Businessplan-Titelseite und Memorandum

Kurzer historischer Hintergrund

Wann genau in der Geschichte das Konzept des "Memorandums" zum ersten Mal formuliert wurde, wissen Wissenschaftler nicht. Da es lateinischen Ursprungs ist, schlagen Historiker vor, dass die alten Römer und Griechen es benutzten. <

Aus dem Lateinischen übersetzt bedeutet ein Memorandum "was es wert ist, in Erinnerung zu bleiben". Auf dieser Grundlage kamen die Wissenschaftler zu dem Schluss, dass die Definition ursprünglich anders verwendet wurde. In einfachen Worten wurde es verwendet, um zu beschreiben und aufzuzeichnen, was bereits geschehen ist. Wenn der Vorfall den Status wichtig hatte, wurde er für die Nachwelt aufgezeichnet. Dies war das Memorandum. <

Im Laufe der Zeit hat sich die Bedeutung geändert. Und der Begriff erhielt die Form einer Art Handbuch mit einer detaillierten Beschreibung der Bedingungen für die Stakeholder. <

Terminologie: präzise und klar

Also ein Memo. Was bedeutet das in der modernen Welt? Das Wort "Memorandum" bezeichnet ein Informationsdokument, das Erläuterungen zu Fragen enthält, die für den Urheber und den Empfänger von Interesse sind. Der genannte Standpunkt kann auch für Dritte von Interesse sein. In diesem Fall wird das Dokument öffentlich bekannt. <

Oft wird ein Memorandum als Anhang zur Hauptdokumentation erstellt. Zum Beispiel eine diplomatische Notiz oder ein Geschäftsplan. Dieses Design wird im internationalen Segment begrüßt. <

Das Dokument weist zwei Besonderheiten auf: <

• beeinflusst den Interessenbereich beider Parteien;
• hat keine rechtliche Wirkung.
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Die erste Eigenschaft wird in der detaillierten Beschreibung der Frage ausgedrückt. Es wird so präsentiert, dass die Parteien den Kompromiss sehen und ihn natürlich akzeptieren. Im Handel werden diese wie folgt formuliert: <

Nachdem beide Parteien ein solches Memorandum geprüft haben, können sie so schnell wie möglich eine Vereinbarung treffen und eine Vereinbarung unterzeichnen. <

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das alle Merkmale einer zukünftigen Organisation hervorhebt, mögliche Probleme und Risiken analysiert, sie vorhersagt und Methoden, um sie zu vermeiden. <

Einfach ausgedrückt, ein Geschäftsplan für einen einzelnen Unternehmer und einen Investor ist die Antwort auf die Frage "Muss ich ein Projekt finanzieren oder in den Papierkorb werfen?" <

Schreiben Sie selbst einen Geschäftsplan <

Es ist nicht so schwierig, selbst einen Geschäftsplan zu erstellen, Sie müssen nur sorgfältig über die Idee nachdenken. Bevor Sie sich einen Taschenrechner schnappen und Ihr Einkommen berechnen, müssen Sie einige Schritte ausführen. <

- Identifizieren Sie die "Vor- und Nachteile" der Idee. Wenn die Anzahl der "Minuspunkte" außerhalb der Skala liegt, beeilen Sie sich nicht, aufzugeben. Einige Aspekte können in die entgegengesetzte Richtung gedreht werden. Überlegen Sie, wie Sie solche "Nachteile" lösen können. <

- Wettbewerbsfähigkeit und Marktstabilität sind wichtige Merkmale. <

- Der Absatzmarkt muss bis ins kleinste Detail durchdacht werden. <

- Durch die Rückzahlung des Produkts (der Dienstleistung) und die Zeit bis zum Erhalt des ersten Gewinns können Sie (ungefähr) den für Investitionen erforderlichen Betrag bestimmen. <

Wenn Sie nach einer solchen oberflächlichen Analyse nicht Lust haben, Ihre Idee aufzugeben, ist es Zeit, ein leeres Blatt zu nehmen und mit der Erstellung eines Geschäftsplans zu beginnen. <

Struktur und Verfahren zur Erstellung eines Geschäftsplans <

Die Struktur eines guten Geschäftsplans sollte laut Ökonomen 12 Punkte umfassen. Jeder von ihnen wird unten beschrieben. <

Titelseite <

Hier werden folgende Parameter angegeben: <

Kurzes Investment Memorandum

Kurzes Investment Memorandum <

Es ist schwierig, einen modernen Menschen mit kulinarischen Köstlichkeiten, einschließlich Süßwaren, zu überraschen. Dennoch begleiten Süßwaren, sei es Süßigkeiten, Kuchen oder Gebäck, ausnahmslos unser Leben, beginnend mit der frühen Kindheit. <

Kulinarische Traditionen spielen auch in unserer technokratischen Gesellschaft immer noch eine bedeutende Rolle, und es gibt viele, die sich selbst, ihre Lieben, Freunde oder Arbeitskollegen mit verschiedenen Süßigkeiten verwöhnen möchten. <

Das allgemeine Konzept des Süßwarengeschäfts basiert neben den rein ästhetischen und geschmacklichen Vorlieben der Kunden auf einer realwirtschaftlichen Berechnung. Zunächst werden zwei grundlegende Faktoren berücksichtigt: <

• der erste Faktor - trotz verschiedener wirtschaftlicher Probleme für die meisten Menschen wächst die Nachfrage nach Süßwaren in Russland stetig mit einer Rate von mindestens 2-4% pro Jahr. Infolgedessen besteht während der Durchführung des Projekts eine gewisse Garantie für die Nachfrage nach Produkten in der Zukunft für mindestens mehrere Jahre.
• der zweite Faktor - neue Technologien für die Herstellung von Süßwaren, die Verfügbarkeit von High-Tech-Geräten ermöglichen eine Reduzierung der Produktionskosten um mindestens 30-50%. Dies wiederum ermöglicht es Ihnen, auf dem lokalen Markt mit vielen anderen Herstellern zu konkurrieren und dabei den individuellen Stil der Konditormeister beizubehalten.
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Bei der Umsetzung eines Geschäftsplans für die Süßwarenherstellung sollte auch berücksichtigt werden, dass es mit der Entwicklung neuer Kommunikationstechnologien möglich wurde, online mit Kunden zu arbeiten und Produkte unter Umgehung direkt an den Kunden zu liefern das Händlernetz. Dies wird nicht nur dazu beitragen, den Absatzmarkt zu erweitern, sondern auch zusätzliche Wettbewerbsvorteile durch die Individualisierung des Arbeitsstils bei fast jedem Kunden zu erzielen. <

Die Amortisationszeit beträgt 8 Monate. <

Die Anfangsinvestitionen betragen 2.596.000 Rubel. <

Der Break-Even-Punkt wird für 2 Monate des Betriebs des Unternehmens erreicht. <

Durchschnittlicher monatlicher Gewinn 399.030 Rubel pro Monat. <

Beschreibung des Geschäfts, Produkts oder der Dienstleistung

2. Deckblatt, Inhaltsverzeichnis, Vertraulichkeitsmemorandum, Zusammenfassung des Geschäftsplans <

Ein Geschäftsplan beginnt mit einem Deckblatt, das normalerweise Folgendes enthält: <

3) Autoren des Projekts, Name und Adresse des Unternehmens, Telefonnummern; <

4) Namen und Anschriften der Gründer; <

5) den Zweck des Geschäftsplans und seiner Benutzer. <

Die Titelseite enthält normalerweise ein Vertraulichkeitsmemorandum. Es wird zusammengestellt, um zu verhindern, dass alle Personen die im Plan enthaltenen Informationen offenlegen und ausschließlich im Interesse des Unternehmens verwenden, das das Projekt eingereicht hat. <

Die Titelseite kann auch die Anforderung enthalten, den Geschäftsplan an den Autor zurückzusenden, wenn er kein Interesse an Investitionen in dessen Implementierung weckt. <

Auf die Titelseite folgt ein Inhaltsverzeichnis - die Formulierung von Abschnitten des Plans mit Angabe der Seiten und Hervorhebung der wichtigsten Punkte gemäß den Besonderheiten eines bestimmten Projekts. <

Der Geschäftsplan kann eine Anmerkung enthalten, die den Zweck und die wichtigsten Bestimmungen des Geschäftsplans kurz beschreibt (0 - 2 Seiten). Das Abstract kann in der unten angegebenen Reihenfolge gerahmt werden. <

4. Leiter des Unternehmens. <

Das Memorandum of Confidentiality wurde erstellt, um Personen, die zugelassen sind, sich mit dem Geschäftsplan vertraut zu machen, vor der Vertraulichkeit der darin enthaltenen Informationen zu warnen. Geschäftspläne werden häufig als Geheimnisse eingestuft, die die Reichweite potenzieller Leser einschränken. In diesem Abschnitt werden auch die Entwickler des Projekts und ihre Qualifikationen aufgeführt. <

BEISPIEL: „Dieser Geschäftsplan wird vertraulich zur Prüfung vorgelegt, nur um eine Entscheidung über die Möglichkeit einer finanziellen Unterstützung für das Projekt zu treffen. Er kann nicht zum Kopieren oder für andere Zwecke verwendet werden und kann auch nicht es werden Dritte übertragen. <

Durch die Annahme dieses Geschäftsplans zur Prüfung übernimmt der Empfänger die Verantwortung für die Einhaltung der angegebenen Bedingungen. <

Alle in diesem Dokument enthaltenen Daten, Schätzungen, Pläne, Schätzungen, Vorschläge und Schlussfolgerungen bezüglich des Umsetzungsvolumens, der Finanzierungsquellen und der Rentabilität des Projekts basieren auf den vereinbarten Meinungen der Teilnehmer an der Entwicklung von das Investitionsprojekt. <

Entwickler von Geschäftsplänen: <

Finanzmanager des Unternehmens "……". <

Abschnitt fortsetzen

In diesem Abschnitt sollten der Zweck des Geschäftsplans und die Ziele des Unternehmens formuliert werden. <

Es stellt eine Werbung für das Projekt dar und sollte so geschrieben werden, dass das Interesse eines potenziellen Investors oder Partners geweckt wird. <

Folgende Optionen sind möglich: <