Ein eigenes Unternehmen gründen

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Es ist schwierig, ein eigenes Unternehmen zu gründen und Unternehmer zu werden. In den entwickelten westlichen Ländern streben viele danach, da das Einkommen eines Unternehmers in der Regel um ein Vielfaches und manchmal um ein Vielfaches höher ist als das Einkommen von Arbeitskräften. Aber nur wenige schaffen es, ihr eigenes Geschäft zu organisieren. <

Dieses Material wird zukünftigen Unternehmern helfen, ein eigenes Unternehmen zu gründen und zu führen. Es muss ernst genommen werden. Bevor Sie mit der praktischen Arbeit beginnen, müssen Sie einen Geschäftsplan entwickeln - ein schriftliches Dokument, das alle wesentlichen Punkte erfasst des Projekts des eigenen Geschäfts: Es ist notwendig, die Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen, die produziert werden sollen, ihren möglichen Preis zu bestimmen, das Aktivitätsvolumen nach Perioden vorherzusagen, die geschätzten finanziellen Ergebnisse sowohl auf den ersten als auch auf längere Sicht. Es ist notwendig, über die Organisationsstruktur nachzudenken und einen spezifischen Aktionsplan zu skizzieren. <

Der Inhalt dieser Kursarbeit zeigt die Probleme auf, die ein zukünftiger Unternehmer (Restaurant, Café usw.) lösen muss. insbesondere: wo man Mittel findet, wie man Finanzergebnisse richtig vorhersagt, wie man eine effektive Organisations- und Rechtsform wählt, Werbung und Marketing betreibt. <

1. Was Sie brauchen, um ein eigenes Unternehmen zu gründen <

Es gibt viele Gründe für eine Person, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Unabhängig von Ihren Gründen sind die Anforderungen jedoch dieselben. Sie müssen: <

Sei bereit für harte Arbeit. <

Sie müssen über professionelle Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen. Zum Beispiel kennen Sie vielleicht die Technologie des Kochens eines Gerichts, aber wenn Sie Ihr eigenes Geschäft organisieren, werden Sie nicht nur mit der Herstellung dieser Gerichte beschäftigt sein, sondern auch: <

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Bundeshaushaltsbildungseinrichtung <

Russische Staatliche Universität für Tourismus und Service <

Nach Disziplin: "Wirtschaftsrecht" <

Zum Thema: "So organisieren Sie Ihr Unternehmen" <

Abgeschlossen von: Schüler der GS-13-1-Gruppe, V. Akulova. <

Geprüft von: K., Master of Education, N. Lezina. <

Kapitel 1. Theoretische Grundlagen der Untersuchung des Problems <

1. Definition des Geschäfts <

1. Unternehmensgeschichte in Russland <

Kapitel 2. Praktische Grundlage für die Untersuchung des Problems <

Thema: Die Rolle von Geschäftsideen bei der Gründung eines Unternehmens <

Abschnitt: Kostenlose Business Planning Essays <

2 Quellen und Methoden zur Generierung von Geschäftsideen. 7 <

3 Entwicklung einer Geschäftsidee für ein neues Unternehmen. 12 <

Liste der verwendeten Quellen. 21 <

Jedes Unternehmen beginnt mit einer Geschäftsidee. Die Auswahl einer Geschäftsidee ist einer der wichtigsten Schritte bei der Gründung eines eigenen Unternehmens. <

Eine Idee ist das Potenzial des Unternehmertums. Eine wohlgeformte Idee kann die Aktivitäten eines Unternehmers für das Leben definieren. Es sind jedoch immer mehr neue Ideen erforderlich, um das Unternehmertum fortzusetzen. <

In diesem Dokument wird die Rolle einer Geschäftsidee bei der Gründung eines Unternehmens definiert. <

Um dieses Ziel zu erreichen, müssen folgende Aufgaben gelöst werden: <

- Betrachten Sie das Konzept einer Geschäftsidee. <

Thema: Die Rolle von Geschäftsideen bei der Gründung eines Unternehmens <

Abschnitt: Kostenlose Business Planning Essays <

2 Quellen und Methoden zur Generierung von Geschäftsideen. 7 <

3 Entwicklung einer Geschäftsidee für ein neues Unternehmen. 12 <

Liste der verwendeten Quellen. 21 <

Jedes Unternehmen beginnt mit einer Geschäftsidee. Die Auswahl einer Geschäftsidee ist einer der wichtigsten Schritte bei der Gründung eines eigenen Unternehmens. <

In diesem Dokument wird die Rolle einer Geschäftsidee bei der Gründung eines Unternehmens definiert. <

Um dieses Ziel zu erreichen, müssen folgende Aufgaben gelöst werden: <

- Betrachten Sie das Konzept einer Geschäftsidee. <

- Quellen und Methoden zur Generierung von Geschäftsideen erkunden; <

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Der Markt als wirtschaftliche Kategorie besteht aus einer Reihe spezifischer wirtschaftlicher Beziehungen und Verbindungen zwischen Käufern und Verkäufern sowie Handelsvermittlern in Bezug auf den Waren- und Geldverkehr, die die wirtschaftlichen Interessen der Themen der Marktbeziehungen widerspiegeln und Gewährleistung des Austauschs von Arbeitsprodukten. <

Die Einheit aller oben genannten Kategorien besteht darin, dass sie eine einzige Essenz ausdrücken - wirtschaftliche Bindungen zwischen Menschen im Prozess des Warenverkehrs, und der Unterschied (zusätzlich zu den oben angegebenen) besteht darin, dass jede Kategorie in ist eine bestimmte Unterordnung, in einer bestimmten Annäherung oder Abkehr von der Essenz (Austausch - die Essenz der ersten Ordnung; Zirkulation - die zweite; der Markt - die dritte Ordnung). Unternehmertum ist ein wesentlicher Bestandteil und eine massive Themenbasis einer zivilisierten Marktwirtschaft. <

Unternehmertum ist eine besondere Art von wirtschaftlicher Tätigkeit (womit wir zweckmäßige Tätigkeit meinen, die darauf abzielt, Gewinn zu erzielen), die auf Eigeninitiative, Verantwortung und einer innovativen unternehmerischen Idee beruht. <

Im römischen Recht wurde "Unternehmertum" als Beruf, Geschäft, Tätigkeit, insbesondere als gewerblich angesehen. Ein Unternehmer wurde als Mieter verstanden, als eine Person, die den öffentlichen Bau leitet. Im Mittelalter wurde das Konzept des "Unternehmers" in mehrfacher Hinsicht verwendet. Zu ihnen gehörten zunächst Personen, die im Außenhandel tätig sind. Eines der frühesten Beispiele für ein solches Unternehmertum ist Marco Polo, ein Reisender, der Pionierarbeit bei der Entwicklung des Handels zwischen Europa und China geleistet hat. Auf einer Reise unterzeichnete ein Händler (Unternehmer) einen Vertrag mit einem Händler (Bank) über den Verkauf von Waren. Obwohl der Unternehmer während einer solchen Reise verschiedenen physischen und moralischen Prüfungen ausgesetzt war, war er am Ende gezwungen, 75% seines Gewinns an den Händler (die Bank) zu geben. Die Organisatoren von Paraden, Ständen und Aufführungen wurden auch als Unternehmer bezeichnet. Darüber hinaus wurde dieses Konzept in Bezug auf die Leiter großer Produktions- und Bauprojekte verwendet. Der Leiter eines solchen Projekts riskierte nichts - er überwachte lediglich die gesamte Arbeit an seiner Organisation unter Verwendung der ihm zur Verfügung gestellten finanziellen, materiellen und handelspolitischen Ressourcen. <

Das Konzept des "unternehmerischen Risikos" wurde im 17. Jahrhundert entwickelt, als ein Unternehmer begann, sich auf eine Person zu beziehen, die mit dem Staat einen Vertrag über die Ausführung von Arbeiten oder die Lieferung bestimmter Produkte abgeschlossen hatte. Da der Wert des Vertrags zuvor vereinbart worden war, bestimmte die Höhe des Gewinns oder Verlusts das Glück der Unternehmer selbst. In der Wirtschaftsliteratur tauchte das Konzept des "Unternehmers" erstmals im 1723 in Paris veröffentlichten Allgemeinen Handelswörterbuch auf, wo es als eine Person verstanden wurde, die "die Verpflichtung zur Herstellung oder zum Bau eines Objekts" übernimmt. <

Als wissenschaftlicher Begriff tauchte das Konzept des "Unternehmers" in den Werken des berühmten englischen Ökonomen des frühen 18. Jahrhunderts, Richard Cantillon, auf. Er entwickelte das erste Konzept des Unternehmertums und verstand unter einem Unternehmer eine Person, die unter Risikobedingungen handelt, da Händler, Landwirte, Handwerker und andere Kleinunternehmer zu einem bestimmten Preis kaufen und zu einem unbekannten Preis verkaufen. <

Der Franzose K. Baudot ging weiter als R. Cantillon. Er stellt fest, dass ein Unternehmer einen bestimmten Intellekt haben muss, dh verschiedene Informationen und Kenntnisse. Ein anderer französischer Ökonom, Turgot, glaubte, dass ein Unternehmer nicht nur bestimmte Informationen, sondern auch Kapital haben sollte. Er stellte fest, dass Kapital die Grundlage der gesamten Wirtschaft ist, Gewinn das Ziel des Erfolgs eines Unternehmers ist, die Grundlage für die Entwicklung der Produktion. <

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