Businessplan Struktur Management Firma
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Studenten, Doktoranden, junge Wissenschaftler, die die Wissensbasis für ihr Studium und ihre Arbeit nutzen, werden Ihnen sehr dankbar sein. <
Bildungsministerium der Russischen Föderation <
POMORSK STATE UNIVERSITY <
Thema: Die Rolle eines Geschäftsplans bei der Verbesserung der Geschäftsführung <
Zur Verteidigung in SJSC zulassen <
Leiter der Abteilung Management <
Referenzen 67 <
Anhang 1. Bilanz der LLC "Ldinka" 69 <
Trotz aller Schwierigkeiten und Probleme sind in Russland bereits Millionen von Menschen im Bereich des privaten Unternehmertums beschäftigt. Das Geschäft ist jedoch ein ganz besonderer Tätigkeitsbereich, der die Bereitschaft einer Person impliziert, unabhängige Entscheidungen zu treffen und Risiken einzugehen. Nachdem ein Unternehmer beschlossen hat, ein Unternehmen zu gründen, muss er seine Organisation sorgfältig planen. Wir sprechen von einem Geschäftsplan, von dem aus es ratsam ist, eine Aktivität zu starten. Unter den Marktbedingungen sind solche Pläne für alle notwendig: Banker und potenzielle Investoren, Mitarbeiter von Unternehmen, die ihre Perspektiven und Aufgaben bewerten möchten, ein Unternehmer, der seine Ideen sorgfältig analysieren und ihre Machbarkeit prüfen muss. Tatsächlich ist es ohne einen Geschäftsplan im Allgemeinen unmöglich, eine kommerzielle Tätigkeit aufzunehmen, da die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls zu groß ist. <
Jedes Unternehmen, das seine Arbeit aufnimmt, muss den zukünftigen Bedarf an finanziellen, materiellen, arbeitsrechtlichen und intellektuellen Ressourcen sowie die Quellen seines Eingangs klar verstehen und in der Lage sein, die Effizienz der Verwendung der verfügbaren Mittel in der EU genau zu berechnen Prozess der Arbeit der Firma. In einer Marktwirtschaft können Unternehmer keinen nachhaltigen Erfolg erzielen, wenn sie ihre Aktivitäten nicht klar und effektiv planen, ständig Informationen über den Zustand der Zielmärkte, die Position der Wettbewerber in ihnen sowie über ihre eigenen Perspektiven und Ziele sammeln und sammeln Chancen. <
Ein Geschäftsplan ist auch ein Arbeitsinstrument für Betreiberfirmen. Viele Geschäftsleute unterschätzen ihn. Sie haben keine Ahnung, wie ein guter Geschäftsplan einem neuen Unternehmen helfen kann, Kapital zu beschaffen, Pläne für die Zukunft festzulegen und Analysetabellen zu erstellen, anhand derer beurteilt werden kann, wie sich das Unternehmen entwickelt. Der Geschäftsplan ermutigt den Unternehmer, jedes Element der vorgeschlagenen Risikomarktbesetzung zu hinterfragen. <
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Studenten, Doktoranden, junge Wissenschaftler, die die Wissensbasis für ihr Studium und ihre Arbeit nutzen, werden Ihnen sehr dankbar sein. <
Ministerium für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation <
Bundeshaushaltsbildungseinrichtung <
"Staatliche Pädagogische Universität Tscheljabinsk" <
Ministerium für Wirtschaft, Management und Recht <
Kursarbeit in der Disziplin: "Wirtschaft und Organisation der Produktion" <
GESCHÄFTSPLAN UND SEINE ROLLE BEI DER SICHERHEIT EINES EFFEKTIVEN MANAGEMENTS UND DER BESTIMMUNG DER PERSPEKTIVEN DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG <
Wissenschaftlicher Berater: E. Evplova, <
Kapitel 1. Theoretische Grundlagen der Geschäftsplanung im Unternehmen unter den Bedingungen der Marktbeziehungen <
Unter allen Abschnitten des Geschäftsplans: <
- Deckblatt
- Vertraulichkeits-Memorandum
- Zusammenfassung
- Investitionsplan
- Marketing Plan
- Produktionsplan
- Organisationsplan
- Finanzplan
- Risikoanalyse ul> <
- Ermöglicht die Herstellung einer Interaktion zwischen allen Abteilungen und Mitarbeitern.
- Schafft günstige Bedingungen für die Herstellung hochwertiger Produkte oder Dienstleistungen;
- Fördert die Entwicklung des Unternehmens, seiner Waren und Dienstleistungen. ul> <
Es ist der Organisationsplan, der die Projektmitarbeiter, Initiatoren, ihre Anteile am Projektmanagement, die Qualifikation und Vergütung der Projektmanager sowie die Motivation der Mitarbeiter beschreibt. <
Wenn Sie einen Geschäftsplan erstellen, um Investitionen für die Entwicklung eines bereits operierenden Unternehmens zu erhalten, müssen Sie potenziellen Partnern nachweisen, dass die Organisationsstruktur so effektiv wie möglich ist. Wenn Sie nur vorhaben, ein Unternehmen, eine Produktion oder ein Einzelhandelsgeschäft zu eröffnen, müssen Sie detailliert beschreiben, wie Sie den Betrieb des neuen Geschäfts sicherstellen. <
Alle Informationen in Bezug auf das Management des Unternehmens sollten in einem Abschnitt namens "Organisationsplan" dargestellt werden. Darüber hinaus ist es dieser Punkt des Geschäftsplans, der den Grundstein für die Erstellung des Finanzteils des Projekts legt. <
Organisationsplan des Geschäftsplans h2>
Rechtsform <
Zunächst muss in diesem Abschnitt die Wahl der Aktivitätsform begründet werden. Geben Sie an, ob Sie eine Einzelperson - ein Einzelunternehmer oder der Gründer einer Organisation - LLC oder JSC sind. Im letzteren Fall müssen unbedingt die Leitungsgremien und ihre Befugnisse, die Zusammensetzung der Gründer sowie ihre Rechte und Pflichten aufgeführt werden. Danach ist es notwendig, die Organisationsstruktur des Unternehmens zu beschreiben. <
Organisationsstruktur h3>
Organisationsstruktur ist die Zusammensetzung, das System von Beziehungen und Funktionen zwischen den verschiedenen Abteilungen des Unternehmens, von denen jede für ihren eigenen Tätigkeitsbereich verantwortlich ist und Teil des hierarchischen Systems der Organisation ist. <
Es gibt verschiedene Arten von Organisationsstrukturen, nämlich lineare, funktionale, linear-funktionale usw. Unabhängig von der Art der Struktur besteht Ihre Aufgabe darin, zu betonen, dass sie so effizient wie möglich ist, nämlich: <