Beispiel für einen Lebenslauf mit Geschäftsidee

Ein Geschäftsplan bietet eine detaillierte Begründung für ein bestimmtes Projekt, beschreibt alle Aspekte zukünftiger Produktions-, Finanz- und Handelsaktivitäten und besteht aus mehreren Teilen. Die wichtigste ist eine Zusammenfassung des Geschäftsplans, da sie kurz das Wesentliche und die Wirksamkeit des Projekts widerspiegelt. Der erste Eindruck entsteht auf der Grundlage eines Lebenslaufs eines potenziellen Investors. <

Zusammenfassung und Struktur des Geschäftsplans

In der allgemeinen Struktur des Geschäftsplans wird der Lebenslauf unmittelbar nach der Titelseite in das Teil eingefügt, sodass die Bekanntschaft mit der Idee beginnt. Auf seiner Grundlage wird entschieden, ob eine weitere Prüfung des Dokuments zweckmäßig ist. Dementsprechend sollte dieser Teil klar, prägnant und präzise abgefasst sein, um alle, die ihn studieren, von der Notwendigkeit einer detaillierteren Prüfung zu überzeugen. <

Verschiedene Abschnitte können in die Zusammenfassung aufgenommen werden, wenn dies dazu beiträgt, das Projekt in einem günstigen Licht darzustellen. In der Praxis enthält es die folgenden Abschnitte <

  • Informationen über die Organisation, auf deren Grundlage die Implementierung geplant ist;
  • Kurze Beschreibung des Projekts, seiner Hauptidee;
  • Projektmission;
  • Beschreibung des Umsetzungsumfangs, des Wettbewerbsumfelds und des Wettbewerbsvorteils;
  • Ziele und Vorgaben;
  • Erforderliche Investitionen;
  • Beschreibung der Effizienz der Implementierung, Indikatoren, anhand derer sie bewertet wurde;
  • Implementierungszeitraum und Amortisationszeit;
  • Informationen zu Genehmigungen;
  • Allgemeine Schlussfolgerungen.
  • <

    Dieser Abschnitt sollte nicht länger als zwei Seiten sein, um ihn in einer Minute zu lesen. Es ist besser, es am Ende der Arbeit zu formen, um alle notwendigen Eigenschaften möglichst vollständig widerzuspiegeln. <

    Inhalt der Zusammenfassung des Geschäftsplans

    Zunächst stellen wir das Unternehmen vor, das dieses Projekt umsetzt. Geben Sie den Namen, die Organisations- und Rechtsform, die Anzahl der Mitarbeiter, das genehmigte Kapital, den Tätigkeitsbereich, das Gründungsdatum und die Kontakte der Vertreter an. <

    Fahren Sie als Nächstes mit der Beschreibung des vorgeschlagenen Projekts fort. Es ist notwendig, die Idee kurz zu formulieren und anzugeben, ob das Projekt neu oder eine Ergänzung zu einem bestehenden ist. Fügen Sie in diesem Teil die Geografie des Projekts "Das Projekt wird für die Implementierung in der Stadt vorgeschlagen ..." oder "Mit dem angegebenen Projekt können Sie Kunden im ganzen Land erreichen" hinzu. <

    Die Mission des Projekts ist das Hauptziel, die Mission seiner Existenz. Mit anderen Worten, wofür dieses Projekt erstellt wurde. Die Mission sollte global sein und sich nicht nur darauf beschränken, Gewinn zu machen. <

    Der Erfolg eines zukünftigen Projekts hängt direkt von der Herangehensweise an seine Umsetzung ab. Ausgangspunkt zu Beginn der Finanzaktivitäten ist eine klare Entwicklungsplanung. <

    Viele aufstrebende Unternehmer messen dem keine Bedeutung bei. Aufgrund des Mangels an Fachwissen auf dem Gebiet der Marktwirtschaft verurteilen sich unerfahrene Geschäftsleute zu unnötigen Kosten für die Entwicklung ihrer Aktivitäten. <

    Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, in dem eine Entwicklungsstrategie beschrieben wird. Es definiert die Hauptziele und beschreibt schrittweise, wie diese in kürzester Zeit erreicht werden können. <

    Es gibt kein spezifisches, streng festgelegtes Formular für die Erstellung eines Geschäftsplans. Jedes Unternehmen oder jeder Unternehmer kann es auf andere Weise haben. Dies hängt von den Zielen und dem Umfang künftiger Aktivitäten ab. Die meisten Finanziers empfehlen beim Schreiben, diese allgemein anerkannten Punkte einzuhalten: <

    • Titelseite;
    • Fortsetzen;
    • Kurze Informationen zum Geschäft;
    • Beschreibung der hergestellten Waren und Dienstleistungen;
    • Markt- und Wettbewerbsanalyse;
    • Grundlegende Marketingstrategie;
    • Produktionsplan;
    • Finanzplan;
    • Risikoanalyse und -bewertung mit Versicherungsprogrammen;
    • Anwendungen.
    • <

      Was ist eine Zusammenfassung des Geschäftsplans?

      Ein korrekt geschriebener Lebenslauf fordert Sie auf, sich nach dem Lesen mit dem Geschäftsplan vertraut zu machen, was die Erfolgschancen erhöht. Eine falsche Abfassung dieses Abschnitts führt häufig zur Ablehnung und zum Misstrauen gegenüber dem Hauptteil des Geschäftsplans. <

      Die Zusammenfassung des Geschäftsplans in den Händen erfahrener Finanziers wird das erste sein, was sie lesen, bevor sie entscheiden, ob dieses Projekt rentabel ist und ob es den Erwartungen entspricht. In der Regel beginnen sie mit dem Schreiben, nachdem sie den Geschäftsplan selbst erstellt haben, damit sich alle wichtigen Punkte darin widerspiegeln können. <

      Normalerweise überschreitet die Länge des Lebenslaufs 2-3 Seiten des Dokuments nicht. Sie müssen nur die Hauptpunkte des Geschäftsplans widerspiegeln, damit der Spezialist an die Wirksamkeit der entwickelten Strategie glaubt. Die wichtigsten Unterabschnitte des Lebenslaufs sind: <

      Projektname und Organisationsinformationen

      • Name;
      • Organisationsform (LLC, Einzelunternehmer);
      • Eigentumsform;
      • Staatsanteil;
      • Durchschnittliche jährliche Anzahl der Mitarbeiter;
      • Jährlicher Bruttoumsatz;
      • Kontaktinformationen (Adresse, Telefon);
      • Bankverbindung;
      • Persönliche Daten von Managern.
      • <

        Projektbeschreibung

        Die Kombination dieser beiden Anforderungen ist nicht so einfach, wie es auf den ersten Blick scheint, insbesondere wenn Sie ein großes Projekt entwickeln. <

        Was sollte sich in dem Abschnitt widerspiegeln?

        Wie oben angegeben, enthält die Zusammenfassung eine Zusammenfassung der einzelnen Abschnitte des Geschäftsplans. Daher ist es ratsam, mit einer Einführung zu beginnen, in der Sie Informationen über das Unternehmen einfügen müssen, das dieses Projekt umsetzen wird. <

        Dieser Teil sollte Informationen enthalten: <

        • über das Gründungsdatum des Unternehmens;
        • über seinen Standort;
        • über das, was das Unternehmen vorhat;
        • über die vom Managementteam für das Unternehmen festgelegten Ziele;
        • über Kunden, die die vom Unternehmen hergestellten Waren oder Dienstleistungen benötigen.
        • <

          Dann können Sie mit dem Schreiben des Hauptteils des Abschnitts beginnen. Hier lohnt es sich vor allem über die grundlegenden Parameter des Projekts zu sprechen, deren Umsetzung von der Organisation durchgeführt wird. <

          Der Hauptteil sollte bestehen aus: <

          • aus den allgemeinen Indikatoren, nach denen die Produkte derzeit hergestellt werden;
          • aus den Produktionsindikatoren, die die Autoren des Projekts nach seiner Umsetzung erreichen möchten. Übrigens sollten Sie Informationen sowohl über echte als auch über vielversprechende Indikatoren angeben. Auch hier müssen die Finanzen berechnet werden, die der Produktionsprozess für einen reibungslosen Betrieb benötigt, die Höhe der Kapitalinvestitionen, ohne die eine Implementierung nicht möglich ist, und die Höhe der laufenden Kosten, die eine weitere unterbrechungsfreie Produktion gewährleisten.
          • aus den Zielen, die das Unternehmen bei Vorhandensein solcher Indikatoren erreichen wird. Um beispielsweise einen bestimmten Teil des Marktes mit ähnlichen Waren zu erobern, muss ein auf dem Preis-Leistungs-Verhältnis basierendes Projekt erfolgreich umgesetzt werden.
          • aus einer Beschreibung der vielversprechenden Entwicklungsrichtungen, auf die sich das Unternehmen nach der Umsetzung des Projekts verlassen kann;
          • von den Drehpunkten für den Einsatz von Stärke und Finanzen, um Erfolg zu erzielen;
          • aus der Beschreibung möglicher Hindernisse und Schwierigkeiten, die dem Implementierungsprozess folgen können. Hier müssen Sie kurze Informationen darüber geben, was getan werden kann, damit das Risiko nicht entsteht oder minimale Verluste mit sich bringt.
          • <

            Diese Liste ist indikativ. Die Komplexität des Projekts und die Anzahl der daran beteiligten Unternehmen sowie spezifische Merkmale und Umstände erfordern möglicherweise die Einführung weiterer zusätzlicher Punkte. <

            Die Person, die für die Erstellung des Dokuments verantwortlich ist, sollte sich daran erinnern, dass durch das Hinzufügen von Ergänzungen die empfohlene Größe des Lebenslaufs nicht überschritten werden darf - 3 Seiten gedruckter Text im A4-Format. Darüber hinaus sollte die Klarheit nicht durch die Erhöhung der Anzahl der Absätze beeinträchtigt werden. <

            Hier können Sie Optionen für kleine Geschäftsideen mit minimalem Aufwand anzeigen. <

            Worauf zu achten ist

            Die Zusammenfassung des Geschäftsplans ist eine Art Einführungsdokument, das potenziellen Investoren zur Verfügung gestellt wird. Die Hauptaufgabe des Dokuments besteht darin, das Interesse eines Partners zu wecken, der Geld in die Umsetzung einer bestimmten Geschäftsidee investieren möchte. <

            Was ist eine Zusammenfassung des Geschäftsplans ?

            Eine Zusammenfassung des Geschäftsplans ist ein separates Werbe- und Präsentationsdokument. Die Hauptaufgabe des Papiers besteht darin, dem potenziellen Partner und Investor alle Nuancen des Projekts zu vermitteln, um das Interesse der Partner an der vorgeschlagenen Strategie zu wecken. <

            Der Lebenslauf ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsplans und befindet sich auf der zweiten Seite des Dokuments. In der Tat ist dies eine Art Projektvision, die Bildung der Hauptprojektziele und Geschäftsentwicklungsstrategien. Wenn Finanzstrukturen, Investoren und Regierungsbehörden ein Dokument für das Studium erhalten, haben sie die Möglichkeit, sich kurz mit dem vorgeschlagenen Projekt vertraut zu machen und zu entscheiden, ob es sich lohnt, den Vorschlag genauer zu untersuchen, oder ob er unangemessen ist. <

            Was sollte in einer Zusammenfassung des Geschäftsplans enthalten sein?

            Die Zusammenfassung des Geschäftsplans ist ein Auszug grundlegender Informationen zum Projekt, die neben den grundlegenden Informationen zum Vorschlag Schlussfolgerungen und finanzielle Indikatoren für die Rentabilität enthalten. <

            Das eingereichte Dokument sollte sofort einen potenziellen Partner interessieren. Angesichts der Bedeutung dieses Dokuments ist es erforderlich, seine Erstellung vorzunehmen, nachdem der Geschäftsplan selbst vollständig erstellt wurde. Dies ermöglicht es, mit bestimmten Zahlen und Ergebnissen zu arbeiten und die Informationen auszuwählen, die das größte Interesse am Gesprächspartner wecken können. <

            Viele Benutzer wissen nicht, was in der Zusammenfassung der Geschäftspläne enthalten sein soll. Alle bereitgestellten Informationen sollten von Interesse sein. Daher ist es äußerst wichtig, einige Regeln für die Erstellung eines Dokuments zu befolgen: <

            Informationen sollten präzise, ​​klar und strukturiert sein. Vermeiden Sie "Unschärfe" und Unklarheiten im Inhalt, da die Wahrscheinlichkeit hoch ist, dass das Projekt einfach abgelehnt wird, ohne es richtig zu studieren. <

            Der Lebenslauf sollte alle Aspekte des in der Geschäftsstrategie dargelegten Vorschlags enthalten. Daher sollten Sie grundlegende Auszüge aus allen Abschnitten des Geschäftsplans erstellen, um dessen maximale Vollständigkeit und Rationalität zu demonstrieren. <

            Die Zusammenfassung des Geschäftsplans ist eine Art Einführungsdokument, das potenziellen Investoren zur Verfügung gestellt wird. Die Hauptaufgabe des Dokuments besteht darin, das Interesse eines Partners zu wecken, der Geld in die Umsetzung einer bestimmten Geschäftsidee investieren möchte. <

            Was ist eine Zusammenfassung des Geschäftsplans?

            Eine Zusammenfassung des Geschäftsplans ist ein separates Werbe- und Präsentationsdokument. Die Hauptaufgabe des Papiers besteht darin, dem potenziellen Partner und Investor alle Nuancen des Projekts zu vermitteln, um das Interesse der Partner an der vorgeschlagenen Strategie zu wecken. <

            Der Lebenslauf ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsplans und befindet sich auf der zweiten Seite des Dokuments. In der Tat ist dies eine Art Projektvision, die Bildung der Hauptprojektziele und Geschäftsentwicklungsstrategien. Wenn Finanzstrukturen, Investoren und Regierungsbehörden ein Dokument für das Studium erhalten, haben sie die Möglichkeit, sich kurz mit dem vorgeschlagenen Projekt vertraut zu machen und zu entscheiden, ob es sich lohnt, den Vorschlag genauer zu untersuchen, oder ob er unangemessen ist. <

            Was sollte in einer Zusammenfassung des Geschäftsplans enthalten sein?

            Die Zusammenfassung des Geschäftsplans ist ein Auszug grundlegender Informationen zum Projekt, die neben den grundlegenden Informationen zum Vorschlag Schlussfolgerungen und finanzielle Indikatoren für die Rentabilität enthalten. <

            Das eingereichte Dokument sollte sofort einen potenziellen Partner interessieren. Angesichts der Bedeutung dieses Dokuments ist es erforderlich, seine Erstellung vorzunehmen, nachdem der Geschäftsplan selbst vollständig erstellt wurde. Dies ermöglicht es, mit bestimmten Zahlen und Ergebnissen zu arbeiten und die Informationen auszuwählen, die das größte Interesse am Gesprächspartner wecken können. <

            Viele Benutzer wissen nicht, was in der Zusammenfassung der Geschäftspläne enthalten sein soll. Alle bereitgestellten Informationen sollten von Interesse sein. Daher ist es äußerst wichtig, einige Regeln für die Erstellung eines Dokuments zu befolgen: <

            Informationen sollten präzise, ​​klar und strukturiert sein. Vermeiden Sie "Unschärfe" und Unklarheiten im Inhalt, da die Wahrscheinlichkeit hoch ist, dass das Projekt einfach abgelehnt wird, ohne es richtig zu studieren. <

            Der Lebenslauf sollte alle Aspekte des in der Geschäftsstrategie dargelegten Vorschlags enthalten. Daher sollten Sie grundlegende Auszüge aus allen Abschnitten des Geschäftsplans erstellen, um dessen maximale Vollständigkeit und Rationalität zu demonstrieren. <

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