum Inhalt <

Zweite Phase: Entwicklung eines Geschäftsplans nach Abschnitten

Diese Phase kann grob in zwei Schritte unterteilt werden: Sammeln der erforderlichen Informationen. <

und direkte Erstellung des Geschäftsplans. <

Es ist ziemlich klar, dass der Geschäftsplanungsprozess ohne Informationen über die Marktlage, die Verbrauchernachfrage, Preisüberwachungsdaten usw. einfach unmöglich ist. Sie erhalten die benötigten Informationen, indem Sie sich an spezialisierte Marketingagenturen wenden. Alternativ ist eine unabhängige Forschung möglich. Informationsquellen können Regierungsberichte, Veröffentlichungen von Branchenverbänden, Internetinformationen, Artikel in wissenschaftlichen Fachzeitschriften usw. sein.

Es wird empfohlen, die Initiatoren des Projekts (seine zukünftigen Ausführenden) in die Umsetzung des zweiten Schritts einzubeziehen. Auf diese Weise kann der Unternehmer die Stärken und Schwächen des Unternehmens, die Leitrichtungen seiner Aktivitäten und die tatsächlichen Chancen für die Umsetzung dieses Geschäftsplans vollständig und systematisch verstehen. <

Erstellung eines Geschäftsplans

Die Erstellung von Geschäftsplänen ist eine der ersten und wichtigsten Maßnahmen, die während eines Projekts ergriffen werden müssen. Viele große und intelligente Bücher widmen sich dieser Aktivität, einschließlich der vom Verlag "Dialectic" veröffentlichten. Hier werden wir auf einige der wichtigsten Punkte eingehen, die im Zusammenhang mit kommerziellen Aktivitäten im Internet von großer Bedeutung sind. <

Kurz gesagt, im Rahmen der Geschäftsplanung werden der Markt, die Verbrauchereigenschaften und die Vorteile des gegründeten Geschäfts und des zum Verkauf geplanten Produkts untersucht. Es wird ein Aktionsplan zur Förderung von Waren und Dienstleistungen erstellt. Die erforderlichen Ressourcen werden festgelegt. <

Der Erfolg eines kommerziellen Projekts im Internet hängt direkt von der Tiefe und Genauigkeit der Geschäftsplanung ab, wobei alle Faktoren berücksichtigt werden, die einen direkten Einfluss auf die Marktsituation haben, die sich im Laufe des Projekts entwickelt direkte Umsetzung. <

Wenn für die Durchführung des Projekts Investitionen erforderlich sind, ist der Geschäftsplan das Hauptdokument, das dem Investor zur Prüfung vorgelegt wird. <

Bei der Erstellung eines Geschäftsplans sollten einige allgemeine Regeln beachtet werden. Insbesondere ein gut durchdachter Geschäftsplan umfasst normalerweise:

• eine gut artikulierte und gut durchdachte Geschäftsidee;
• ist nicht nur für die Autoren, sondern auch für die Leser verständlich.
• spiegelt die Möglichkeit des Eintritts in einen neuen oder größeren profitablen Markt wider;
• enthält äußerst realistische und wissenschaftlich fundierte Prognosen;
• berücksichtigt alle möglichen Schwierigkeiten, einschließlich der Handlungen der Wettbewerber und verschiedener Änderungen der Marktsituation;
• enthält klare finanzielle Berechnungen, die den spezifischen Bedarf an Finanzmitteln in jeder Phase des Projekts sowie den Zeitpunkt der Kapitalrendite und das Erreichen des Rentabilitätsniveaus des Projekts bestimmen.
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Bei der Erstellung eines Geschäftsplans ist es ratsam, diesen aus Sicht eines Anlegers zu betrachten, um die Überzeugungskraft und Attraktivität dieses zweifellos sehr wichtigen Dokuments zu beurteilen. <

Ein typischer Geschäftsplan für ein kommerzielles Projekt im Internet enthält normalerweise die folgenden Abschnitte:

• eine Beschreibung des Projekts selbst;
• eine Beschreibung eines potenziellen Marktes;
• Merkmale der Wettbewerber;
• Vorteile gegenüber Wettbewerbern;
• Angabe von geistigem Eigentum;
• Plan der praktischen Umsetzung des Projekts;
• kurzfristiger Finanzplan (von drei Monaten bis zu einem Jahr);
• einen mittelfristigen Finanzplan (von zwei bis fünf Jahren);
• Risikoprognose;
• Informationen über das Team, das an der Umsetzung des Projekts beteiligt ist.
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Schauen wir uns die obigen Abschnitte genauer an. <

Projektbeschreibung

Dieser Abschnitt enthält die folgenden Elemente:

• eine kurze Beschreibung des Projekts (eine oder zwei Seiten);
• eine detaillierte Beschreibung des Projekts (Ziele des Projekts, Produkt oder Dienstleistung, Perspektiven, Status des aktuellen Projekts);
• Beschreibung des Unternehmens, das das Projekt durchführt.
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Mögliche Marktbeschreibung

Senden Sie Ihre gute Arbeit an die Wissensdatenbank. Verwenden Sie einfach das folgende Formular <

Studenten, Doktoranden, junge Wissenschaftler, die die Wissensbasis für ihr Studium und ihre Arbeit nutzen, werden Ihnen sehr dankbar sein. <

1. Theoretische Grundlagen der Geschäftsplanung <

1. Geschäftsplanungsprozess <

1. Ablauf der Geschäftsplanentwicklung <

1. Inhalt des Geschäftsplans <

Liste der verwendeten Literatur <

Ein Geschäftsplan ist das Ergebnis einer umfassenden Untersuchung verschiedener Aspekte der Aktivitäten des Unternehmens (Produktion, Verkauf von Produkten, Kundendienst usw.). <

Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans besteht darin, eine vernünftige, ganzheitliche und systematische Bewertung der Aussichten für die Entwicklung des Unternehmens vorzunehmen, dh seine Aktivitäten für die nahe Zukunft und Zukunft vorherzusagen und zu planen. basierend auf den Bedürfnissen des Marktes und den Fähigkeiten des Unternehmens, diese zu erfüllen ... <

Die Gründe für die Planung der Aktivitäten eines Unternehmers können berücksichtigt werden: <

1) Der Prozess der Geschäftsplanung, einschließlich der Analyse der Idee, veranlasst den Unternehmer, sein Geschäft von allen Seiten objektiv, kritisch und unparteiisch zu betrachten. Ein Plan ist eine gut zugeordnete Route, die die Reihenfolge der Aktionen und Prioritäten in einer ressourcenbeschränkten Umgebung widerspiegelt und dazu beiträgt, Implementierungsfehler zu vermeiden. <