Struktur der Businessplan-Konzepttypen
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BILDUNGSMINISTERIUM DER RUSSISCHEN FÖDERATION <
Ural State Economic University <
Jekaterinburg
Frage Haupttypen und Arten von Geschäftsplänen <
Der Geschäftsplan beschreibt die Ziele, die die Organisation sowohl in naher Zukunft als auch langfristig lösen muss. Es enthält eine Bewertung des aktuellen Moments, der Stärken und Schwächen des Projekts, Marktanalysen und Informationen über Verbraucher von Produkten oder Dienstleistungen. <
Geschäftspläne werden für interne Zwecke der Organisation und externer Benutzer erstellt und sind für diese vorgesehen. Bei der Erstellung dieses oder jenes Geschäftsplans müssen die Interessen berücksichtigt werden, die bestimmte Benutzer von Geschäftsplänen verfolgen, was durch eine bestimmte Gestaltung der Arbeit erreicht wird. Der Geschäftsplan sollte dem Leser Antworten auf alle Fragen geben, die er möglicherweise hat. Daher können sich Geschäftspläne für verschiedene Verbraucher sowohl in Bezug auf finanzielle Berechnungen als auch in Bezug auf die allgemeine Arbeitsphilosophie erheblich unterscheiden. Nachfolgend finden Sie eine Liste der wichtigsten Arten und Arten von Geschäftsplänen. 11 So entwickeln Sie einen Geschäftsplan. Toolkit. M.: INFRA-M, 1993, p. 34: <
1. Ein Geschäftsplan für sich. <
Dies ist eine Art Selbstkontrolle: Was wird benötigt, um einen Fall zu eröffnen? Ist die Idee realistisch genug? <
2. Geschäftsplan für den Erhalt eines Darlehens von einer russischen Bank. <
Bis vor kurzem konnte ein russischer Unternehmer nur eine zweiseitige Machbarkeitsstudie (Machbarkeitsstudie) einreichen, um einen Kredit von einer Bank zu erhalten, was jedoch für eine Bank oder ein anderes Finanzinstitut nicht entscheidend war eine Entscheidung, ein Darlehen zu gewähren. Persönliche Verbindungen, Empfehlungen sowie das Bewusstsein der Banker für den Stand der Dinge des Kreditnehmers waren entscheidend (in der Regel nahmen Unternehmer Kredite von Banken auf, deren Kunden sie waren). In letzter Zeit fordern immer mehr russische Banken von Unternehmern einen Geschäftsplan, um die endgültige Entscheidung über die Gewährung (oder Nichtvergabe) eines Kredits zu organisieren. <
Bei der Vorbereitung solcher Arbeiten wird besonderes Augenmerk darauf gelegt, bei pessimistischen und mäßig pessimistischen Szenarien die bedingungslose Rückgabe von Kreditmitteln für den geplanten Zeitraum nachzuweisen. Diese Arbeiten werden in der Regel in Übereinstimmung mit den Anforderungen des Kreditinstituts durchgeführt, dem das Projekt zur Verfügung gestellt werden soll. Besonderes Augenmerk wird auf das Thema der Verpfändung gelegt. Daher werden die Arbeiten nicht nur in engem Kontakt mit dem Kunden, sondern auch mit der Kreditstruktur durchgeführt. <
Geschäftsplan (aus dem Englischen - Geschäftsplan) enthält zwei Begriffe "Geschäft" und "Plan". <
In modernen Nachschlagewerken und Wörterbüchern ist Geschäft eine proaktive, unabhängige wirtschaftliche Aktivität eines Themas in einer Marktwirtschaft, die darauf abzielt, durch die Schaffung und den Verkauf bestimmter Arten von Produkten und Dienstleistungen Gewinne zu erzielen. <
Geschäfte werden auf eigene Gefahr und / oder auf eigene Gefahr und unter eigener Verantwortung getätigt. Synonyme für das Konzept des "Geschäfts" - Unternehmertum, Handel, Handel, Organisation, Firma. <
Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das eine wirtschaftliche Begründung für die Entwicklung eines Unternehmens, die Veröffentlichung neuer Produkte oder die Umsetzung anderer Geschäftsideen enthält. <
Ein Geschäftsplan kombiniert die Merkmale strategischer und aktueller Pläne. Es wird während der Gründung eines Unternehmens oder in kritischen Momenten seines Bestehens erstellt, z. B. wenn der Umfang der Aktivitäten erweitert, potenzielle Investoren angezogen, Wertpapiere ausgegeben usw. Die Entwicklung eines Geschäftsplans ermöglicht es Ihnen, verschiedene Geschäftsoptionen vorherzusagen Entwicklung und Identifizierung von Problemen, mit denen ein Unternehmen möglicherweise konfrontiert ist. <
Geschäftspläne werden je nach Zweck in verschiedenen Modifikationen entwickelt: ein Geschäftsplan eines Unternehmens, ein Geschäftsplan eines Investitionsprojekts für die Freigabe neuer Arten von Produkten (Werke, Dienstleistungen, technische Lösungen). <
Diese Klassifizierung ist in Abbildung 8 dargestellt. <
Ein Unternehmensgeschäftsplan ist ein Programm für ein effektives Unternehmensmanagement, das darauf abzielt, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und die stabile Finanzlage des Unternehmens sicherzustellen. Es gibt Unterschiede zwischen dem Geschäftsplan des etablierten Unternehmens und dem aktuellen. Im ersten Fall stützt sich das Unternehmen auf prädiktive und geschätzte Daten, die es ermöglichen, die Produktions-, Marketing- und Organisationsstruktur des Unternehmens zu entwickeln, um potenzielle Investoren für die Zukunftsaussichten und die Rentabilität ihres Unternehmens zu interessieren. Im zweiten Fall basiert der Geschäftsplan auf den Ergebnissen und Erfahrungen des Unternehmensbetriebs und ermöglicht es Ihnen, die Möglichkeiten für seine Entwicklung zu bestimmen, die durchzuführenden Änderungen vorab festzulegen und Investitionen in den Bereichen neu zu verteilen, die hohe Ergebnisse bringen Einkommen in der Zukunft. <
Ein Geschäftsplan für Investitionsprojekte ist eine Machbarkeitsstudie für die Umsetzung von Innovationen. Es umfasst eine vergleichende Analyse der Wirksamkeit der vorgeschlagenen Aktivitäten, eine Bewertung der für ihre Umsetzung erforderlichen Investitionen und die Lösung von Problemen im Zusammenhang mit der Durchführung des Projekts. <
Geschäftsplanung ist von Natur aus ein einzigartiger Prozess, der durch die Einzigartigkeit jedes Investitionsprojekts und Unternehmens erklärt wird. Gleichzeitig werden bei der Entwicklung eines dieser Grundprinzipien allgemeine Grundsätze verwendet, unabhängig von der Branche, in der das Projekt durchgeführt wird, und den organisatorischen und rechtlichen Merkmalen des Unternehmens, das es umsetzt. Dazu gehören die Definition von Geschäftsplanungszielen und -anforderungen für deren Entwicklung sowie die Auswahl einer typischen Struktur eines Geschäftsplans. <
