Geschäftsplanstruktur

Ich werde die spezifische Struktur des Geschäftsplans angeben. Jeder kann diese Struktur übernehmen, da sie ein äußerst vielseitiges Instrument für die Erstellung eines eigenen Geschäftsplans darstellt, um ihn dem Investor vorzustellen und damit Geld zu verdienen. <

Ehrlich gesagt war ich vor einiger Zeit selbst ein wenig mit ähnlichen Aktivitäten beschäftigt, aber nachdem ich einen Geschäftsplan auf Bestellung geschrieben hatte, stellte ich fest, dass mich solche Aktivitäten im Moment nicht sonderlich interessieren, obwohl der Kunde sehr interessiert war Zufrieden mit ihm war das Geschäft seltsamerweise bereits in Betrieb. Um nicht alles zu vergessen, was ich gelernt habe, und um alle praktischen Grundlagen zu festigen, die ich im Laufe meiner Arbeit erhalten habe, habe ich beschlossen, es auf diesem Blog zu präsentieren. <

Einführung

Im Kern ist ein Geschäftsplan eine detaillierte Erklärung und Ordnung aller bestehenden Entwicklungen im Bereich der Unternehmensgründung oder der Erschließung einer neuen Richtung in einem bestehenden Unternehmen. Wenn eine Person darüber nachdenkt, wie sie ihr eigenes Unternehmen gründen soll, beginnt sie sofort, die besten Geschäftsideen zu analysieren, findet heraus, wo sie ein Unternehmen gründen soll, wie sie ein Unternehmen gründen soll, und je mehr Gedanken zu diesem Thema auftauchen, desto schwieriger wird es um Ihr Projekt zu starten, angesichts der Tatsache, dass es viele Details, Feinheiten, Fallstricke und andere Dinge aufzeigt, die vom idealisierten und inspirierten Zustand der Vorfreude auf eine neue Aktivität ablenken. <

In diesem Fall besteht die ideale Lösung, wie Rhonda Abrams tatsächlich in dem Buch "Wie man den besten Geschäftsplan für jede Branche und jeden Tätigkeitsbereich erstellt" schrieb, darin, einen Geschäftsplan zu erstellen, der eindeutig ist beschreiben was, warum wo und wie. Wenn Ihr Unternehmen plötzlich eine Finanzierung durch Dritte benötigt, muss erneut ein Geschäftsplan erstellt werden, und zwar für verschiedene Quellen, manchmal auf unterschiedliche Weise. Banken konzentrieren ihre Aufmerksamkeit beispielsweise auf den finanziellen Teil eines Geschäftsplans, während Privatanleger die vollständige Berücksichtigung aller Aspekte dieses Dokuments fordern. Erinnern Sie sich an den Artikel über die Gründe für die Verweigerung von Krediten an einen Unternehmer durch Banken? Dort habe ich nur erläutert, welche Punkte im Geschäftsplan berücksichtigt werden müssen, wenn Sie bei einer Bank einen Kredit für Ihr Unternehmen beantragen. <

Am Ende stellt sich heraus, dass ein Geschäftsplan nicht nur notwendig ist, um Finanzmittel zu erhalten, sondern auch, um ihre Geschäftsprozesse strukturiert zu verstehen. Selbst wenn Sie vorhaben, einen Geschenkeladen zu eröffnen, ist dies zumindest teilweise der Fall, aber Sie sollten die Struktur des Geschäftsplans verwenden, den ich jetzt geben werde. Geschäft ist eine ernste Sache, kein Spielzeug, das bei Schulungen in Mode gekommen ist, weshalb es immer noch besser ist, die Geschäftsplanung zumindest teilweise zu beherrschen, da die Bestellung eines Geschäftsplans bei Drittunternehmen wiederum sehr teuer ist von Geld. <

Geschäftsplanstruktur

Wie erstellen Sie einen Geschäftsplan? Es ist sehr einfach: <

  • Zunächst müssen Sie die Zusammenfassung des zukünftigen Projekts und dementsprechend die erwarteten Ergebnisse daraus klar ausschreiben.
  • Als nächstes müssen Sie den Markt des Produkts oder der Dienstleistung berücksichtigen, auf dem das Unternehmen tätig sein wird, und die Kapazität dieses Marktes, den Anteil Ihres Unternehmens sowie die Hauptkonkurrenten und deren Unterschiede zu Ihrem Unternehmen angeben Außerdem müssen Sie eine klare Vorstellung davon geben, wer der Verbraucher Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung ist. ... Bedenken Sie, dass es im Marketing eine wichtige Regel gibt: "Wenn Sie sagen, dass Ihr Verbraucher alle Menschen sind, haben Sie keinen Verbraucher."
  • Jetzt müssen wir ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung genauer betrachten. Mit anderen Worten, Sie müssen eine umfassende und aussagekräftige Beschreibung des Produkts geben, seine Umwelteigenschaften, Merkmale der Produktionstechnologie, Lizenzen, die für seinen rechtlichen Schutz erforderlich sind, sowie eine detailliertere Beschreibung aller Komponenten, Rohstoffe, Materialien und Methoden ihrer Lieferung für die Produktion.
  • An dieser Stelle müssen Sie einen Plan für die Implementierung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung vorlegen. Dazu müssen Sie das ungefähre Umsatzvolumen planen. Wenn Sie einen Geschäftsplan an eine Bank oder einen Investor übergeben, benötigen Sie auch eine dokumentierte Bestätigung dieses Umsatzvolumens. Darüber hinaus müssen Sie einen Plan für Werbekampagnen, Aktivitäten zur Markteinführung von Waren, Methoden zur Vermarktung von Produkten, Kundendienstmöglichkeiten und natürlich die Kosten für die Implementierung all dessen erstellen.
  • Der fünfte Punkt ist erforderlich, um alle Punkte in Bezug auf die Bereitstellung von Arbeitsmitteln zu strukturieren. Hier müssen die Namen der Lieferungen, ihre regionale Zugehörigkeit, Zulieferfirmen, Liefermengen, der Stabilitätsgrad der Lieferungen und Lieferanten angegeben werden.
  • Wenn Ihr Unternehmen produziert (ich habe übrigens einige interessante Produktionsideen in Betracht gezogen), ist dieser Artikel eine Art Produktionssicherungsplan. Hier müssen folgende Punkte herausgearbeitet werden: Durchführung von Forschungs- und Entwicklungsarbeiten zur Sicherstellung der Produktion, Phasen der Vorbereitung der Serienproduktion, aller erforderlichen Ausrüstung, fehlende Kapazitäten und Methoden zu ihrer Gewinnung, Möglichkeit der Zusammenarbeit mit anderen Branchen und Unternehmen , Zertifizierung der Produktion und ihres Kontrollsystems, Methoden zur Gewährleistung des Umweltschutzes sowie allgemeine und direkte Kosten.
  • Sie benötigen außerdem einen detaillierten Belegschaftsplan. Das heißt, Sie müssen angeben, wie viele Mitarbeiter bereits arbeiten, wie viele benötigt werden, wie hoch die "Fluktuation" ist, wie die Personalressourcen aufgebaut werden, wie die Mitarbeiter geschult werden und wie viel Personal vorhanden ist. Vergessen Sie übrigens nicht, interessantes Material darüber zu lesen, wie Sie Mitarbeiter motivieren können. Wenn Sie jedoch von Regierungsbehörden um Investitionen bitten, ist das wichtigste Argument die Anzahl der von Ihnen geschaffenen Arbeitsplätze. Berücksichtigen Sie dies.
  • Als Formalität ist es unbedingt erforderlich, alle Punkte zu registrieren, die sich auf die organisatorische und rechtliche Form des Unternehmens beziehen.
  • Im neunten Absatz müssen Sie alle Risiken und natürlich die Versicherung gegen sie charakterisieren.
  • Nun, der vielleicht schwerwiegendste und schwierigste Punkt ist die finanzielle und wirtschaftliche Rechtfertigung des Projekts. Es muss die Investitionskosten, alle Kosten für Produktion und Verkauf von Produkten, Finanzierungsquellen für das Projekt, den Zeitplan für die Entwicklung der Produktionskapazität, die Finanzströme in Bezug auf Zahlungen und Geldeingänge, Daten für die Berechnung der Amortisationszeit, die Rentabilität und den Zeitplan für die Rückzahlung des Kredits angeben Berechnung des Bedarfs an Betriebskapital und natürlich der wirtschaftlichen Auswirkungen des Projekts.
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    Schlussfolgerung

    Es ist klar, dass diese Struktur eines Geschäftsplans zwar die Frage beantwortet, wie ein Geschäftsplan erstellt werden soll, aber dennoch eher willkürlich ist, da für jedes einzelne Projekt, abhängig von seinen Bedingungen, die Struktur wird korrigiert. Wenn Sie einen Kredit von einer Bank aufnehmen möchten, empfehle ich Ihnen, Artikel über Banken und kleine Unternehmen zu lesen und die Möglichkeit in Betracht zu ziehen, einen Verbraucherkredit unter der Schirmherrschaft der Reparatur einer Wohnung usw. für Ihr Projekt aufzunehmen. wenn es natürlich nicht so groß ist. ... <

    Abschließend möchte ich auch darauf hinweisen, dass es eine Vielzahl von Arten von Geschäftsplänen gibt, die je nach Projektschwerpunkt, Art und regionaler Zugehörigkeit unterteilt sind. In meiner Praxis habe ich häufig Standards für Geschäftspläne wie die EBWE, TASIS (für sozial orientierte Projekte), KPLG (ein Standard, bei dem der Untersuchung von Risiken und dem finanziellen Teil besondere Aufmerksamkeit geschenkt wird) sowie die Auflösung von erfüllt das Ministerkabinett Nr. 284 der Republik Tatarstan (nun, dies ist bereits regionale Ebene). <

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