Geschäftsplan nach Tacis-Standard

Ein Geschäftsplan ist nicht nur ein weiterer Ordner mit Daten zu einem Unternehmen, sondern ein Dokument, mit dem ein Manager sowohl in der Anfangsphase der Unternehmensgründung als auch in der Zukunft arbeiten muss. Unternehmer benötigen es meistens, wenn sie Partner oder Investoren für ihr Unternehmen suchen. Ein gut geschriebener, strukturierter Unternehmensentwicklungsplan wird dazu beitragen, Investoren davon zu überzeugen, dass das Geschäft vielversprechend ist, sowie Lieferanten und Partner - in seiner Zuverlässigkeit. Aber wie kann man dieses Dokument richtig erstellen, welche Punkte darin sind wichtig und obligatorisch für das Schreiben, und was können Sie übersehen? <

Compliance

Es gibt verschiedene Meinungen darüber, welche Struktur ein Geschäftsplan haben sollte. Seriöse Organisationen wie die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBWE), das Büro der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung (UNIDO), die Gemeinschaft der unabhängigen europäischen Staaten, die am Programm zur Beschleunigung der Wirtschaftsreform (TACIS) teilnehmen, der Bundesfonds zur Unterstützung von Small Business und das Finanzministerium der Russischen Föderation bieten ihre Standards für die Erstellung eines optimalen Projekts für ein kommerzielles Unternehmen an. <

Im Allgemeinen sind sie sehr ähnlich und erfordern die folgenden Abschnitte im Plan: <

• Einführung.
• Beschreibung des Produkts, des Geschäfts und der Branche.
• Werbe- und Marketingkampagne.
• Produktionsplan.
• Organigramm.
• Finanzen.
• Identifizieren Sie potenzielle Risiken.
• Anwendungen.
<

Es gibt auch Unterschiede in diesen Empfehlungen, daher betrachtet UNIDO die Aufnahme eines Punktes über den Fokus und die Effizienz des Geschäfts als Voraussetzung, in dem die Sensibilität des Unternehmens gegenüber externen Faktoren analysiert werden muss . Und die TACIS-Community schlägt vor, einen besonderen Schwerpunkt auf die Produktionsplanung zu legen. <

Allgemein

Dennoch neigen die meisten Experten dazu zu glauben, dass die Struktur eines Geschäftsplans frei sein kann. Dieses Dokument ist nicht einheitlich und es ist nicht üblich, es nach einer bestimmten Vorlage zu erstellen. Das Hervorheben der oben genannten Punkte ist obligatorisch, da es unmöglich ist, sich ein Unternehmen vorzustellen, dessen Organisation nicht die Lösung der diesen Punkten entsprechenden Probleme beinhalten würde. <

Spezielle Computerprogramme können auch vorschlagen, worüber in einem Geschäftsplan geschrieben werden soll. Infolgedessen erhält der Ersteller des Projekts elementare Arbeit. Die Daten werden in das Formular eingegeben, wonach der Dienst das Dokument automatisch generiert. <

Das Folgende ist die optimale Struktur des Geschäftsplans und der Zusammenfassung für jeden Abschnitt. <

Eines der von der Europäischen Union angebotenen Programme zur Unterstützung der GUS-Staaten ist TACIS. <

Es wurde Anfang der neunziger Jahre in Westeuropa entwickelt und fördert die Entwicklung starker wirtschaftlicher und politischer Beziehungen sowohl zwischen den Ländern der ehemaligen Sowjetunion als auch zwischen West- und Osteuropa im Allgemeinen. Das Hauptziel des Tacis-Programms ist die Schaffung einer Gemeinschaft, die auf dem wirtschaftlichen Wohlstand und der politischen Freiheit der Partnerländer basiert. Das Programm wurde speziell entwickelt, um zusätzliche Unterstützung bei der Erreichung dieses Ziels zu bieten. <

TACIS verfügt über spezielle Standards, die von der Europäischen Union entwickelt wurden, um die Führung und Organisation von Geschäften sowie die Entwicklung verschiedener Geschäftsprojekte zu unterstützen. Über <

Die Standards der Europäischen Union sollten jedoch wie die anderer Verbände nur als Leitfaden für die Erstellung eines Geschäftsplans dienen. Es muss daran erinnert werden, dass es aufgrund unterschiedlicher Ziele und Methoden keine einheitlichen universellen Standards geben kann. <

TACIS (Technische Hilfe für die Gemeinschaft Unabhängiger Staaten) - Technische Hilfe für die Gemeinschaft Unabhängiger Staaten. <

Die Hauptabschnitte des vom TACIS-Programm angebotenen Geschäftsplans: <

• Titelseite
• Eine Seite, die der Urheberrechtsregulierung dieses Dokuments gewidmet ist
• Zusammenfassung des Geschäftsplans 3. ... Geschäfte machen 3. Produktbeschreibung 3. Beschreibung des Marktumfelds 3. Personal (mit separater Trennung des Managementteams) 3. Cash Allocation
• Business Strategy Outline
• Produktmarketing und Verkaufsanalyse 5. ... Untersuchen von Verkaufsdaten 5 .. Strategie für Marketingschritte
• Produktionsstrategie 6. ... Produktionsbereitstellungspläne 6 .. Merkmale der lokalen Infrastruktur 6 .. Taktiken zur Produktionsintegration 6 .. Bereitstellung von Produktionsressourcen 6. Anforderungen an Produktionsbereiche und mögliche Platzierungsoptionen 6. Erforderliche Produktionsausrüstung, deren Platzierung und Kauf 6. Berechnung des Produktionsplans 6. Technische Kontrolle. 6. Kritische Variablen, die den Produktionsprozess beeinflussen. 6. Berechnung der Kapitalinvestitionen, Berücksichtigung der Abschreibungen und Berechnung des Aktienwerts.
• Business Management System7. Beschreibung der Personalkette 7. Prozess der Vereinbarung und Entscheidungsfindung 7. Beschreibung des Managementteams mit Erfolgsbilanz
• Finanzielle Komponente des Falls8. ... Lösung verschiedener vorbereitender Fragen 8 .. Zeitplan für die Umsetzung des Plans 8 .. Periodenhäufigkeit für die geplante Entwicklung 8 .. Geschäftsbereiche und Analyse eines dieser Fragen 8 .. Schätzung des Jahresabschlussfehlers 8 .. Produkt Selbstkostenpreis 8 .. Berechnung der Kosten für Produkte (oder Dienstleistungen) 8 .. System zur Berechnung von Verlusten und Gewinnen 8 .. Bilanz 8. 0. Prognose des geplanten und möglichen Finanzflusses 8. 1. Berechnung des Gesamtgewinns und Rentabilität des Unternehmens
• Analyse von Risikofaktoren9. ... Risiken aufgrund technischer Faktoren 9 .. Finanzielle Risiken 9. Investitionsanalyse 9. Analyse möglicher Ergebnisse des vorgeschlagenen Geschäfts auf der Grundlage eines mathematischen Modells 9. Kredit- und andere Risiken
• Anwendungen
<

Dieser im Rahmen des TACIS-Programms entwickelte Standard für die Struktur eines Geschäftsplans berücksichtigt russische Besonderheiten. Wenn Sie Ihren Geschäftsplan erstellen, ist es nicht überflüssig anzugeben, dass er auf der Grundlage dieses Standards entwickelt wurde. <

Wir helfen Ihnen gerne bei Ihren Fragen. <

<

Standards und Methoden zur Erstellung von Geschäftsplänen

in der Russischen Föderation sowie auf internationalen Investitions- und Finanzmärkten verabschiedet. Sie können es in der Word-Datei am Ende dieses Artikels herunterladen. <

Durch zahlreiche Informationsanfragen machen wir Sie auf verschiedene Anforderungen an Standards und Methoden zur Erstellung, Ausführung und Entwicklung von Geschäftsplänen aufmerksam, die vom Moskauer Rechtszentrum Malina erstellt wurden. <

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das eine bestimmte Geschäftsidee und mögliche Implementierungsmöglichkeiten beschreibt. <

Die Hauptfunktion eines Geschäftsplans besteht darin, zu bewerten, wie realistisch es ist, eine bestimmte Geschäftsidee umzusetzen, und wenn ja, welche Art von Rentabilität das Projekt verspricht und welches Risiko damit verbunden ist. <

Die Bedeutung eines umfassenden und durchdachten Geschäftsplans kann nicht genug betont werden. Viel hängt vom Geschäftsplan ab: externe Finanzierung, Bereitstellung von Krediten von Lieferanten, Management von Betrieb und Finanzen, Entwicklung und Vermarktung des Geschäfts und letztendlich die Umsetzung der Unternehmensmission. <

Trotz der entscheidenden Bedeutung eines Geschäftsplans zögern viele Unternehmer bis zuletzt, ein schriftliches Dokument zu schreiben. <

Dies liegt nicht zuletzt daran, dass sie einfach nicht wissen, wo sie anfangen sollen, und daher verschiedene Gründe für ihre Inaktivität finden - zum Beispiel Zeitmangel oder die rasche Entwicklung des Marktes als Das Ergebnis, dass ein Geschäftsplan bis zu dem Zeitpunkt, an dem er geschrieben und genehmigt wird, unweigerlich veraltet ist. <

Businessplan-Standards in Russland

Prägnant und zugänglich beschreibt das Unternehmen, das wichtigste Instrument bei der Betrachtung einer Vielzahl unterschiedlicher Situationen, sodass Sie das vielversprechendste gewünschte Ergebnis auswählen und die Mittel bestimmen können, um es zu erreichen. <

So lala sozial orientiert. <

(Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung (UNIDO) - eine Organisation, die die Entwicklung von Entwicklungsländern unterstützt. Die für diesen Standard angenommene allgemeine Struktur wird beschrieben. Der Standard wird besonders in der detaillierten Beschreibung der Idee hervorgehoben ist die häufigste Technik. <

Standards und Methoden zur Erstellung von Geschäftsplänen

in der Russischen Föderation sowie auf internationalen Investitions- und Finanzmärkten verabschiedet. Sie können es in der Word-Datei am Ende dieses Artikels herunterladen. <

Durch zahlreiche Informationsanfragen machen wir Sie auf verschiedene Anforderungen an Standards und Methoden zur Erstellung, Ausführung und Entwicklung von Geschäftsplänen aufmerksam, die vom Moskauer Rechtszentrum Malina erstellt wurden. <

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das eine bestimmte Geschäftsidee und mögliche Implementierungsmöglichkeiten beschreibt. <

Die Hauptfunktion eines Geschäftsplans besteht darin, zu bewerten, wie realistisch es ist, eine bestimmte Geschäftsidee umzusetzen, und wenn ja, welche Art von Rentabilität das Projekt verspricht und welches Risiko damit verbunden ist. <

Die Bedeutung eines umfassenden und durchdachten Geschäftsplans kann nicht genug betont werden. Viel hängt vom Geschäftsplan ab: externe Finanzierung, Bereitstellung von Krediten von Lieferanten, Management von Betrieb und Finanzen, Entwicklung und Vermarktung des Geschäfts und letztendlich die Umsetzung der Unternehmensmission. <

Trotz der entscheidenden Bedeutung eines Geschäftsplans zögern viele Unternehmer bis zuletzt, ein schriftliches Dokument zu schreiben. <

Dies liegt nicht zuletzt daran, dass sie einfach nicht wissen, wo sie anfangen sollen, und daher verschiedene Gründe für ihre Inaktivität finden - zum Beispiel Zeitmangel oder die rasche Entwicklung des Marktes als Das Ergebnis, dass ein Geschäftsplan bis zu dem Zeitpunkt, an dem er geschrieben und genehmigt wird, unweigerlich veraltet ist. <

Businessplan-Standards in Russland

Prägnant und zugänglich beschreibt das Unternehmen, das wichtigste Instrument bei der Betrachtung einer Vielzahl unterschiedlicher Situationen, sodass Sie das vielversprechendste gewünschte Ergebnis auswählen und die Mittel bestimmen können, um es zu erreichen. <

UNIDO-Methodik: Einige Fragen der Erstellung von Geschäftsplänen Irina Koltsova Consulting Director, Leitende Beraterin "Alt-Invest", DipIFR, CIMA <

Inhaltsverzeichnis

Einführung <

Wir präsentieren Ihnen eine Reihe von Artikeln, die sich mit der UNIDO-Methodik befassen. Sie reden viel darüber, sie klären oft die Umsetzung unserer Projekte nach UNIDO-Standards, aber nur wenige Menschen haben diese Standards / Empfehlungen wirklich kennengelernt. <

UNIDO steht für Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung - Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung. <

Handbuch zur Vorbereitung industrieller Durchführbarkeitsstudien ist der vollständige Name der Methodik, die als UNIDO-Methodik bezeichnet wird. Es wurde erstmals 1978 als Reaktion auf das Fehlen umfassender Standards für die Projektprüfung in Entwicklungsländern veröffentlicht. Seitdem wurde der UNIDO-Ansatz zur Erstellung von Machbarkeitsstudien von Ministerien, Banken, Finanzinstituten, Hochschulen und Beratungsunternehmen übernommen. <

Der in den UNIDO-Standards verfolgte umfassende Ansatz erfordert Fachkenntnisse in vielen Bereichen - Marketing, Marktanalyse, Standort-, Standort- und Umweltforschung, Technologie, Energie, Finanzanalyse, Management, Personalmanagement. <

In dieser Artikelserie werden wir einige Fragen der Erstellung eines Geschäftsplans behandeln, der von der UNIDO-Methodik empfohlen wird und an die russischen Bedingungen für die Vorbereitung von Investitionsprojekten anhand realer Beispiele angepasst ist. Das Material wird für Spezialisten aus den Bereichen Finanzen, Wirtschaft, Produktion, Management sowie Leiter der strukturellen Abteilungen interessant und nützlich sein. <

Die Anhänge bieten den allgemeinen Aufbau eines integrierten Dokumentationssystems zur Bewertung von Investitionsprojekten - mit diesen Hintergrundinformationen beginnt die Arbeit am Projekt - sowie Beispiele für Berechnungen. <

Investitionsprojektzyklus

Die Entwicklung eines Investitionsprojekts - von der Idee bis zum Betrieb - kann als Zyklus dargestellt werden, der aus drei Phasen besteht: Vorinvestition, Investition und Betrieb. Die Gesamtdauer der drei Phasen ist der Lebenszyklus (Lebensdauer) des Investitionsprojekts. <

Jede Phase kann mehrere Phasen mit unterschiedlichen Aktivitäten umfassen: Beratung, Design und Produktion. <